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崗位績效工資制度-文庫吧

2024-09-30 13:05 本頁面


【正文】 濟(jì)責(zé) 任指標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。 第六章 各種津貼 第十七條 各種津貼根據(jù)以下公式計(jì)算: 各種津貼 =工齡津貼 +生產(chǎn)性津貼 +其他津貼。 集團(tuán)各公司員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)享有工齡津貼、生產(chǎn)性津貼、其他津貼。 第十八條 工齡津貼根據(jù)員工的工作經(jīng)歷(按虛年計(jì)算的工齡)確定。工齡分為四個檔次: 1年以 下、 15 年、 610 年、 10 年以上,按表 5 規(guī)定的四個檔次標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,員工工齡津貼隨工齡的變化自動 調(diào)整,工齡達(dá)到相應(yīng)的檔次,所有工齡均實(shí)行本檔次標(biāo)準(zhǔn)。 第十九條 生產(chǎn)性津貼根據(jù)員工崗位情況(所在的崗位工作位置 、時間)確定。主要有中夜班津貼, 按表 6 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。生產(chǎn)性津貼實(shí)行崗變貼變的原則,員工調(diào)離本崗,在本崗享有的生產(chǎn)性津貼隨 之取消。生產(chǎn)性津貼的實(shí)施范圍是在上述崗位情況之一下工作的員工。 第七章 崗位績效工資制度的動態(tài)管理 第二十條 集團(tuán)嚴(yán)格按照以崗定薪、崗變薪變原則調(diào)整員工的崗位工資。員工崗位調(diào)整后,應(yīng)對 其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 (一)在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位中,員工崗位發(fā)生變化,崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按以下辦法調(diào)整:員工調(diào)整崗 位,造成原工種變動或工作內(nèi)容發(fā)生較大變化的,均應(yīng)實(shí)行最長不超過三個月的試 崗期,試崗期間實(shí)行 所試崗位第一級別 70%的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),試用期滿后方可執(zhí)行本全額崗位工資 (二)在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位、管理及技術(shù)崗位系列中,員工從同系列低崗位調(diào)整到高崗位,自正式到 崗任職后的次月起,實(shí)行該崗位第一級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),如調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位的 崗位工資標(biāo)準(zhǔn),則相應(yīng)上套級別。 (三)在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位、管理及技術(shù)崗位系列中,員工從同系列高崗位調(diào)整到低崗位,自正式到 崗任職后的次月起,實(shí)行該崗位相同級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 (四)員工在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位和管理及技術(shù)崗位之間跨系列 變動,自正式到崗任職后的次月起,原 則上實(shí)行新崗位第一級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 第二十一條 集團(tuán)根據(jù)效益增減情況,結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求和市場競爭狀況,選擇崗位工資基數(shù)上 調(diào)、保持不變、下調(diào)三種辦法。在效益持續(xù)增長的情況下,原則上每兩年上調(diào)一次崗位工資基數(shù);在效 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 益下降較多的情況下,相應(yīng)下調(diào)崗位工資基數(shù);在效益沒有增長的情況下或在集團(tuán)進(jìn)行大規(guī)模投資的情 況下,不調(diào)整崗位工資基數(shù)。集團(tuán)調(diào)整崗位工資時,視情況調(diào)整績效工資和各種津貼標(biāo)準(zhǔn)。 第八章 工資總額管理 第二十二條 工資總額的 管理是指集團(tuán)公司和各所屬公司工資總額的核定、檢查、審計(jì)、監(jiān)察。 第二十三條 工資總額管理遵循的原則 (一)必須體現(xiàn)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的原則,在單位經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上保證員工薪酬與 企業(yè)價值的共同增長。 (二)工資總額管理堅(jiān)持總量控制、分類管理、所屬公司自主分配的原則。工資總額的增長控制在 低于經(jīng)濟(jì)效益增長的適當(dāng)比例內(nèi)。 (三)堅(jiān)持按勞分配,績效掛鉤的原則。建立績效分配機(jī)制,使員工的個人收入與績效緊密結(jié)合起 來。 工資總額的核定 第二十四條 集團(tuán)每年根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)和各所屬公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 制定當(dāng)年的工資總額計(jì)劃。