【正文】 錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。E) D．B=f(pp) B．B=f(p將對(duì)工作高度關(guān)心，但對(duì)人很少關(guān)心，始終約束領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)過(guò)程的因素是（ B ）A. 社會(huì)需要 B. 法律責(zé)任C. 組織資源 D. 創(chuàng)新能力，決定人的行為的最強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)是（ D ）A. 原始動(dòng)機(jī) B. 習(xí)得動(dòng)機(jī)C. 衍生動(dòng)機(jī) D. 優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)，有人通過(guò)努力工作賺錢(qián)，有人通過(guò)投機(jī)取巧賺錢(qián)，這些現(xiàn)象表明（ B ）A. 同一行為可以出自不同的動(dòng)機(jī) B. 同一動(dòng)機(jī)可以引起不同的行為C. 好的動(dòng)機(jī)可以引起不合理的行為 D. 壞的動(dòng)機(jī)可能被外表積極的行為掩蓋（ A ）A. 內(nèi)容型激勵(lì)理論：需要層次理論、雙因素理論、ERG論、成就需要論B. 過(guò)程型激勵(lì)理論：期望理論、綜合型激勵(lì)理論、公平理論C. 行為改造型激勵(lì)理論 D. 結(jié)果型激勵(lì)理論，這個(gè)公平理論方程式是（ A ）A. = B. =C. = D. =21. 日本的自主管理(JK)活動(dòng)的目的是（ A ）A. 每個(gè)員工都得到很好的發(fā)揮和提高、尊重人性，創(chuàng)造明快工作場(chǎng)所、在工作中獲得歡樂(lè)和喜悅、使企業(yè)蓬勃發(fā)展B. 人人能暢所欲言C. 向能力的極限挑戰(zhàn) D. 每個(gè)人都成為優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，以尋求最有效的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，這是（ D )A. 領(lǐng)導(dǎo)特性有效論 B. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變有效論C. 領(lǐng)導(dǎo)行為有效論 D. 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)有效論（ C ）A. 信息系統(tǒng)更新 B. 開(kāi)辟新市場(chǎng)C. 工作設(shè)計(jì)改革、工作進(jìn)度變革 D. 工藝流程的自動(dòng)化、俱樂(lè)部型、棒球隊(duì)型和堡壘型等類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn)是（ C ）A. 組織文化的活躍程度 B. 組織文化的內(nèi)容性質(zhì)C. 組織的工作作風(fēng) D. 組織文化的影響大小、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求優(yōu)勢(shì)、永不自滿等精神。即不關(guān)心人也不關(guān)心工作 B. 鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式232。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。這些現(xiàn)象說(shuō)明( B )　　　　　　，使該行為重復(fù)出現(xiàn)，這是動(dòng)機(jī)的( C )　　　　　　，下面正確的命題是( B )　　，人對(duì)關(guān)系需要的要求就越少　　，人對(duì)成長(zhǎng)需要的要求就越多　　，人對(duì)成長(zhǎng)需要的要求就越少　　，人對(duì)關(guān)系需要的要求就越多　　( B )　　　　　?。?，其中 表示的是( A )　　　　　　( C )　　，以下不屬于組織變革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)的是( D )　　、制度和條例　　　　、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)　　　　，對(duì)改革沒(méi)有把握，為改革的前途擔(dān)憂，從而表現(xiàn)得左顧右盼，猶豫不決，這是影響組織變革順利進(jìn)行的( B )　　　　　，屬于組織結(jié)構(gòu)方面改革的是( D )　　　　　　、年齡和經(jīng)驗(yàn)，要求其成員具有極強(qiáng)的適應(yīng)性和忠誠(chéng)感。