【總結】5-1顧客服務CHAPTER55-2製造組織服務組織一般說來,提供有形產品的製造組織不同於服務組織。製造組織(manufacturinganization)係指生產汽車、電腦、電冰箱、紡織品等實體產品的組織,這些產出都是一種明確可得的有形產品;服務組織(serviceanization)係指生產非實體性的產出諸如零售、快遞、
2024-10-11 07:49
【總結】第一章顧客服務部組織架構第一節(jié)組織架構顧客服務部接待科收銀科場外組場內組一區(qū)組二區(qū)組三區(qū)組四區(qū)組
2024-12-15 21:45
2025-06-27 10:58
【總結】凌潔冰:《家具銷售十大步驟》前言?一個完整的銷售過程是由多個環(huán)節(jié)和步驟組成的,顧客在每一環(huán)節(jié)所表現(xiàn)的行為和心理特征是不一樣的。導購員掌握了這一點后,就可以更加深入地了解顧客,知道顧客什么時候在想什么,也知道自己在什么樣的階段該說什么樣的話,因此就容易掌握主動,控制大局。思考:銷售有哪十大步驟?請用筆寫下來。十大步驟1,做好
2025-01-10 06:20
【總結】中心顧客服務指引手冊息(宋體,小四,加粗)*文件名稱購物中心顧客服務指引手冊*文件編號*文件所有者即主責任部門*文件屬性(職能類別、領域類別、形式類別、知識類別)*關聯(lián)文件(與此文件內容相關的文件)文件密級機密本版批復信息(宋體,小四,加粗)負責人日期意見*擬制曹哲吳蒙柳2014年5月5日
2025-07-18 09:38
【總結】第一冊:某某餐飲公司門店員工手冊目
2024-11-16 16:44
【總結】......顧客服務標準一、服務理念服務之中理念為先,服務理念指導服務行為,其對于實體書店能否贏得競爭優(yōu)勢,把握經營制勝的主動權至關重要。所謂服務理念,通俗的講指人們從事服務活動的主導思想意識,反映人們對服務活動的理性認識。讀者即為實體書
2025-07-15 04:22
【總結】目的本單元旨在讓油站員工懂得顧客服務的重要性,顧客服務的目標,良好顧客服務的要素,讓員工掌握顧客服務的技巧,進而能將公司的服務理念傳達給顧客,實現(xiàn)“五個服務承諾”,讓顧客服務不斷提升我們的競爭優(yōu)勢,建立中油碧辟“出色的零售商”品牌。公司政策n所有油站員工都須遵照本單元的標準和要求去進行日常工作;n決不允許用任何不禮貌的方式對待顧客,不得有任何引至沖突的言行,不得與顧客爭吵
2025-05-27 22:59
【總結】61/61 第二章顧客服務技能培訓第一節(jié)?員工一般禮儀培訓培訓對象 商場(超市·連鎖店)全體員 工,尤其是賣場一線員工培訓目的 讓員工掌握基本的工作禮儀禮節(jié)培訓要點 員工儀容儀表要求與員工言談舉止要求一、商業(yè)企業(yè)員工儀容儀表要求(1)說話口齒清晰
2025-04-02 00:26
【總結】15/151.目的落實以顧客為中心的政策,對與顧客有關的過程實施系統(tǒng)管理,確保本公司產品質量要求(包括貨期和服務)與顧客的需求和期望相一致,確保有能力滿足顧客的各項要求,以贏得顧客滿意。2.范圍適用于所有與外部顧客的溝通,包括產品信息、問詢、合同和訂單的處理(含合同評審)、產品實現(xiàn)出貨及售后服務、對顧客財產的管理、顧客滿意度、顧客投訴、投訴問題的分析與改善等方面的一系
2025-07-30 04:35
2025-05-16 08:44
【總結】中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內
2025-07-13 15:49
【總結】樹立顧客服務觀念怎樣做好顧客服務管理顧客服務的具體作法顧客抱怨管理營運部(2022年9月25日)顧客服務管理顧客服務的幾句話(一)?u如果希望贏得顧客,并想長期留住顧客,秘訣在于盡力讓其感到愉悅,不論是商品還是服務方面。?u像朋友一樣,幫助顧客購買他們需要的商品,而不僅僅是將商
2025-08-16 00:03
【總結】全面顧客服務及顧客管理TotalCustomerServicesandCustomerManagement我們的任務……創(chuàng)造和留住每一個顧客…案例:反復無常的旅行社服務Robert近來一直在和一家全國性的旅行社打交道,他打電話有事找它的經理。電話接通后,他與經理進行了
2025-01-10 06:44
【總結】顧客滿意,經營顧客的心§理念篇§【破冰活動】管理小品心得分享◎分組與團隊建立?小組命名: ?精神口號:
2025-04-15 01:29