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正文內(nèi)容

工程部工作績效考核措施(編輯修改稿)

2024-11-15 13:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理簽字后由辦公室負(fù)責(zé)報送至財務(wù)部辦理獎金發(fā)放手續(xù)。第七章 工作任務(wù)質(zhì)量要求第二十七條 工程任務(wù)質(zhì)量積分方法一、發(fā)生因施工質(zhì)量未通過甲方驗收和完工投入使用7天內(nèi)出現(xiàn)故障的工程(以用戶方要求整改或報修為依據(jù)),應(yīng)由原負(fù)責(zé)該項工程的小組人員進(jìn)行整改,整改產(chǎn)生的定額分值不予計算。二、整改中有負(fù)責(zé)該項工程的人員未參與整改,則在未參與整改人員的當(dāng)日定額總分中須扣除因整改發(fā)生的定額分值。三、工作人員在施工過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場格局與圖紙不一致,需第一時間告知調(diào)度,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況臨時設(shè)計施工、繪制圖紙、標(biāo)明點位。未完工程如因上一組圖紙或現(xiàn)場標(biāo)注不清晰,導(dǎo)致下一 11 組無法順利施工,則將上一組工作總分中小組每人扣除10分,并將等額分?jǐn)?shù)加到下一組施工人員當(dāng)日總分中。第二十八條 維修任務(wù)質(zhì)量積分方法① 工程或維修在短時間內(nèi)第二次發(fā)生同類故障,則二次維修人員(與首次維修為同一人)工程定額不予積分;第三次發(fā)生同類故障,則由質(zhì)檢部進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并提出解決方案,直至問題解決。② 當(dāng)周已計入維修人員總分,在下周扣除,直至故障成功處理,最后執(zhí)行人員計分一次。第二十九條 遠(yuǎn)程任務(wù)質(zhì)量積分方法① 安裝:遠(yuǎn)程VPN專線申請成功且現(xiàn)場具備安裝條件或甲方提出開業(yè)要求三個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢;② 維修:每月30日前由工程部外勤向總經(jīng)理提報《遠(yuǎn)程任務(wù)統(tǒng)計表》及下月遠(yuǎn)程工作計劃并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。第八章定額標(biāo)準(zhǔn)詳見后附清單工程任務(wù)定額器材名稱110自動報警部分主 機(jī)主 機(jī)主 機(jī)鍵 盤報警按鈕備用電池警 號聲光警號警 燈防盜探測器對 射門 磁防火探測器震動探測器溫感探測器無線模塊玻璃破碎自鳴報警主機(jī)無線震動主機(jī)無線備用電源電話卡應(yīng)急燈頭類(視頻頭u63d2頭)拆除設(shè)備MG100012VTC35TRSS10212VES626HC103DS7400CC880CC4083020***6***(3G)硬盤錄像機(jī)(視頻采集卡)型號定額器材名稱監(jiān)控及遠(yuǎn)程視頻部分半球攝像機(jī)帶云臺攝像機(jī)槍式攝像機(jī)鏡頭支架護(hù)罩紅外燈拾音器攝像機(jī)電源型號定額8***路(含以上)8路4路***75663552傳輸部分及輔助材料電源線三芯線四芯線六芯線 工程施工定額標(biāo)準(zhǔn)為了相對科學(xué)、公正地考核每一位工程人員的工作績效,公司根據(jù)09年工程人員大練兵考核結(jié)果、建筑業(yè)工程安裝定額及日常施工經(jīng)驗,制定出本套定額標(biāo)準(zhǔn),見后附《工程任務(wù)定額》。第三十一條 其他定額標(biāo)準(zhǔn)一、維修、改造、加裝(1)工作組在維修或加裝、改造過程中,需在任務(wù)完成后將整個系統(tǒng)(110自動報警、監(jiān)控、遠(yuǎn)程、自鳴)進(jìn)行測試,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,并在回執(zhí)單中標(biāo)注清楚各系統(tǒng)運行狀況。人均積分方式 =(測試分值12分 + 設(shè)備分值)247。人數(shù)(2)主機(jī)改造(有機(jī)柜)人均積分方式 =(測試分值12分 + 設(shè)備分值 + 機(jī)柜理線24分)247。人數(shù)二、以任務(wù)完成數(shù)量為單位(1)普通維修(1小時以內(nèi)):12分/個包括系統(tǒng)故障維修、檢測、驗收、連機(jī)、培訓(xùn)。(2)普通維修(有車):9分/個(3)巡檢:A.