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行政組織學(xué)單項多項選擇題-預(yù)覽頁

2025-07-04 01:39 上一頁面

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【正文】 級或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為()。A.分離制B.完整制)。A.《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》 B.《組織管理戰(zhàn)略》C.《戰(zhàn)略管理》 D.《組織與戰(zhàn)略》24.國務(wù)院是由()組織產(chǎn)生。C.議事機(jī)關(guān)A.地方分權(quán)B.委員會制C.各級法院 A.3D.自治地方 D.價值觀A.激勵因素B.期望因素 A.期望概率B.社會群體A.褒義B.貶義 C.中性 D.協(xié)調(diào)40.從某種意義上講權(quán)力是一種 ()。A.決斷力B.凝聚力BAA.集體利益D.可以預(yù)測,需要冒一定風(fēng)險46.()是行政組織進(jìn)行決策的起點。A.參謀咨詢系統(tǒng)B.情報信息系統(tǒng)BC.理性決策模型. D.系統(tǒng)分析模型49.現(xiàn)代觀點認(rèn)為,沖突()。C.既具有建設(shè)性又具有破壞性AA.適度沖突A.緩解策略B.回避策略BA.下行溝通B.單向溝通B.單向溝通AA.陳國權(quán)B.曾士強(qiáng)CC.阿吉里斯D.約翰A.政治學(xué) B人類文化學(xué) C行政生態(tài)學(xué) D.行政規(guī)范文化63.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間,行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和()。BA.按機(jī)構(gòu)來劃分的組織變革模式C.按職能來劃分的組織變革模式B.“拓展訓(xùn)練小組”D.“T訓(xùn)練小組”72.作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案,格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達(dá)到一種最佳狀態(tài)。A.布萊克和默頓CC.適應(yīng)性變革循環(huán)模式D.系統(tǒng)變革模式75.羅賓A.系統(tǒng)變革模式二、多項選擇題1.學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織,給予不同的定義,目前學(xué)界對組織界定的取向,主要有以下幾種(ABC功利性組織 A.“調(diào)節(jié)”功能B.“聚合”功能C.“轉(zhuǎn)換”功能D.“釋放”功能6.組織是一個縱橫交錯的權(quán)責(zé)體系,構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為( BCD )。 A.農(nóng)業(yè)社會B.棱柱社會 C.社會D.信息社會15.( D )將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境C.帕森斯和里格斯 A.組織氣候C.組織環(huán)境D.組織戰(zhàn)略18.組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的()。D.組織環(huán)境20.鄧肯將組織環(huán)境分為( BC )。A.一般環(huán)境C.外部環(huán)境)兩個維度對影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了深人的分析。A.環(huán)境掃描、B.環(huán)境監(jiān)視23.伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為()。A.平行式組織結(jié)構(gòu)D.行政組織環(huán)境的相互作用性25.組織的環(huán)境大致可以分為()和( A.組織的“顯結(jié)構(gòu)”B.組織的“潛結(jié)構(gòu)”C.組織的“權(quán)力結(jié)構(gòu)” D.組織的“職能結(jié)構(gòu)”29.組織設(shè)計中應(yīng)注意組織設(shè)計的程序問題。A.省級政府B.特別行政ABC34.民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是()的人民代表大會和人民政府。B.自治C.行為)。B.目標(biāo)量化 C.目標(biāo)質(zhì)的規(guī)定D.成熟階段41.群體意識主要包括(ABCD.群體抵觸意識42.行政組繚領(lǐng)導(dǎo)的特點是( ABCD )。C.綜合性B.品格因素。A.關(guān)系結(jié)構(gòu)B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 C.任務(wù)的結(jié)構(gòu)D.職位權(quán)力47.根據(jù)決策所具有的條件的:可靠程度的不同,決策可分為()。C.不確定型決策D.經(jīng)驗決策48.正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是()。ABCD50.沖突的特性有()。D.激烈性51.符合現(xiàn)代沖突觀點的是()。D.工作沖突53.回避策略中,解決沖突的方法包括()。A.談判B.設(shè)置超級目標(biāo)A.動態(tài)性B.互動性組織信息溝通的形式和類型可劃分為以下幾種:()。C.上行溝通D.平行溝通57.根據(jù)溝通是否需要第三者中介傳遞,我們可將溝通劃分為以下兩種類型:(C.雙向溝通網(wǎng)絡(luò)D.單向溝通網(wǎng)絡(luò)59.戴維斯在《管理溝通與小道消息》一文中指出,口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有()。A.組織機(jī)構(gòu)引起的障礙B.語言障礙C.距離障礙D.溝通方式不當(dāng)引起的障礙61.組織溝通中存在的客觀性障礙主要有()。C.組織目標(biāo)的改變D.組織成員認(rèn)知的改變63.行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為()。C.單環(huán)學(xué)習(xí)D.三環(huán)學(xué)習(xí)64.行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括()。ADA.持續(xù)性試驗C.設(shè)計性試驗 D.示范性試驗66.完善的信息系統(tǒng)包括()。C.信息收集系統(tǒng)B.小行政組織文化概念 A.法治型文化 B.開放型文化 C.參與型文化 D.服務(wù)型文化69.行政組織績效的外延,除了內(nèi)部的管理績效,還包括:()。 A.計劃績效 C.評價績效ABDABCDB.可測性D.差異性73.組織變革并非憑空產(chǎn)生。ADB.一般環(huán)境因素ABCDC.人員D.任務(wù)76.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中,提出了一種按權(quán)力來劃分的組織變革模式。ABDA.獨權(quán)B.分權(quán)斯特克茲于1972年提出情境變革模式。ABCD美國學(xué)者凱利認(rèn)為,組織變革需經(jīng)過以下步驟或程序:()。ABCA.“解凍”)。以行為為中心的組織發(fā)展技術(shù)主要有以下幾種:()。工作再設(shè)計的途徑和方案為:()。A.工作彈性化B.工作輪換C.角色分析模式D.人際模式85.組織診斷是組織變革的重要步驟和必要環(huán)節(jié)。C.信息與控制D.組織行為
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