【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬財(cái)務(wù)總監(jiān)小結(jié) ERP沙盤模擬財(cái)務(wù)總監(jiān)小結(jié) 在此次為期2天的ERP沙盤模擬實(shí)踐的過程中,我擔(dān)任的角色是財(cái)務(wù)總監(jiān),對(duì)我來說財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作是具有很大挑戰(zhàn)的。想要扮演好這個(gè)角色,首先...
2024-10-07 09:22
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表的編制ERP培訓(xùn)之財(cái)務(wù)報(bào)表的概念:?是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。包括:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)六要素?資產(chǎn):過去的交易或者事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的,預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。分固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。?負(fù)債:過去
2025-07-25 18:17
【總結(jié)】ERP沙盤模擬大賽全攻略目錄一、ERP角色分配首席執(zhí)行官(CEO)營(yíng)銷總監(jiān)(CSO)生產(chǎn)總監(jiān)(COO)首席財(cái)務(wù)官(CFO)采購總監(jiān)二、ERP競(jìng)賽規(guī)則生產(chǎn)線折舊融資廠房市場(chǎng)準(zhǔn)入資格認(rèn)證產(chǎn)品原料競(jìng)單違約取整規(guī)則重要參數(shù)排名處分規(guī)則
2025-05-13 18:22
【總結(jié)】目錄對(duì)ERP的認(rèn)識(shí) 2ERP模擬訓(xùn)練過程與經(jīng)驗(yàn) 2對(duì)ERP沙盤模擬的感想 5對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)ERP沙盤模擬有了一定的了解,所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的
2025-05-13 22:24
【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬 三周之后交下列作業(yè): 大作業(yè):(每組1份) 各團(tuán)隊(duì)提交一份分析報(bào)告(每小組對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果做出自己的分析,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,分析自身的優(yōu) 勢(shì)、劣勢(shì),提出整改措施。)5000...
2024-09-22 05:59
【總結(jié)】六人行記憶——U01六人行組erp隨記44/49旅程回憶起最初的相遇熟悉的教室卻是陌生的面孔沒有徘徊原來在開始的一刻我們便認(rèn)定彼此就是這場(chǎng)旅程的伙伴摒棄膽怯開始一段未知的旅程途中山路崎嶇艱難險(xiǎn)阻不斷我們攜手是力量的源泉有自信在傳遞細(xì)致觀察認(rèn)真思索大膽創(chuàng)新使我們不斷前
2025-06-29 07:51
【總結(jié)】ERP沙盤ERP沙盤,是企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)沙盤的簡(jiǎn)稱,也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源,包括廠房、設(shè)備、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源;還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織,甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會(huì)服務(wù)部門等外部資源
2025-06-19 08:17
【總結(jié)】ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)—財(cái)務(wù)總監(jiān)為期一周的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)告一段落。從這一周的實(shí)訓(xùn)來看,自己所學(xué)到的東西真的有很多。沒有進(jìn)行沙盤實(shí)訓(xùn)前,我甚至還不知道ERP是什么。通過一周的實(shí)訓(xùn)后,可以說是完全脫離了小白的境界。真的想老師說過的一樣,沙盤如戰(zhàn)場(chǎng)。我們一起的六個(gè)團(tuán)隊(duì)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也好似相當(dāng)?shù)募ち?。我們通過模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,完成企業(yè)
2024-10-26 11:34
【總結(jié)】一﹑財(cái)務(wù)主管的工作職責(zé)企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤(rùn)為基礎(chǔ)的,企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,取決于盈利能力大小及由此所決定的財(cái)務(wù)狀況好壞和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大小。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)功能不僅僅體現(xiàn)在計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)多少,更體現(xiàn)在預(yù)測(cè)﹑規(guī)劃﹑計(jì)劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案,以及實(shí)現(xiàn)方案的控制手段。1.??????制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)主管根據(jù)國家財(cái)
2025-04-12 04:23
【總結(jié)】ERP沙盤模擬山東工商學(xué)院逄卉一學(xué)習(xí)ERP沙盤模擬的態(tài)度樹立共贏理念,持續(xù)和諧發(fā)展1樹立全局觀念,團(tuán)隊(duì)合作精神2樹立社會(huì)責(zé)任,保持誠信3感悟人生,進(jìn)行正確抉擇4ERP沙盤模擬全方位展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源開發(fā)與管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理ERP沙盤市場(chǎng)營(yíng)銷管理認(rèn)知企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理
2025-02-26 12:58
【總結(jié)】第一篇:ERP模擬沙盤 ERP模擬沙盤訓(xùn)練的背景是設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè),每組5人,分別擔(dān)任企業(yè)的CEO、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購總監(jiān)。其中CEO主要負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的決策和整...
2024-09-22 05:48
【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤企業(yè)模擬心得財(cái)務(wù)助理(定稿) ERP沙盤企業(yè)模擬心得 E組財(cái)務(wù)助理 姓名:xxx班級(jí):11級(jí)會(huì)計(jì)2班學(xué)號(hào): 通過為期三天的學(xué)習(xí),我對(duì)ERP沙盤模擬有了一定的了解,所謂ERP是...
2024-10-08 19:49
【總結(jié)】XX大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:從ERP沙盤實(shí)訓(xùn)談廣告投放策略姓名:專業(yè):學(xué)院:
2025-06-18 12:50
【總結(jié)】第一篇:ERP模擬沙盤-財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人總結(jié) 兩個(gè)星期的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn),在不知不覺中畫上了完美的句號(hào)。學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn),其中主要的內(nèi) 容有:體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)過程;認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)...
【總結(jié)】......ERP沙盤模擬運(yùn)作過程及分析目錄:一、背景介紹1、ERP沙盤系統(tǒng)介紹2、企業(yè)初始狀況二、模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程描述1、制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃2、介紹公司1-6年的具體運(yùn)營(yíng)情況三、模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程
2025-05-13 18:41