集 團(tuán)公司職能部門工資總額由集團(tuán)公司根據(jù)其員工的崗位工資總額、績效工資總額和各種津貼總額確定。 第二十五條 集團(tuán)實(shí)行工資總額分類管理的具體辦法是:生產(chǎn)、經(jīng)營單位由集團(tuán)按照目標(biāo)經(jīng) 濟(jì)責(zé)任考核辦法計(jì)發(fā)工資總額。管理性質(zhì)(包括籌建)的單位采取工資總額核定的辦法, 員工工資總額由崗位工資總額、績效工資總額和各種津貼總額構(gòu)成。 第二十六條 集團(tuán)人力資源部根據(jù)總裁辦公會的決定,負(fù)責(zé)核定和調(diào)整所屬公司、總部職能部室工 資總額,并對所屬公司、總部職能部室工資總額使用情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。 第九章 年薪制 第二十七條 第八條 年薪制是以年度為單位,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層成員所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險和經(jīng)營管理 業(yè)績確定和發(fā)放其年度工資收入的分配制度。實(shí)施年薪制的人員范圍是主要分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集 團(tuán)總部職能部門經(jīng)理以上人員。 第二十八條 年薪收入包括基本年薪和績效年薪。集團(tuán)公司副總裁、所屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 年薪的 50%為基本年薪,集團(tuán)公司部門經(jīng)理年薪的 70%為基本年薪,其余部分為績效年薪。年薪根據(jù)行 業(yè)情況、企業(yè)規(guī)模、管理難度、領(lǐng)導(dǎo)層成員能力和所承擔(dān)的責(zé)任,參考市場薪酬價位確定??冃晷桨? 照年薪的 30%— 50%確定,根據(jù)管理業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn),在年終或季度考核目標(biāo)管理責(zé)任和年度工作目標(biāo) 后發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)如見表 9 第二十九條 建立領(lǐng)導(dǎo)成員業(yè)績考核制度,實(shí)行先考核經(jīng)營業(yè)績,后兌現(xiàn)績效年薪收入的程序。 基本年薪不與業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤,相對固定,按月平均發(fā)放;績效年薪根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果計(jì)算并支付。 第十章 協(xié)議工資制 第三十條 為吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才,建立有效的人才激勵機(jī)制,集團(tuán)對急需并具有特殊作用的關(guān) 鍵崗位人才實(shí)行協(xié)議工資制。協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)以國家政府部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的勞動力市場工資指導(dǎo)價位 為基礎(chǔ),根據(jù)所聘用的崗位 需要和所聘用人員的實(shí)際能力加以確定。分公司與所聘人員在協(xié)商一致的基 礎(chǔ)上,就工資、福利標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績考核指標(biāo)、支付辦法和雙方應(yīng)享有的權(quán)利、義務(wù)等條款簽訂協(xié)議。 第三十一條 協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)隨勞動力市場工資指導(dǎo)價位變動情況和所聘人員工作業(yè)績予以調(diào)整。 第三十二條 實(shí)行協(xié)議工資制的員工不實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一的崗位績效工資制度以及其他形式的薪酬 福利制度。 第三十三條 協(xié)議工資制的具體實(shí)施辦法: 一、執(zhí)行協(xié)議工資制的資格要求: 必須是屬于相關(guān)緊缺專業(yè)、在集團(tuán)內(nèi)無可替代的; 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 必須是具有 三年以上專業(yè)工作經(jīng)歷的; 必須是具有較強(qiáng)工作能力的。 二、協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)的確定: 聘用人員的全部月收入標(biāo)準(zhǔn)如下: 高層管理人員 800010000 元 /月; 部門經(jīng)理 5000— 7000 元 /月; 技術(shù)、主管 2500— 4000 元 /月; 一般管理人員 1500— 2500 元 /月。 協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)確定: 依據(jù)招聘人員所從事專業(yè)技術(shù)工作的時間長短和業(yè)務(wù)能力,在規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間內(nèi)加以確定,并 與聘用人員簽訂協(xié)議。 協(xié)議工資的發(fā)放方式: 協(xié)議工資采用 5: 2: 3 的方式 發(fā)放,即每月支付協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%;再根據(jù)月度考核情況兌現(xiàn)協(xié) 議工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%;
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