這體現(xiàn)了動(dòng)機(jī)的( C )　 ，最常用而有效的方式是( A )　 ，人的行為可以分為兩類(lèi)，它們是( C )　 　 “三有”，“三有”是指( B )　、有進(jìn)取精神、有耐力 、有進(jìn)取精神、有干勁和毅力　、有耐力、有韌性 、有責(zé)任心、有民主意識(shí)，增強(qiáng)其成就感和榮譽(yù)感，滿足其自尊需求。這種觀點(diǎn)的提出者是( D ) ( C ) ( B ) ( D ) ( D ) ( A ) ( B ) ，可將需要分為( C ) ，其中字母A指的是( A ) 20.“7S”模型中“硬性的S”指的是( A )、結(jié)構(gòu)和制度 、人員和風(fēng)格、制度和技能 、人員和制度，培養(yǎng)其責(zé)任感，提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需求。這一理論是(　C　　)A．行為科學(xué)理論 B．權(quán)變管理理論C．組織文化理論 D．人際關(guān)系理論25．世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門(mén)培訓(xùn)，并安排他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域從事各種專業(yè)化工作。提出這種觀點(diǎn)的代表人物是(　C　　)A．霍萊特 B．霍蘭德C．薛恩 D．羅斯9．組織中所存在的亞文化，通常是以何種群體為中心產(chǎn)生的？(　　D　)A．正式 B．非正式C．異質(zhì) D．工作10．在人的個(gè)性特點(diǎn)中，決定一個(gè)人在他人心目中印象的關(guān)鍵因素是(　C　　)A．外貌 B．聰明C．熱情 D．能力11．在預(yù)測(cè)群體成員的離職率的問(wèn)題上，影響最大的變量是(　C　　)A．外部環(huán)境 B．群體規(guī)模C．群體構(gòu)成 D．群體任務(wù)l2．一個(gè)人的活動(dòng)由于有別人同時(shí)參加或在場(chǎng)旁觀，活動(dòng)效率提高或降低的傾向被稱為(　　A　)A．群體促進(jìn)效應(yīng) B．社會(huì)惰化效應(yīng)C．協(xié)同效應(yīng) D．從眾效應(yīng)13．群體決策有多種方法，其中決策速度最慢的決策方法是(　C　　)A．頭腦風(fēng)暴法 B．命名小組法C．德?tīng)栰撤?D．電子會(huì)議法14．了解人際關(guān)系最簡(jiǎn)便、最常用的方法是(　　A　)A．觀察法 B．社會(huì)測(cè)量法C．關(guān)系分析法 D．參照測(cè)量法15．管理群體間互動(dòng)有許多辦法，其中功能性最強(qiáng)，但代價(jià)最高的辦法是(　D　　)A．設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)員角色 B．建立工作團(tuán)隊(duì)C．成立特別工作組 D．構(gòu)建綜合部門(mén)16．一般地，人們把沖突源概括為溝通變量、個(gè)人變量與(　B　　)A．層次變量 B．結(jié)構(gòu)變量C．類(lèi)型變量 D．行為變量17．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該綜合考慮工作行為、關(guān)系行為與(　　A　)A．被領(lǐng)導(dǎo)者的工作成熟度 B．被領(lǐng)導(dǎo)者的性格C．被領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì) D．被領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特點(diǎn)18．領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程是否有效主要取決于(　　C　)A．決策的合理性 B．決策的創(chuàng)新性C．決策的正確性 D．決策的民主性19．人的需要因?yàn)闈M足方式的改變而變化，隨著生活條件的發(fā)展而發(fā)展。2010年4月組織行為學(xué)1．態(tài)度一旦形成將持續(xù)一段時(shí)間而不輕易改變，在這方面起著突出作用的是(　　B　)A．