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正文內(nèi)容

工程部績效考核管理辦法范文(編輯修改稿)

2024-11-15 13:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保證可勝任新崗位的前提下向部門經(jīng)理提出書面調(diào)動申請,部門經(jīng)理在接到申請后一個月內(nèi)給予答復(fù),換崗后,一年內(nèi)不允許再次換崗。第三種情況為:中途小組發(fā)生人事變動,接到變動通知三日內(nèi)由調(diào)度提出人事變動申請意見,經(jīng)部門經(jīng)理簽字許可后上報總經(jīng)理,重新劃分小組并指派執(zhí)行長。第四種情況為:機動組按季度進行輪換。第四章 任務(wù)分配原則第九條根據(jù)工作內(nèi)容按照小組順序輪動的原則(1)按小組序號順序依次輪動分配任務(wù),即第一組當(dāng)日工作滿負(fù)荷,余下任務(wù)安排第二組完成,第二組當(dāng)日工作滿負(fù)荷,余下任務(wù)由第三組完成??依此類推。(2)未完工程需重新開工時,若原施工組不具備施工條件,則采用組員互換形式由下一組進行施工。(3)按接收到任務(wù)先后順序,多個任務(wù)中有在同一區(qū)域內(nèi)的,盡量安排由同一組完成。第十條根據(jù)工作內(nèi)容實施項目總承包的原則工程施行項目總承包負(fù)責(zé)制:原則上如看現(xiàn)場、布線、安裝、調(diào)試、連機及用戶培訓(xùn)均由同一小組全程負(fù)責(zé),一條龍服務(wù)。第十一條 執(zhí)行長負(fù)責(zé)制原則執(zhí)行長為施工現(xiàn)場第一責(zé)任人,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理指揮、分派下屬任務(wù),不斷提高工藝水平,盡其所能,有效溝通、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面關(guān)系,獲取有效信息(現(xiàn)場施工長聯(lián)系方式、下一階段施工時間等),以便于工作的順利開展。第十二條 機率均等原則由于工程施工存在地點分散、路途遠近不等、有無車輛接送不定、天氣好壞不詳、現(xiàn)場施工環(huán)境不同等諸多因素,且工程難易程度在工程開工前無法正確預(yù)測(可能存在打過墻眼、摳棚等情況),且無法進行有效監(jiān)督,但從長期角度來講,各組分得任務(wù)難易程度概率基本相同,故上述問題采用機率均等、公平對待的原則,一律不予積分。第五章 工作態(tài)度要求第十三條全員必須積極配合、響應(yīng)調(diào)度的工作分派,誠實守信自律。第十四條任何人在正常工作時間內(nèi)及值班當(dāng)日都不得推諉、挑揀工作,第十五條 第十六條 第十七條 第十八條 第十九條否則將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除10分?!痘貓?zhí)單》無甲方簽字(布線或安裝時甲方無負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場情況除外),則不予積分;未按時于次日8:30分前上交《回執(zhí)單》和《工程圖紙》,則將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除10分。遠程組《回執(zhí)單》在現(xiàn)場無法簽字的,須經(jīng)遠程組外勤人員根據(jù)維修結(jié)果簽字確認(rèn)后方可報送至內(nèi)勤,否則不予積分。工作及回執(zhí)填報過程中不得有任何弄虛作假,否則,一經(jīng)查出,即取消該組人員當(dāng)月參選資格(如查出時獎金已經(jīng)發(fā)出,予以追回),同時當(dāng)月分?jǐn)?shù)不計入年積分。在本組工程或維修過程中發(fā)現(xiàn)其他組維修任務(wù),未給予處理,一旦發(fā)現(xiàn),將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除10分。第六章 回執(zhí)單填寫及報送要求執(zhí)行長須認(rèn)真填寫《回執(zhí)單》及繪制施工圖紙,要求版面整潔,不得隨意涂改,否則將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除5分。第二十條 在《回執(zhí)單》中詳細(xì)填寫網(wǎng)點名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式(施工期間無甲方負(fù)責(zé)人在場除外);新裝、原有及拆除設(shè)備名稱、型號、數(shù)量;施工人員、施工日期、施工時間(工程開工時間及結(jié)束時間,不包括路途)。第二十一條《回執(zhí)單》填寫不規(guī)范,出現(xiàn)漏填、錯填、多填現(xiàn)象,導(dǎo)致實際工作量與定額計算基數(shù)不符,一經(jīng)查出,將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除5分。第二十二條當(dāng)日下班前或次日8:30前向內(nèi)勤上交《回執(zhí)單》及《工程圖紙》,由內(nèi)勤人員根據(jù)簽字后的有效回執(zhí)進行定額分?jǐn)?shù)統(tǒng)計,經(jīng)調(diào)度審核后連同回執(zhí)單一同上報至辦公室,辦公室主任審核簽字后,于當(dāng)日14:00前將《日任務(wù)額統(tǒng)計表》上報至總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理簽字后張榜公布。