xx公司工程部部長績效考核方案(編輯修改稿)
2024-09-05 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10公司組織的培訓：工程部合格人數(shù) / 工程部參加人數(shù)；工程部組織全公司培訓：所有合格人數(shù) / 所有參加人數(shù)；工程部內(nèi)部培訓：合格人數(shù) / 參加人數(shù)。 季：% 100分%~100% 9 0分%~90% 70分%~70% 50分%以下 0分 由培訓部隨時提供考試成績（交誰？）業(yè)績度考核各項制度完成及健全率：是指工程部部長按質(zhì)完成的條例數(shù)目占公司（分管副總）下達的條例總數(shù)的比率.10完成的條例 / 分管副總下達須完成的條例 月：1. 100% 100分2. 90%~100% 90 分3. 70%~90% 70分4. 50%~70% 50分5. 50%以下 0分如果未按時交付,每月各店平均值 ？工程副總每月作出統(tǒng)計,第二個月的10日之前將結(jié)果送交企管部.保養(yǎng)設備故障率：工程部應按“設備保養(yǎng)計劃及記錄表”的內(nèi)容和要求對設備進行計劃保養(yǎng)。保養(yǎng)設備故障率是指在保養(yǎng)周期內(nèi)設備出現(xiàn)故障的臺次數(shù)與所有需保養(yǎng)設備總數(shù)的比率10出現(xiàn)故障的臺數(shù) / 所有保養(yǎng)總數(shù)設備 月：1. 5%以下
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