【正文】 0．組織發(fā)展起源于20世紀(jì)50年代初的調(diào)查反饋方法和實驗室培訓(xùn)運動。D．烈文71．1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實驗室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。薛恩在其《組織心理學(xué)》一書中提出了(D．非正式組織3．美國學(xué)者艾桑尼以組織中人員對上級服從程度、上級對下級權(quán)力運用的關(guān)系，將組織劃分為(D．集權(quán)性組織4．美國著名社會學(xué)家、交換學(xué)派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系，把組織劃分為(ABCD )。B．羅森布魯姆和法約爾BB．內(nèi)部環(huán)境D．特殊環(huán)境21．鄧肯從組織環(huán)境的(C )和( DBCA．環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性 A．計劃設(shè)計C．項目設(shè)計B．演繹設(shè)計D．歸納設(shè)計30．國務(wù)院是最高國家行政機關(guān)，它( AD )。)。ABCA。A．目標(biāo)難度的確定44．非權(quán)力性影響力主要源予（ ABCD )。 A。C．第三方介入B．雙向溝通A．正式溝通網(wǎng)絡(luò) A．行為的改變)。B．信息保持系統(tǒng)A．考評要素 A．內(nèi)部環(huán)境因素根據(jù)這種不同組合，他提出了以下幾種不同的變革型態(tài)：(C．執(zhí)行C．“再凍結(jié)”ABCDA．目標(biāo)建立模式B．組織程序 A．組織結(jié)構(gòu)一般組織的權(quán)力分配情況可分成三種：()。)。)。)。A．信息維護(hù)系統(tǒng)D．經(jīng)驗學(xué)習(xí)65．行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗，可分為(ABCDBCDABCDA．直接溝通 A．橫向沖突 ACDABC)。C。)。B．監(jiān)督 C．工作富有成就B．動機B：群體心理‘D．自治旗33．鄉(xiāng)級政府行使的職權(quán)有(D．矩陣式組織結(jié)構(gòu)24．行政組織環(huán)境的基本特點為( ABCD )。B．內(nèi)部環(huán)境A．一般環(huán)境A．卡斯特和羅森茨韋克D．重疊性14．里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論”中。B程序化決策A．建立法律基礎(chǔ) B．保持非扭曲的政策環(huán)境 C．投資于基本的社會服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施 D．保護(hù)環(huán)境8．古典組織理論的主要代表人物有( ABC )。C．規(guī)范性組織B．正式組織 C．非營利組織 B．有計劃的變革模式D．薛恩和布萊爾73．系統(tǒng)變革模式認(rèn)為，組織是一個系統(tǒng)，是由技術(shù)、結(jié)構(gòu)、人員和任務(wù)四個因素構(gòu)成，任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化。C．“組織發(fā)展小組”B．孔茨 C．西蒙B．按權(quán)力來劃分的組織變革模式D A．20世紀(jì)50年代德魯克A．非正式溝通A．非正式溝通)。C．社會的共同利益 A．合作群體33．人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動。B．正比例關(guān)系D．專業(yè)化18．行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的( D )。B．C．孔茨B．需要層次C．公平AD．韋伯7．191 1年，泰勒發(fā)表了(B )一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命。 A．公共利益的組織D．行政權(quán)力的組織6．( C )是科學(xué)管理運動的先驅(qū)者，被譽為“科學(xué)管理之父”。)，被譽為“管理理論之父”。D．“公平”理論13．( A )由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。)理論。A．層級化D．管理范圍20．在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(．22．在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)。C．集權(quán)制)。 B．同級人大 C．國務(wù)院B．自治州)。)的綜合作用。D．協(xié)作群體38．群體凝聚力是一個( CA．執(zhí)行DB．確定目標(biāo)C．正視策略C．妥協(xié)型C．組織溝通C．雙向溝通B．雙向溝通C．20世紀(jì)90年代A．行政精神文化B．結(jié)果它的先驅(qū)是法國心理學(xué)家(這個小組后被稱之為(A)。D．漸進(jìn)式變革模式A．互利組織B．法約爾C．韋伯D．確定型決策B．環(huán)境的變化和環(huán)境的變動性A．一般環(huán)境)。A．穩(wěn)定性A．自治縣 外交權(quán)B．立法權(quán)C．獨立的司法權(quán)和終審權(quán)D．獨立的地方財政權(quán)36．組織管理心理主要由(ABCD．反饋38．下列因素中屬于赫茨伯格的激勵因素有(D．執(zhí)行性43．權(quán)力性影響力主要源于(．ABCD )。專制、B．民主A．客觀性A．沖突本身沒有好壞之分C．不可逆性A．單線式)。A．組織學(xué)習(xí) C．辨證綜合的行政組織文化概念)。A．外部環(huán)境因素D．計劃性變革78．組織變革要取得預(yù)期的成效，必須遵循科學(xué)的、合理的變革步驟或程序。)。組織診斷一般著眼于以下幾個層面的問題：( ABC[) )。ABCDC．工作分析法B．經(jīng)濟原因引起的抵制 C．組織本身的阻力B．指導(dǎo)性變革他認(rèn)為。D．內(nèi)部環(huán)境因素74．對組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括：( A．政治績效 D．空間距離所引起的障礙62．組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個方面的改變，分別是(AB A．正式溝通)。B．風(fēng)險型決策C、情感因素B．權(quán)威性BCDD．制定行政規(guī)章權(quán)ABCD．)政府。)。D．開放性及變異性28．組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為( AB )兩大類。D．環(huán)境評價ABCDD．職位7．世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報告》中指出，以下幾項基礎(chǔ)