公司生產(chǎn)部績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:41 本頁面
【文章內容簡介】 本公司的實際經(jīng)營狀況，由公司管理層商議決定，可每年檢討、修訂一次。 獎金計算辦法：（1）產(chǎn)量獎金＝（實際達成－目標產(chǎn)量）相應獎金基數(shù)。A、 該項獎金按累進制計算；各部門目標產(chǎn)量以營業(yè)目標為基準，按A級（不含A－級）入倉量計算；B、 壓延生產(chǎn)部的產(chǎn)量為人造革加其漆布產(chǎn)品總產(chǎn)量。當漆布產(chǎn)品的產(chǎn)量超過預算時，；C、 當實際產(chǎn)量小于目標產(chǎn)量時，不扣罰其他獎金。（2）收率獎金：A、當實際達成優(yōu)于目標時，收率獎金＝(實際達成－目標)100當月產(chǎn)量相對應區(qū)間的收率獎金基數(shù)；B、當實際達成小于目標時，收率扣除數(shù)＝(實際達成－目標)100當月產(chǎn)量相對應區(qū)間的獎懲基數(shù)。東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/007版 本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制 度頁 碼共6頁﹐第4頁C、收率獎金基數(shù)表：部門產(chǎn)量收率每提高/降低一個百分點的獎懲基數(shù)壓延生產(chǎn)科45萬碼以下1500元45~50萬碼7000元50~55萬碼9000元55~60萬碼11000元60萬碼以上13000元涂布生產(chǎn)科50萬碼以下1500元50~55萬碼6000元55~60萬碼8000元60~65萬碼10000元65萬碼以上12000元薄膜生產(chǎn)部750噸以下1500元750~850噸5000元850~950噸7000元950~1050噸9000元1050噸以上11000元說明：產(chǎn)量區(qū)間中，前一數(shù)字不包括該數(shù)字本身，后一數(shù)字包括該數(shù)字本身。（3）退貨率獎金：A、 當實際達成優(yōu)于目標時，退貨率獎金＝(目標－實際達成)當月銷售額；B、 當退
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