深圳服裝公司20xx年績效考核方案(完整版)
【正文】 元 □差： 0－ 30 元 該項得 元 崗位獎罰 合計 與外貿(mào)公司的資料確認必須及時處理，未及時處理 50元 /次。 該項得 元 質(zhì)量達成 率（ 150元） 整個訂單的品質(zhì)（從面料到包裝材料）全面掌控，所有的合格率必須達到 98%，客人查到質(zhì)量問題若造成打折、寄買等一切問題，每次扣 200元，責任事故另處理。 該項得 元 輔料統(tǒng)計標準率 （ 200 元） 整個訂單的 輔料統(tǒng)計必需 100%準確，下單給供應(yīng)商的資料必須100%準確，隨時跟進輔料的進倉情況，未做到每次扣罰 50 元，責任事故另處理。 該項得 元 彩圖準確 率（ 150元） 每訂單的彩圖必須 100%準確，發(fā)現(xiàn)一次扣 20 元，若流入生產(chǎn)，責任事故另處理。 該項得 元 貨期交付率（ 100元） 按制定的生產(chǎn)計劃安排開版、做樣、工藝單的完成時間，每延誤1 次扣 20 元。 該項得 元 質(zhì)量達成 率（ 150元） 確認樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認 OK，版型確認到第三次扣 50 元 /次，責任事故另處理。 該項得 元 進出倉面料準確率（ 200 元） 每單的面料進出倉數(shù)量必須 100%準確，帳物必須相符，分單號、類別堆放，每錯一次扣 50 元，責任事故另處理。 該項得 元 輔料品質(zhì)達成率（ 150 元） 對每單進倉的輔料品質(zhì)抽查率必須達到 100%，不合格的及時通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣 50 元，責任事故另處理。 該項得 元 質(zhì)量達成率（ 150 元） ①每次抽查裁片時，最上層與最下層的誤差不能超過 ，未超過獎 10 元 /次，超過扣 8元 /次。 員工遲到、早退扣 1元，中溜扣 2元，曠工扣 3元（各項每月允許 5次） 生產(chǎn)會議每曠會 1次扣 5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50元。 每款裁完后，裁片捆綁、堆放，布頭整理必須整齊，定位放好，查到未做到 20 元 /次。 統(tǒng)計 考核小組 獎罰 合計 月份發(fā)貨員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 裁片發(fā)放準確率（ 200 元） 每款的裁片、配色、號碼、印繡花在配貨過程中必須 100%準確，每錯一次扣 50 元。③最低工資不低于 470元，否則將給于失當?shù)箍郏逻M不熟練員工減 3個月不計入考核。（以產(chǎn)前樣確認時間為準） 員工遲到、早退扣 1元，中溜扣 2元，曠工扣 3元（各項每月允許 5次） 每周 本部門 開會一次獎勵 10元，未開會者扣 5元。 船樣按時完成，質(zhì)量 OK（允許返工一次）獎勵 10 元，反之扣 10元。 未按工藝及包裝要求包裝每次扣 10元。 員工遲到、早退扣 1元，中溜扣 2元，曠工扣 3元（各項每月允許 5次） 生產(chǎn)會議 每曠會 1次扣 5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50元。 生產(chǎn)會議每曠會 1次扣 5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50元。 統(tǒng)計 考核小組 獎罰合計 月份檢驗 員 績效考核 車間 姓名 績效工資 績效工資 品質(zhì)達成率（ 250元） 檢驗合格率必須達到 98%，在包裝 車間 發(fā)現(xiàn)批量返工，每批扣 50元，客戶 、業(yè)務(wù)跟單員 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而檢驗員無質(zhì)量記錄的每款扣 100 元。 達成 得 元 質(zhì)量達成率 （ 100 元） 按 統(tǒng)計員 公布的月檢驗合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達到 90%以上，每超 1%獎勵 10元，每降 1%扣 8元。 該項得 元 員工滿意度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項得 元 崗位獎罰 合計 發(fā)貨室 5S評比每次允許 1項不合格，超 1項每次扣 5元。 該項得 元 品質(zhì)達成 率（ 150 元） 對每款回來的印、繡花，品質(zhì)、數(shù)量抽查率必須達到 100%，不合格和欠數(shù)的及時通知外協(xié)廠家處理或換片、補片，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣 50 元，責任事故另處理。 統(tǒng)計 考核小組 獎罰合計 月份裁床副裁績效考核 姓名 績效工資 績效工資 質(zhì)量達成率（ 150元） ①每次抽查裁片時，最上層與最下層的誤差不能超過 ，未超過獎 10 元 /次，超過扣 8元 /次。 該項得 元 清貨及時率（ 100 元） 按 副總經(jīng)理 制定的生產(chǎn)計劃和實際裁剪時間，每款清貨及時率必須達到 98%以上，每達到一次獎勵 10 元，未達到每次扣 8 元。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項得 元 對外配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般 ： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項得 元 崗位獎罰 合計 輔料倉庫 5S評比每次允許 1項不合格，超 1項每次扣 5元。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元
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