認(rèn)知 B．情感C．意向 D．行為2．把組織作為一個(gè)整體來(lái)研究組織的心理與行為規(guī)律的是(　　D　)A．行為科學(xué) B．組織科學(xué)C．微觀組織行為學(xué) D．宏觀組織行為學(xué)3．用數(shù)量指標(biāo)對(duì)每種情況中可能有或可能沒(méi)有的心理現(xiàn)象進(jìn)行分析的方法是(　　B　)A．趨勢(shì)分析 B．抉擇分析C．相關(guān)分析 D．因素分析4．把能力分為能力低下、一般能力、才能和天才，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)是(　　A　)A．差異性 B．傾向性C．適應(yīng)性 D．獨(dú)立性5．創(chuàng)造性行為的特點(diǎn)是(　　C　)A．社會(huì)性 B．系統(tǒng)性C．主動(dòng)性 D．管理性6．在領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中必須提出兩個(gè)以上的方案進(jìn)行比較，在多種方案中擇優(yōu)選用。）ABCD，除了一致性、協(xié)調(diào)性、可行性外，還具有（），人的生理需要包括（），在很大程度上決定著群體行為的（）（）ACE（ ）、最本質(zhì)的東西是（C ）這就是影響組織改革順利進(jìn)行的（ B D B C B A B16.“沒(méi)有一種能適應(yīng)任何情況的領(lǐng)導(dǎo)模式，只能提出在特定情況下相對(duì)來(lái)說(shuō)最有效的領(lǐng)導(dǎo)模式。 ）（ ）（ ），依賴關(guān)系最為復(fù)雜的是（ ）這個(gè)結(jié)論的得出者是（ A A D C B D C A D C B 26．組織行為學(xué)研究方法的主要特性包括（　ABCDE　　　?。〢．公開(kāi)性 B．可控性C．系統(tǒng)性 D．再現(xiàn)性E．預(yù)見(jiàn)性27．態(tài)度的特性有（　ACDE　　　　）A．社會(huì)性 B．廣泛性C．協(xié)調(diào)性 D．穩(wěn)定性E．兩極性28．群體可能達(dá)到的績(jī)效水平在很大程度上取決于群體成員個(gè)人給群體帶來(lái)的資源。托夫勒在其《論企業(yè)改革》一書(shū)中提出當(dāng)今世界組織變革的特點(diǎn)是（　C　?。〢．變革的環(huán)境更復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)更激烈 B．變革的速度更快，周期更長(zhǎng)C．變革的范圍更廣，數(shù)量更多 D．變革的內(nèi)容更徹底，效果更顯著24．根據(jù)組織變革的力場(chǎng)分析方法，為了開(kāi)創(chuàng)變革的局面，管理者可以采用的方法是（　B　?。〢．降低變革壓力的強(qiáng)度 B．降低變革阻力的強(qiáng)度或穩(wěn)定性C．增大變革阻力的強(qiáng)度 D．變變革的壓力為變革的阻力25．組織文化理論興起于（　C　?。〢．20世紀(jì)50年代 B．20世紀(jì)60年代C．20世紀(jì)80年代 D．21世紀(jì)初期二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。全國(guó)2009年4月自考組織行為學(xué)試題和答案1．人的行為特點(diǎn)是（　A　?。〢．適應(yīng)性 B．系統(tǒng)性C．靜態(tài)性 D．不可控性2．下列選項(xiàng)中不是組織行為學(xué)學(xué)科性質(zhì)的是（　B　　）A．邊緣性 B．系統(tǒng)性C．兩重性 D．應(yīng)用性3．離中趨勢(shì)分析是組織行為學(xué)中研究結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析方法之一，其常用指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算公式為（　B　?。〢． B．C． D．4．人的知覺(jué)過(guò)程一般經(jīng)歷的階段是（　　C　）A．三個(gè) B．四個(gè)C．五個(gè) D．六個(gè)5．“時(shí)間就是金錢(qián)”是一種（　D　?。〢．理性價(jià)值觀 B．政治性價(jià)值觀C．集體價(jià)值觀 D．社會(huì)價(jià)值觀6．任何創(chuàng)造性行為都必須產(chǎn)生出一種前所未有的新成果，這體現(xiàn)的是創(chuàng)造性行為