（最新）xx信用擔保有限公司工資制度與績效考核實施細則(doc_-文庫吧
2025-10-04 03:15 本頁面
【正文】 的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時間超過 6個月以上，回撥風險準備金時按 80%計算。 六六 、 職職 位位 工工 資資 的的 套套 入入 職位工資 采用 寬幅設計，各薪級對應一定的帶寬范圍。任職者的實際進入分位將受到以下因素的影響，在 50分位的基礎上進行增減。 職位所屬職種 屬于 以下 職位 者，按以下分位開始進入： 職級 法律 稽核審計 投融 資 總務后勤 研發(fā) 風險管理 1— 2 級 50% 50% 50% 40% 50% 50% 3— 5 級 50% 50% 50% 40% 50% 50% 6— 8 級 50% 55% 65% 45% 60% 55% 9— 10 級 60% 60% 65% 50% 60% 60% 11— 13 級 60% 60% 65% 50% 60% 60% 14— 16 級 55% 55% 70% 50% 70% 55% 備注： 法律 指法務專員等職位；稽核審計指內部審計高級經(jīng)理、內部審計專員等職位；投融資是指上市辦各職位；總務后勤指 司機、前臺、保安等職位；研發(fā)指研發(fā)專員等職位；風險管理指風控總監(jiān)、風險管理高級經(jīng)理、風險經(jīng)理、風控專員、評估師等職位。 （ 1）員工學歷與職位說明書任職資格要求的差異 任職資格要求 實際學歷 增減分位 中專及以下 大專 +2 大專 本科 +4 本科 碩士研究生 +6 碩士研究生 博士研究生 +8 博士研究生 碩士研究生 8 碩士研究生 本科 6 本科 大專 6 大專 中專及以下 6 但對于 13 及以上職級職位，不因任職者學歷與職位說明書要求有差異而進行分位的加減。 （ 2）員工實際工作年 限與職位說明書任職資格要求的差異 任職資格要求 實際工作年限 減少分位 見各《企業(yè)說明書》 每低于要求年限 1 年 2 4 4 （ 3）公司工齡 在公司工作每滿一年，增加 2 個分位；但最多增加 20 個分位。工齡分位的調整每年 1 月 1 日統(tǒng)一進行。 公司 工齡 最早自 公司成立時起 算。 職位工資的計算 職位 工資 =對應薪級最小值＋ P B B＝最大值－最小值 P：個人薪資分位 七七 、 績績 效效 考考 核核 擔保業(yè)務 （ 1）擔保業(yè)務范疇及定義： 擔保業(yè)務主要包括：企業(yè)融資擔保業(yè)務、履約擔保業(yè)務、個人擔保業(yè)務、委貸業(yè)務。 （ 2）績效工資基數(shù)： 擔保業(yè)務崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù)，績效獎金部分根據(jù)每月考核結果發(fā)放，上不封頂。 客戶經(jīng)理根據(jù)所定職級確定工資標準總額后，績效工資基數(shù)＝（工資標準總額－住房補貼） 55％。 （ 3）計算公式： 月度績效工資＝（績效考核分 /100）績效工資基數(shù) 績效考核分＝（某業(yè)務凈收入 /任務目標） 90分 +上級評價 減分事項 某業(yè)務凈收入＝某業(yè)務實際收入 — 稅金 （ 4）上級評價掛鉤比例及加減分事項： 客戶經(jīng)理的上級評價 10 分，由業(yè)務部經(jīng)理根據(jù)評價表進行打分，按給出的權重計算。評價表內容其權重：保后監(jiān)管 50%、員 工工作態(tài)度價值觀 20%、上級交辦的其他任務 20%、團隊協(xié)作 10%。 減分事項包括但不僅限于：①未按時提交保后監(jiān)管報告的（以風險管理部每月上報公司報表為準），每份扣減 5分；②未按風險管理部的歸檔要求提交相關要件、憑證和報表的，每份扣減 2分；③客戶投訴成立的，每次扣減 5分；④應收未收保費的，每單扣減 5分。 （ 5）業(yè)務人員個人考核實行月度、年度考核方式： 即：每月計算績效獎金時，以當月實際發(fā)生數(shù)計算，在每年度結束后對當年累計實際完成情況與累計目標值比較，計算當年考核得分，根據(jù)最終得分計算當年累計應發(fā)績效獎金額，與 當年已發(fā)部分進行比較，多退少補。上一年度已經(jīng)計算的收入不能再跨轉到下一年度。 （ 6）職級升降： 客戶經(jīng)理連續(xù) 3個月或 1個季度累計完成收入超過半年目標值的 120%，可以申請晉升一級，對應相應職級的任務目標。如果連續(xù) 3 個月或 1 個季度累計完成收入在任務目標的 60%以下，自次月起自動下調一級；如果連續(xù)兩次下調職級，則公司可以淘汰（如果從年初到考核的當月累計完成收入達到 80%，不在此范圍之內）。 （ 7）年終考核： 在年終考核時，如果全年累計完成收入已經(jīng)達到對應職級所應完成的目標任務，按實際完成情況對應期初相應級別來核 定績效獎金；如果沒有達到對應職級所應完成的目標任務，則按實際完成情況來對應相應級別核定績效獎金；如果客戶經(jīng)理完成任務中存在代償，則取消所有績效獎金。 投行業(yè)務 （ 1）投行業(yè)務范疇及定義 5 5 投行業(yè)務部的業(yè)務主要包括如下幾類： 、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務顧問、投融資顧問、金融服務咨詢、以及不含在議定的委貸利息之內，但卻是因為委貸項目進行方案設計而另行收取的融資咨詢顧問費等咨詢類業(yè)務。 。 。 。 。 （ 2）投行業(yè)務人員績效工資基數(shù) 投行業(yè)務崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù)，績效獎金部分根據(jù)每月考核結果發(fā)放，上不封頂。 （ 3）考核細則： 投行業(yè)務人員月度工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù)，績效獎金根據(jù)每月績效考核得分進行核算，上不封頂。 ：月度績效工資＝（績效考核分 /100）績效工資基數(shù) 績效考核分＝（某業(yè)務凈收入 /任務目標） 90分 +上級評價 — 減分事項 10分，由業(yè)務部負責人、業(yè)務部經(jīng)理分別根據(jù)評價表進行打分，按給出的權
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