公司績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:41 本頁面
【文章內容簡介】 個部分構成。 月度考核： 、考核對象：部門內的基層員工，包括試用期內的員工 、考核時間：本月度考核的時間為下月的10日之前完成。 、考核方式 : 月度考核采取月度工作目標評價完成情況評價等方式，由其直屬上級根據其月度設定的工作指標進行考核。 季度考核： 、考核對象：部門總監(jiān)、主管； 、考核時間：本季度考核的時間為下個季度第一個月的 5 日之前完成。 、考核方式：季度考核采取月度工作目標評價完成情況評價等方式，由其直屬上級根據其月度設定的工作指標進行考核。 年度考核： 、考核對象：部門總監(jiān)、主管及該自然12月31日前入職的所有員工； 、考核時間：年終考核時間為下一自然年第一個月的15日之前完成。 、考核方式：年度考核采取年度工作目標評價完成情況評價等方式，由其 月度和季度考核進行綜合考核方式。四、考核內容： 主要是由 KPT關鍵績效指標和CPI一般績效指標兩部分內容組成，主要包括工作績效、工作能力、工作態(tài)度、內部滿意度四個方面。（具體內容參照考核表）序號考核項目權重1工作績效50%2工作能力20%3工作
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