erp沙盤(pán)企業(yè)模擬心得財(cái)務(wù)助理定稿(編輯修改稿)
2024-10-08 19:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和第二周為期兩周的ERP沙盤(pán)模擬課，從中我學(xué)到了很多。這樣的課程是我上大學(xué)后第一次感到所謂的有趣。很高興也認(rèn)識(shí)了我們A組其他的成員。一個(gè)企業(yè)要成功，就要有一個(gè)敢大膽做出決策的領(lǐng)導(dǎo)層和一支業(yè)務(wù)精算能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。沙盤(pán)結(jié)束了，但是我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)才剛剛起步，千里之行，始于足下。在幾天的學(xué)習(xí)中，初步了解了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，猶如一個(gè)人，整個(gè)身體要和諧的配合，又要聽(tīng)從大腦的指揮，我想，我們大四結(jié)束以后，才真正的開(kāi)始企業(yè)的認(rèn)識(shí)之旅。第一次時(shí)我們組拿了第一。第一筆訂單的廣告費(fèi)我們以1MB的優(yōu)勢(shì)拿到了P1的本地市場(chǎng)老大，全靠CEO和銷售總監(jiān)有敏銳的洞察和大膽的決策。因?yàn)榈谝淮文M訓(xùn)練時(shí)什么經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)，我們沒(méi)有一個(gè)很好的計(jì)劃，但是我們緊密合作，齊心協(xié)力，最終拿下了第一。在財(cái)務(wù)上的計(jì)算有點(diǎn)慚愧，經(jīng)常會(huì)算不平，專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)沒(méi)有很好的完全運(yùn)用，但是也從中看到了自己的弱點(diǎn)，也是一個(gè)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。聰明的商人是在做虧損，而真正的企業(yè)家則是在做企業(yè)的未來(lái)。第二年，我們吸取第一年產(chǎn)能不足的經(jīng)驗(yàn)，大膽貸款40MB，其實(shí)應(yīng)該再貸款20MB，這樣我們的生產(chǎn)線和產(chǎn)品研發(fā)能更大程度的展開(kāi)。在六年的模擬中，雖然我們?nèi)〉牧说诙?，但是我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是最大的。我們的廣告都投的很好，拿到的訂單也很好。因?yàn)樯a(chǎn)線建的多，折舊的也多，和貸款的利息的付出，使我們的權(quán)益下降。但是如果再幾年的模擬，我們應(yīng)該會(huì)很強(qiáng)大。這次課獲得最大的就是團(tuán)隊(duì)合作。希望這樣的課程以后能在東方學(xué)院發(fā)揚(yáng)光大。第四篇：財(cái)務(wù)助理總結(jié)ERP沙盤(pán)模擬課在兩天的的ERP沙盤(pán)模擬課中，我學(xué)到了很多，真的很有趣，從中也考驗(yàn)了我們A組成員的合作能力。我們深知一個(gè)企業(yè)要成功運(yùn)營(yíng)，就要有一個(gè)敢大膽做出決策的CEO和一支業(yè)務(wù)精算能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。在兩天的學(xué)習(xí)中，初步了解了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),真正的開(kāi) 始對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)之旅。這次模擬我們組拿了第一名。從第二筆訂單的廣告費(fèi)我們以5M的優(yōu)勢(shì)拿P1的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)老大，全靠CEO和銷售總監(jiān)有敏銳的洞察和大膽的決策。在財(cái)務(wù)助理的職務(wù)上，幫忙計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表，有點(diǎn)慚愧，經(jīng)常會(huì)算不平，專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)沒(méi)有很好的完全運(yùn)用，也從中看到了自己的弱點(diǎn)，也是一個(gè)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。最重要的就是盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金和支付相關(guān)費(fèi)用，要很小心的數(shù)錢(qián)，深怕哪里漏了，最會(huì)導(dǎo)致報(bào)表不平，還有企業(yè)生存的問(wèn)題。從財(cái)務(wù)助理的工作中，我知道了企業(yè)一個(gè)財(cái)務(wù)助理的重要性，一個(gè)小小的失誤就會(huì)釀成大錯(cuò)。配合財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)支出預(yù)測(cè)，我們大膽貸款4，使我們的企業(yè)的生產(chǎn)線和產(chǎn)品研發(fā)能更大程度的展開(kāi)。在五年的模擬中，我們?nèi)〉牧说谝幻?，這說(shuō)明我們企業(yè)在全組的合作中取得了很好的成績(jī)，企業(yè)也有很強(qiáng)的生命力，但是同時(shí)我們企業(yè)也存在小小的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品還不夠多，這在以后的模擬中可以擴(kuò)大規(guī)模。這次課獲得最大的就是團(tuán)隊(duì)合作和了解了企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)模式，希望這樣的第二課堂能有更多的學(xué)生參加，真的很有意義。第五篇：ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬心得ERP沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)總裁心得★盡快進(jìn)入角色才能勝任ERP沙盤(pán)模擬已經(jīng)結(jié)束了。整個(gè)過(guò)程下來(lái)，都是在緊張和興奮中渡過(guò)，我們E組充分體會(huì)到了吃一塹長(zhǎng)一智的道理，讓我感受到了經(jīng)營(yíng)的不易和艱辛。ERP實(shí)訓(xùn)開(kāi)始，我們是9人一小組，其
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