【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
比成員為奇數(shù)的群體更受歡迎,5至7人的群體在執(zhí)行任務(wù)時(shí)較有效,那么應(yīng)該是大群體比小群體更有效,首先應(yīng)建立和適應(yīng)群體的( C ) ( D ) ,信息溝通可分為( A ) ,其中最重要、最基本的關(guān)系是(C ) ,但它們共同的產(chǎn)品是為組織的總體目標(biāo)作出貢獻(xiàn),那么這兩個(gè)群體間的互動(dòng)關(guān)系屬于( D ) ( C ) ,即資源控制權(quán)、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)和( B ) ,適應(yīng)外部環(huán)境的變化,作出正確決策,并指出組織發(fā)展方向的能力稱(chēng)為( B ) ,會(huì)轉(zhuǎn)移到另一種需要的滿(mǎn)足。這體現(xiàn)了需要具有( A ) ( D ),總是要通過(guò)行為表現(xiàn)出來(lái),屬于激勵(lì)因素的是( D ) ,使職工避免不符合要求的行為以免發(fā)生令人不愉快的事件,從而使職工按所要求的方式行事,這種強(qiáng)化方式是 ( B ) ( D ) ,行為組織結(jié)構(gòu)理論是一種( C ) ( B ) ,進(jìn)行人事方面改革的主線是( A ) 這體現(xiàn)了組織文化的( C ) ( CD ) (ABCDE ) ?( ABCDE ) ( CD) ,可以把動(dòng)機(jī)劃分為( DE) 2008年7月全國(guó)自考組織行為學(xué)歷年真題參考答案( B ) ( A ) ( D ) ( C ) ( B ) ( B ) ( B ) ( A ) “胡蘿卜加大棒”式的管理方式的理論是( A ) ,影響個(gè)人職業(yè)選擇的重要決定因素是( B ) ( D ) ( C ) ( B ) ,比較容易引發(fā)( C ) ,群體之間的狀況是( C ) ( C ) ,對(duì)職工的某種行為不予理睬,以表示對(duì)該行為某種程度的否定,這種強(qiáng)化方式是( C ) ( B ) ( A ) ,屬于技術(shù)方面變革的是( D ) ?( C ) (JK)活動(dòng)的理論依據(jù)是( C ) ( D ) ,自上而下發(fā)布命令,說(shuō)明所要進(jìn)行變革的內(nèi)容和下級(jí)在貫徹這些變革中的職責(zé)。這種組織變革策略是(A ) 16