第二十三條如當(dāng)日工作尚未完成需次日繼續(xù)施工,而該項工程施工人員住所離現(xiàn)場路途較公司更近,則可當(dāng)日下班前向調(diào)度請示,經(jīng)其批準(zhǔn)后于次日直接前往施工現(xiàn)場,并將當(dāng)日工作詳細(xì)情況告知內(nèi)勤,由內(nèi)勤人員填寫一份臨時回執(zhí)單(如未及時告知內(nèi)勤,則在當(dāng)日任務(wù)總分中小組每人各扣5分),工程竣工后,由該組執(zhí)行長將實際《回執(zhí)單》交給內(nèi)勤,由內(nèi)勤據(jù)此核算最終分值。第二十四條遠程及外埠施工同第二十三條。第二十五條 施工小組在工作過程中,有其它小組支援,施工小組的執(zhí)行長按整個工程實際發(fā)生數(shù)量填寫《回執(zhí)單》,并詳細(xì)標(biāo)明支援小 組人員的具體工作時間。第二十六條回執(zhí)報送流程一、工程部內(nèi)勤每天根據(jù)技術(shù)員上交的《回執(zhí)單》,對照《工程任務(wù)定額》計算并統(tǒng)計日分?jǐn)?shù),同時每周一出具《周任務(wù)額統(tǒng)計總表》,經(jīng)調(diào)度審核簽字確認(rèn)后,于周二9:00前報送辦公室主任處核查,確認(rèn)無誤后,由辦公室負(fù)責(zé)張榜公示。二、工程部內(nèi)勤每月匯總周分?jǐn)?shù),部門經(jīng)理簽字審核后,在每月5號前報送辦公室主任進行核查,經(jīng)辦公室主任及總經(jīng)理簽字后由辦公室負(fù)責(zé)報送至財務(wù)部辦理獎金發(fā)放手續(xù)。第七章 工作任務(wù)質(zhì)量要求第二十七條 工程任務(wù)質(zhì)量積分方法一、發(fā)生因施工質(zhì)量未通過甲方驗收和完工投入使用7天內(nèi)出現(xiàn)故障的工程(以用戶方要求整改或報修為依據(jù)),應(yīng)由原負(fù)責(zé)該項工程的小組人員進行整改,整改產(chǎn)生的定額分值不予計算。二、整改中有負(fù)責(zé)該項工程的人員未參與整改,則在未參與整改人員的當(dāng)日定額總分中須扣除因整改發(fā)生的定額分值。三、工作人員在施工過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場格局與圖紙不一致,需第一時間告知調(diào)度,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況臨時設(shè)計施工、繪制圖紙、標(biāo)明點位。未完工程如因上一組圖紙或現(xiàn)場標(biāo)注不清晰,導(dǎo)致下一 11 組無法順利施工,則將上一組工作總分中小組每人扣除10分,并將等額分?jǐn)?shù)加到下一組施工人員當(dāng)日總分中。第二十八條 維修任務(wù)質(zhì)量積分方法① 工程或維修在短時間內(nèi)第二次發(fā)生同類故障,則二次維修人員(與首次維修為同一人)工程定額不予積分;第三次發(fā)生同類故障,則由質(zhì)檢部進行現(xiàn)場檢查,并提出解決方案,直至問題解決。② 當(dāng)周已計入維修人員總分,在下周扣除,直至故障成功處理,最后執(zhí)行人員計分一次。第二十九條 遠程任務(wù)質(zhì)量積分方法① 安裝:遠程VPN專線申請成功且現(xiàn)場具備安裝條件或甲方提出開業(yè)要求三個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢;② 維修:每月30日前由工程部外勤向總經(jīng)理提報《遠程任務(wù)統(tǒng)計表》及下月遠程工作計劃并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。第八章定額標(biāo)準(zhǔn)詳見后附清單工程任務(wù)定額器材名稱110自動報警部分主 機主 機主 機鍵 盤報警按鈕備用電池警 號聲光警號警 燈防盜探測器對 射門 磁防火探測器震動探測器溫感探測器無線模塊玻璃破碎自鳴報警主機無線震動主機無線備用電源電話卡應(yīng)急燈頭類(視頻頭u63d2頭)拆除設(shè)備MG100012VTC35TRSS10212VES626HC103DS7400CC880CC4083020***6***(3G)硬盤錄像機(視頻采集卡)型號定額器材名稱監(jiān)控及遠程視頻部分半球攝像機帶云臺攝像機槍式攝像機鏡頭支架護罩紅外燈拾音器攝像機電源型號定額8***路(含以上)8路4路***75663552傳輸部分及輔助材料電源線三芯線四芯線六芯線 工程施工定額標(biāo)準(zhǔn)為了相對科學(xué)、公正地考核每一位工程人員的工作績效,公司根據(jù)09年工程人員大練兵考核結(jié)果、建筑業(yè)工程安裝定額及日常施工經(jīng)驗,制定出本套定額標(biāo)準(zhǔn),見后附《工程任務(wù)定額》。第三十一條 其他定額標(biāo)準(zhǔn)一、維修、改造、加裝(1)工作組在維修或加裝、改造過程中,需在任務(wù)完成后將整個系統(tǒng)(110自動報警、監(jiān)控、遠程、自鳴)進行測試,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,并在回執(zhí)單中標(biāo)注清楚各系統(tǒng)運行狀況。人均積分方式 =(測試分值12分 + 設(shè)備分值)247。人數(shù)(2)主機改造(有機柜)人均
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