深圳服裝公司20xx年績效考核方案(編輯修改稿)
2024-12-10 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0 元） 每單每款的生產(chǎn)資料在與外貿(mào)公司交涉過程中，必須做到明了清楚，一目了然，節(jié)約成本，印繡花、縫制工藝必須考慮到生產(chǎn)大貨，每錯(cuò) 1次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 質(zhì)量達(dá)成 率（ 150元） 確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工 簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認(rèn) OK，版型確認(rèn)到第三次扣 50 元 /次，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 貨期交付率（ 100元） 按制定的生產(chǎn)計(jì)劃安排開版、做樣、工藝單的完成時(shí)間，每延誤1 次扣 20 元。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 5S 評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須 及時(shí)處理，未及時(shí)處理 20元 /次。 產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚，每次扣 20元，責(zé)任事故另處理。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（ 2 小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理 20 元 /次。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 每周本部門開會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì) 10元，未開會(huì)者扣 5元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份開版員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率（ 200 元） 每單在開版之前必須對(duì)樣衣、彩圖進(jìn)行全面的分析，要考慮到怎樣節(jié)約面料、縫制 工藝簡單化，利于大貨生產(chǎn)，版型、縫制工藝每錯(cuò) 1 次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 質(zhì)量達(dá)成 率（ 150元） 確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認(rèn) OK，版型確認(rèn)到第三次扣 50 元 /次，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 貨期交付率（ 100元） 按主管制定的生產(chǎn)計(jì)劃開版、做工藝單必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，每延誤 1次扣 20 元。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般 ： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 5S 評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚，每次扣 20元，責(zé)任事故另處理。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（ 2 小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理 20 元 /次。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 統(tǒng)計(jì) 技術(shù) 主管 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份算料、排版、倉管員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 算料準(zhǔn)確率（ 100元） 每單算料的準(zhǔn)確率必須達(dá)到 97% ，每升 1%獎(jiǎng) 50 元，每降 1%扣40 元，嚴(yán)重超料的另行處理。 該項(xiàng)得 元 面料利用率（ 200元） CAD排版的面料利用率必須達(dá)到 86%90%，每超 1%獎(jiǎng)勵(lì) 50元，每降 1%扣罰 40元。 該項(xiàng)得 元 進(jìn)出倉面料準(zhǔn)確率（ 200 元） 每單的面料進(jìn)出倉數(shù)量必須 100%準(zhǔn)確，帳物必須相符，分單號(hào)、類別堆放，每錯(cuò)一次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 面料品質(zhì)達(dá)成率（ 100） 對(duì)每單進(jìn)倉的面料品 質(zhì)抽查率必須達(dá)到 100%，不合格的及時(shí)通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 面料倉庫 5S評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 對(duì)庫存面料的利用，每單必須全面利用，查到未利用 20元 /次。 面料檢驗(yàn)的規(guī)范 (具體的見面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) )是否正常操作，抽查未做到 扣 20元 /次。 每款 CAD排版圖，若發(fā)現(xiàn)少排、漏排、錯(cuò)排，每次扣 20元，責(zé)任事故另處理。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份輔料倉管員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 進(jìn)出倉物料準(zhǔn)確率（ 200 元） 每單的輔料進(jìn)出倉數(shù)量必須 100%準(zhǔn)確，帳物必須相符，分單號(hào)、類別堆放，每錯(cuò)一次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 輔料品質(zhì)達(dá)成率（ 150 元） 對(duì)每單進(jìn)倉的輔料品質(zhì)抽查率必須達(dá)到 100%，不合格的及時(shí)通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 庫存輔料利用率（ 100 元） 每單庫存的報(bào)表要及時(shí)登記造冊(cè)，反饋給采購員后期利用，每查到未反饋扣 20 元 /次。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 對(duì)外配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般 ： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 輔料倉庫 5S評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 每月進(jìn)出倉的賬目必須準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí)，查到未完成的扣 10元 /次。 輔料欠料反饋不及時(shí)、欠數(shù)反饋不準(zhǔn)確每次扣 20元。 每
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