erp模擬實訓(xùn)日志(編輯修改稿)
2025-07-20 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 天,不過相比前一天的上機,已經(jīng)有了很大的變化,沒有之前那么迷茫,不像第一天跟個無頭蒼蠅一樣,到處亂轉(zhuǎn)。但還是有干糊涂事的地方,因為多游戲規(guī)則的不了解,白白花了好多的錢,買了一堆閑置的固定資產(chǎn)利用不上,因為操作不當(dāng),在買廠房的時候,支付了一個廠房的價錢,卻沒有廠房信息,就有重新支付了一次,等系統(tǒng)刷新以后,發(fā)現(xiàn)多買了一個廠房。這還不是唯一的資源浪費,還有就是因為計算發(fā)生錯誤,買了兩條版自動生產(chǎn)線后,又花了一百多萬買了兩條勞動密集型生產(chǎn)線,結(jié)果不出意料,又是閑置下來了。導(dǎo)致了大量的資源浪費,不過還有一點可以說的過去,就是為在銀行辦理抵押貸款增加了可貸銀行貸款額度,這是唯一一個可以解釋計算錯誤和操作不當(dāng)?shù)摹昂锰帯?。不過這為之后的企業(yè)經(jīng)營積累了經(jīng)驗，可以保證在以后的模擬實驗不會犯這樣的錯誤了。還有就是要好好的利用財務(wù)杠桿，把銀行貸款負(fù)債與自有資本相結(jié)合，這次試驗真是把公司理財學(xué)過的東西全運用了，真是學(xué)以致用了，今天的收獲也是很多，或許比昨天多！希望明天的實訓(xùn)更加的有意思工作日志崗位：采購部經(jīng)理日期：20161111工作內(nèi)容：今天的基本工作內(nèi)容與昨天的基本類似，上午來了購買下個季度生產(chǎn)需要的材料，然后老師就換到下個季度，就開始新的一輪搶單，然后就是把搶到的能銷售的產(chǎn)品數(shù)量按訂單數(shù)發(fā)貨，確定物流。接著就是把上個季度買的原材料繼續(xù)加工生產(chǎn)，為下一個季度的交易生產(chǎn)貨物。接著后面的業(yè)務(wù)也和前面的一樣，就是提前買材料，然后用上一季度提前買的材料生產(chǎn)，然后搶訂單數(shù)，然后銷售。搶單后簽銷售合同圖L型產(chǎn)品市場價錢太低,就轉(zhuǎn)產(chǎn)H型產(chǎn)品。相對應(yīng)這就是招聘研發(fā)人員,投入研發(fā)資金,等待新型產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的完成。研發(fā)投入感受感想：今天最大的收獲，就是我們把之前面臨倒閉的狀況扭轉(zhuǎn)了，從第一年第三季的負(fù)的三百多萬，通過利用銀行的扶持政策所給企業(yè)貸的貸款，我們重新構(gòu)思企業(yè)的生存方向，最終在第五季度扭虧為盈，算下來減去所有者權(quán)益和負(fù)債，凈賺600多萬。在前兩天就為后面的虧空留下了伏筆,但是我們還是沒有預(yù)料到突然會有一季度會虧空這么多,等到虧空的時候傻眼了,虧的太多了,產(chǎn)品生產(chǎn)不了,上個季度的貨款也不能收款,完全塌了,通過貸款，把虧空的錢暫時補上，這樣就可以購買原材料，收前一季度的貨款了。我們重新整理思路，覺得應(yīng)該把之前的資源浪費利用起來，充分利用我們現(xiàn)有的優(yōu)勢，增加產(chǎn)量，通過一次大量的貨物處理，把我們虧空的錢全部一次性收回來，結(jié)果正如我們想的那樣，我們有錢了，貸款也還了。今天最大的感覺就是太揚眉吐氣了，總結(jié)了前幾季度失敗虧損的原因，終于找到了發(fā)家致富的方法，頓時覺得好開心心情太好了，因為發(fā)家致富畢竟有自己腦力的投入。這次上機，真的受益匪淺。從我們經(jīng)營不善到再度扭轉(zhuǎn)，我學(xué)到了很多。最重要的一點就是：業(yè)績?yōu)橥?，資金為帝
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