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行政組織學(xué)單項多項選擇題-文庫吧資料

2025-06-16 01:39本頁面
  

【正文】 部與外部C.外部環(huán)境19.組織界限之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(C )。 A.一般環(huán)境 D.斯蒂格利茨和巴納德17.存在于組織邊界之外,對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為( C )。)將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、經(jīng)濟特征等幾個方面。AD.鄧肯16.(C.孑L茨B.鄧哈特A.韋伯將社會形態(tài)劃分為( ABC )三種基本模式。13.里格斯指出.“棱柱型社會”具有以下三個基本特征:( BCD )。D.確定型決策C.非程序化決策D.精神因素12.西蒙指出,決策有(BC )兩種極端的類型。B.激勵因素C.保健因素A.物質(zhì)因素D.超凡的權(quán)力10.美國行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中,提出影響人的積極性的因素主要有( BC )。B.理性——法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力 A.行政的權(quán)力B.法約爾C.韋伯 A.泰勒D.職位7.世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報告》中指出,以下幾項基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個政府使命的核心地位,這些使命是(BCD )。B.C.職責(zé) A.職務(wù)D.公益組織5.從系統(tǒng)論的角度來看,任何一種社會組織大體都發(fā)揮三種功能:( BCD )。B.服務(wù)組織C.企業(yè)組織A.互利組織B。A.強制性組織)。BDD.精神的組織觀2.按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系,人們把組織分為(B.動態(tài)的組織觀 C.生態(tài)的組織觀A.靜態(tài)的組織觀D.漸進式變革模式C.適應(yīng)循環(huán)的變革模式B.情境變革模式)。B斯特克茲認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合,提出了( D.利維特74.美國心理學(xué)家埃德加C.斯坎隆B.布萊克A.凱頓)。D系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為(B.歐文和卡斯特 C.斯坎隆和孔茨)。A此模式創(chuàng)立者為()。C這個小組后被稱之為()。D它的先驅(qū)是法國心理學(xué)家( C.手段 B.結(jié)果)問題。CD.質(zhì)量68.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例,力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,其關(guān)心的是(C.手段)。B A.投入 B.結(jié)果 C.手段 D.質(zhì)量67.效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度,其關(guān)心的是(C.強制性B.實踐性)的特性。CD.控制功能65.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用,它具有(C.凝聚功能B.阻抑功能)。AD.當(dāng)代行政組織文化64.行政組織文化具有多種功能,它能把組織成員的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來,匯合成一股強大的力量,我們把這種功能稱為(C.行政統(tǒng)治型文化B.權(quán)力導(dǎo)向型文化 A.行政主體文化C.行政領(lǐng)導(dǎo)文化A.行政精神文化),但是受行政物質(zhì)文化的客觀影響。CD社會學(xué)62.行政組織文化主要包括行政制度文化和()和組織文化研究的影響。AD.20世紀(jì)70年代61.行政組織文化研究的興起來源于(C.20世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)80年代)。D法莫爾60.組織學(xué)習(xí)的研究開始于(A.彼得 A.下行溝通)。AD.下行溝通56.組織中,自上而下進行的信息傳遞和溝通,如上級意見、文件、政策的下達等,此種溝通形式我們稱之為(C.上行溝通B.雙向溝通A.單向溝通C )。‘,55.組織中的成員、群體通過一定的渠道與決策層進行的信息交流,如下級向上級定期或不定期的匯報工作,進行情況或問題的反映等,這種溝通形式為(D.正式溝通C.雙向溝通B.單向溝通)。CD.正式溝通54.信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進行信息的交流與意見反饋,直到雙方共同了解為止,這種溝通形式為(C.組織溝通B.一單向溝通)。DD.協(xié)作型53.通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進行的信息傳遞和交流.此種形式的信息溝通為(C.妥協(xié)型B.克制型A.爭斗型D.引起策略52.合作意向都很高,寧可犧牲自身利益而使對方達到目的的沖突處理模式為(C.正視策略)。CD.沒有沖突51.解決沖突的基本策略是(C.低度沖突B.高度沖突A.具有建設(shè)性B.團體決策模型A.漸進決策模)是行政組織決策的中心。CD.?dāng)M定方案47.(C.調(diào)查研究B.確定目標(biāo)A.發(fā)現(xiàn)問題)。DD.行政權(quán)力45.風(fēng)險型決策的決策后果(C.權(quán)利B.組織A.權(quán)力D.組織利益44.行政組織決策是以( D )為后盾。B.個人利益A 6種43.行政組織決策的目的是為了實現(xiàn)( C )。一C.3種B.4種A.5種C.權(quán)變理論B.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論 B.管理 C.決策 A.執(zhí)行C )是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。D.創(chuàng)造性39.()專的概念。D.協(xié)作群體38.群體凝聚力是一個( C)。CD.努力程度37.根據(jù)群體的成因分類,可把群體分為正式群體和()的綜合作用。AD.獎勵因素36.期望理論中的激勵力量取決于目標(biāo)價值和(c.激發(fā)因素)。D.尊重的需要35. 4.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和(.A)。B34.在馬斯洛的需要層次中,最高層次的需要是(C.需要 A.動機 B
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