醫(yī)藥公司績效考核方案(編輯修改稿)
2025-04-09 01:46 本頁面
【文章內容簡介】 負責對本次考評 6 向公司提出總結報告。 2. 考評時間： 2021 年 12月 15～ 31日。 7 表一 員工述職報告表 填表日期： 年 月 日 編號： 姓名 部門 直接領導 職務 撰寫內容 序號 關鍵工作任務與職責（ KTamp。KR） 具體工作事件描述 1 關鍵指標完成情況： 存在問題與原因： 2 關鍵指標完成情況： 存在問題與原因： 3 關鍵指標完成情況： 存在問題與原因： 4 關鍵指標完成情況： 存在問題與原因： 8 表二 公司各部門領導（含副職）績效考評表 (一 ) 部門： 姓名 職務 參與測評者（圈定一項）： 本部門員工和其他部門員工代表、其他部門領導（含副職）、公司領 導班子 序號 測評項目 測評要點 權重 得分 （從中圈定一個） 1 團隊協(xié)作性 需部門間合作的工作，能否采取積極的協(xié)作態(tài)度和拿出實際的行動；部門間協(xié)作的工作出現(xiàn)觀念分歧時，能否采取積極解決問題的態(tài)度提出建議而不是刁難和指責；其他部門需要支援時，能否及時做出安排； 10% 10 08 06 04 02 2 工作作風 能否做到處事明辨是非，公正客觀；處理部門事務，能否堅持原則和遵守公司相關制度；能否嚴于律己，寬以待人，公正無私；能否對個人得失不斤斤計較，為本部門的團結協(xié)作及集體成果的提高做出巨大貢獻；能否身 先士卒，勇于承擔責任，是否具有很強的群眾威信； 10% 10 08 06 04 02 3 領導能力 是否能夠抓住問題的關鍵，有效地處理問題；是否能夠對突發(fā)的事件處理及時果斷；是否具有很強的企劃能力，有效利用內外部資源，實現(xiàn)部門目標；對下屬是否能提出有效的、明確的工作要求，并準確地給予指導； 15% 15 12 09 06 03 4 創(chuàng)新能力 是否具有豐富的新思路、新見解；是否善于打開新局面，開拓本部門新的業(yè)務領域；是否能夠有步驟地對本部門工作實施創(chuàng)新，并富有成效； 5% 05 04 03 02 01 5 工作業(yè)績 確定的關鍵工作任務和崗位職責是否完成與履行，以及完成與履行的質量情況是否優(yōu)秀；沒有完成與履行，是否由于個人主管不努力造成或是否由于客觀原因造成； 60% 60 48 36 24 12 任職建議（請圈定一項） 留任 免職 提升 降職 交流 薪資調整建議（ 請圈定一項 ） 提薪并獎勵 不變 扣薪并降薪 對本人述職報告
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1