行政組織學單項多項選擇題(編輯修改稿)
2024-07-07 01:39 本頁面
【文章內容簡介】 是指投入與產出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產出，其關心的是(C)問題。 A．投人 B．結果C．手段 D．質量69．哈佛大學教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出 (B)。 A．按機構來劃分的組織變革模式B．按權力來劃分的組織變革模式C．按職能來劃分的組織變革模式D．按人員來劃分的組織變革模式70．組織發(fā)展起源于20世紀50年代初的調查反饋方法和實驗室培訓運動。它的先驅是法國心理學家(D)。A．哈特B．孔茨 C．西蒙D．烈文71．1957年麥格雷戈應邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實驗室訓練的技術系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為(C)。A．“團體動力小組”B．“拓展訓練小組”C．“組織發(fā)展小組”D．“T訓練小組”72．作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案，格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達到一種最佳狀態(tài)。此模式創(chuàng)立者為(A)。A．布萊克和默頓B．歐文和卡斯特 C．斯坎隆和孔茨D．薛恩和布萊爾73．系統(tǒng)變革模式認為，組織是一個系統(tǒng)，是由技術、結構、人員和任務四個因素構成，任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為(D)。A．凱頓B．布萊克C．斯坎隆D．利維特74．美國心理學家埃德加薛恩在其《組織心理學》一書中提出了(C)。A．組織變革模式 B．有計劃的變革模式 C．適應性變革循環(huán)模式D．系統(tǒng)變革模式75．羅賓斯特克茲認為，組織變革的方式取決于組織成員的技術能力和人際關系能力的組合，提出了(B)。A．系統(tǒng)變革模式B．情境變革模式C．適應循環(huán)的變革模式D．漸進式變革模式二、多項選擇題1．學者們從不同的角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學界對組織界定的取向，主要有以下幾種(ABCD)。A．靜態(tài)的組織觀B．動態(tài)的組織觀 C．生態(tài)的組織觀D．精神的組織觀2．按組織內部是否有正式的分工關系，人們把組織分為(BD)。 A．營利組織B．正式組織 C．非營利組織D．非正式組織3．美國學者艾桑尼以組織中人員對上級服從程度、上級對下級權力運用的關系，將組織劃分為(ABC)。A．強制性組織B。功利性組織C．規(guī)范性組織D．集權性組織4．美國著名社會學家、交換學派的代表布勞及史考特，根據組織目標和受益者的關系，把組織劃分為(ABCD )。A．互利組織B．服務組織C．企業(yè)組織D．公益組織5．從系統(tǒng)論的角度來看，任何一種社會組織大體都發(fā)揮三種功能：( BCD )。 A．“調節(jié)”功能B．“聚合”功能C．“轉換”功能D．“釋放”功能6．組織是一個縱橫交錯的權責體系，構成組織權責體系的三大要素為( BCD )。 A．職務B．C．職責D．職位7．世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報告》中指出，以下幾項基礎性的任務處于每個政府使命的核心地位，這些使命是(BCD )。A．建立法律基礎 B．保持非扭曲的政策環(huán)境 C．投資于基本的社會服務與基礎設施 D．保護環(huán)境8．古典組織理論的主要代表人物有( ABC )。 A．泰勒B．法約爾C．韋伯D．梅奧9．韋伯對行政組織理論的建構是從權力分析開始的，認為存在著三種純粹形態(tài)的合法權力，它們是(BCD )。 A．行政的權力B．理性——法律的權力C．傳統(tǒng)的權力D．超凡的權力10．美國行為科學家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中，提出影響人的積極性的因素主要有( BC )。A．物質因素B．激勵因素C．保健因素D．精神因素12．西蒙指出，決策有(BC )兩種極端的類型。 A．風險型決策B程序化決策C．非程序化決策D．確定型決策，13．里格斯指出．“棱柱型社會”具有以下三個基本特征：( BCD )。 A．過渡性B．異質性 C．形式主義D．重疊性14．里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論”中。將社會形態(tài)劃分為( ABC )三種基本模式。 A．農業(yè)社會B．棱柱社會 C．社會D．信息社會15．( D )將組織環(huán)境分為內部環(huán)境和外部環(huán)境A．韋伯B．鄧哈特C．孑L茨D．鄧肯16．(A)將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、經濟特征等幾個方面。A．卡斯特和羅森茨韋克B．羅森布魯姆和法約爾C．帕森斯和里格斯D．斯蒂格利茨和巴納德17．存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產生直接或間接影響的諸要素為( C )。 A．組織氣候D．組織文化C．組織環(huán)境D．組織戰(zhàn)略18．組織界限以內與組織的個體決策行為直接相關的自然和社會因素被稱為組織的(B)。 A．一般環(huán)境 B．內部環(huán)境 C．外部環(huán)境D．組織環(huán)境19．組織界限之外與組織內個體決策直接相關的自然和社會因素被稱為組織的(C )。A．一般環(huán)境B．內部環(huán)境C．外部環(huán)境D．組織環(huán)境20．鄧肯將組織環(huán)境分為( BC )。A．一般環(huán)境B．內部環(huán)境C．外部環(huán)境D．特殊環(huán)境21．鄧肯從組織環(huán)境的(C )和( D)兩個維度對影響組織的環(huán)境因素進行了深人的分析。A．內部與外部B．直接與間接C．簡單與復雜 D．靜態(tài)與動態(tài)22．依據學者們的研究，組織的環(huán)境分析過程主要包括(ABCD)等基本階段。A．環(huán)境掃描、B．環(huán)境監(jiān)視C．環(huán)境預測D．環(huán)境評價23．伯恩斯和斯塔克將組織結構劃分為(BC)。A．平行式組織結構16
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