跟對方車巡檢且沒有產(chǎn)生維修的任務(wù):9分/個,如產(chǎn)生維修,則按12分/個計算。B.自行巡檢:12分/個。14(4)看現(xiàn)場:A.看現(xiàn)場并進(jìn)行設(shè)計及繪圖:12分/個 B.看現(xiàn)場但無后續(xù)工作:9分/個(5)遠(yuǎn)郊維修:36分/個(包括樂山、新立城、勸農(nóng)、蘭家、合心、合隆、富鋒、興隆山、龍嘉機(jī)場、萬順、長吉公路、泉眼、永春鎮(zhèn)、三道鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn)、四家子等郊區(qū)網(wǎng)點),若兩個以上網(wǎng)點均在遠(yuǎn)郊,且距離不遠(yuǎn),則只第一個網(wǎng)點按遠(yuǎn)郊計算。(6)夜間維修:12分/個(7)遠(yuǎn)程調(diào)試(采用VPN傳輸方式,須網(wǎng)通配合):30分/個(8)遠(yuǎn)程調(diào)試(采用3G傳輸方式):12分/個(9)在工程施工或維修過程中,如任務(wù)只需一人完成,而多人一同前往,則只按一個維修任務(wù)積分,該任務(wù)定額分值以該項任務(wù)《回執(zhí)單》實際填寫人數(shù)進(jìn)行平均分配。(10)互幫互助:按正常定額積分A.在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程故障,必須進(jìn)行維修處理,若有效解決,則按一個普通維修進(jìn)行積分;若未有效解決,則不予積分,但需查明故障原因,并向遠(yuǎn)程組外勤具體說明。B.在遠(yuǎn)程維修過程中發(fā)現(xiàn)有110方面的報修任務(wù),并能夠成功解決,按一個普通維修標(biāo)準(zhǔn)積分。三、以任務(wù)完成時間為單位(1)復(fù)雜維修:現(xiàn)場檢測設(shè)備或整理、檢查線路確需兩人以上,則按每人12分/小時 計算。(2)其它任務(wù):正常工作時間內(nèi)公司委派的體檢、考試(不包括學(xué)習(xí))、外出培訓(xùn)、方案討論、送取資料、有效出差路途及到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)因多種原因不具備施工及維修條件等非維修及工程類任務(wù):經(jīng)批準(zhǔn)后,按9分/個計算,若連續(xù)超過1小時以上,則按9分/小時計算。四、其它說明事項(1)新裝、原址或遷址改造工程定額含連機(jī)分值,無論何種原因?qū)е鹿こ炭⒐ず笪催M(jìn)行連機(jī),均在該項任務(wù)定額中扣除12分,若已進(jìn)行連機(jī),需在回執(zhí)單中標(biāo)明。(2)因個人因素造成的工程事故,由本人承擔(dān)全部責(zé)任、包賠損失,且該項不予積分。第九章 分?jǐn)?shù)統(tǒng)計辦法第三十二條 超額獎勵分?jǐn)?shù)統(tǒng)計方法工程部內(nèi)勤人員根據(jù)《工程任務(wù)定額》標(biāo)準(zhǔn)及《回執(zhí)單》所填寫的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行月工程定額分?jǐn)?shù)統(tǒng)計匯總,技術(shù)人員超額完成任務(wù)則有資格獲得超額獎勵,即個人月總分超出全體工程技術(shù)人員月總分平均分以上即可獲得獎金,平均分?jǐn)?shù)以下者不予發(fā)放獎金,具體計算方式為:超額獎金 = 個人月總分247。平均分?jǐn)?shù)以上者總分獎金總額平均 分 =(全體人員總分–1個最高分–1個 最低分)247。(全體人員總數(shù) – 2)注:個別人員可能因加班等原因,會將平均分值抬高;相反,可能因 請假等原因而將平均分值拉低,為盡量避免此類事情發(fā)生,最高分及最低分將不參與平均值計算。第三十三條第三十四條第十章 附則本辦法從2011年1月1日起正式執(zhí)行。本辦法由公司辦公會負(fù)責(zé)解釋。第三篇:工程部績效考核管理辦法(范文)201003 編號:HR—JX—001 版本 深圳市樂的美光電有限公司 文件名:工程部人員績效考核管理頁碼 辦法 編制 李云城 審核 批準(zhǔn) 生效日期 工程部人員績效考核管理辦法 制定部門 人力資源部 生效日期20100402 制定 審核 核準(zhǔn) 李云城201003 編號:HR—JX—001 版本 深圳市樂的美光電有限公司 文件名:工程部人員績效考核管理頁碼 辦法 李云城 審核 批準(zhǔn) 生效日期 為全面了解、評估在職員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,達(dá)到獎優(yōu)罰 劣,保證各項管理工作有序開展
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