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正文內(nèi)容

工程部績效考核指標(biāo)(編輯修改稿)

2025-06-18 13:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵績效指標(biāo)( KPI) 權(quán)重 KPI 定義 /公式 考核標(biāo)準(zhǔn) 信息來源 考核主體 考核周期 1 設(shè)計(jì)各階段進(jìn)度 20% 各階段實(shí)際完成天數(shù) /計(jì)劃完成天數(shù) 100% 目標(biāo)值( )%。增加 1個(gè)百分點(diǎn),加( )分;減少1個(gè)百分點(diǎn),減( )分 項(xiàng)目計(jì)劃、工作紀(jì)錄 經(jīng)理 月度 2 各階段工程設(shè)計(jì)質(zhì)量 30% 設(shè)計(jì)評(píng)審五級(jí)評(píng)分法 優(yōu)秀項(xiàng)目加( )分 良好加( )分 中等不加分 及格減( )分 2 不及格減( )分 項(xiàng)目計(jì)劃、評(píng)審文件 經(jīng)理 月度 優(yōu)秀 良好 中等 及格 不及格 5 工程成本控制 15% {??n1i 工程實(shí)際成本 /??n1i工程計(jì)劃成本 } 100% 目標(biāo)值( )%。增加 1個(gè)百分點(diǎn),加( )分;減少1個(gè)百分點(diǎn),減( )分 工程預(yù)算決算報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告 經(jīng)理 月度 6 員工技能提升率 10% 新員工頂崗人數(shù) 20% 177。 人,177。 分 人力資源部員工培訓(xùn)擋案 人力資源部 月度 取證考試通過人次、外部職稱和學(xué)歷晉級(jí)人次 30% 177。 人,177。 分 2 設(shè)計(jì)質(zhì)量被評(píng)為及格的該階段或該項(xiàng)目需要更改設(shè)計(jì)并重新評(píng)審,被評(píng)為不及格的項(xiàng)目需要更換設(shè)計(jì)人員重新設(shè)計(jì) 培訓(xùn)計(jì)劃完成率=本年度實(shí)際培訓(xùn)次數(shù) /計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù) 50% 177。 1%,177。 分 編號(hào) 基 礎(chǔ)績效指標(biāo)( CPI) 權(quán)重 CPI 定義 /公式 考核標(biāo)準(zhǔn) 信息來源 考核主體 考核周期 3 工程檔案歸檔率 5% 實(shí)際歸檔數(shù) /應(yīng)歸檔的項(xiàng)目數(shù) 100% 目標(biāo)值 100%,減少 1 個(gè)百分點(diǎn),減( )分 工程項(xiàng)目文件總目錄 經(jīng)理 月度 4 工程檔案完整率 (注:隨機(jī)抽樣取 5 個(gè)單項(xiàng)工程) 5% ??5151i(實(shí)際歸檔份數(shù) /歸檔范圍內(nèi)應(yīng)完整的檔案份數(shù)) i 100% 目標(biāo)值 100%,減少 1 個(gè)百分點(diǎn),減( )分 歸檔范圍 經(jīng)理 月度 二、 加扣項(xiàng)考核指標(biāo) 參見部門內(nèi)部具體考核細(xì)則規(guī)定, 已進(jìn)入權(quán)重項(xiàng)的指標(biāo)不再重復(fù)加扣。土建、電儀、設(shè)備、工藝設(shè)計(jì)崗績效考核指標(biāo) 一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo) 編號(hào) 關(guān)鍵績效指標(biāo)( KPI) 權(quán)重 KPI 定義 /公式 考核標(biāo)準(zhǔn) 信息來源 考核主體 考核周期 1 設(shè)計(jì)各階段進(jìn)度 30% 設(shè)計(jì)各階段實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃進(jìn)度延遲的天數(shù) 延遲 1 天,扣 分;提前 1天,加 分(但提前天數(shù)不高于 30 天) 項(xiàng)目計(jì)劃、工作紀(jì)錄 設(shè)計(jì)室主任 月度 2 工程成本控制 30% {??n1i 工程實(shí)際成本 /??n1i工 程計(jì)劃成本 } 100% 目標(biāo)值( )%。增加 1個(gè)百分點(diǎn),加( )分;減少1個(gè)百分點(diǎn),減( )分 工程預(yù)算決算報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告 經(jīng)理 月度 3 各階段工程設(shè)計(jì)質(zhì)量 30% 設(shè)計(jì)評(píng)審五級(jí)評(píng)分法 優(yōu)秀項(xiàng)目加( )分 良好加( )分 中等不加分 及格減( )分 3 不及格減( )分 項(xiàng)目計(jì)劃、評(píng)審文件 項(xiàng)目經(jīng)理 月度 優(yōu)秀 良好 中等 及格 不及格 編號(hào) 基礎(chǔ)績效指標(biāo)( CPI) 權(quán)重 CPI 定義 /公式 考核標(biāo)準(zhǔn) 信息來源 考核主體 考核周期 4 工程檔案歸檔率 5% 實(shí)際歸檔數(shù) /應(yīng)歸檔的 項(xiàng)目數(shù) 100% 目標(biāo)值 100%,減少 1 個(gè)百分點(diǎn),減( )分 工程項(xiàng)目文件總目錄 設(shè)計(jì)室主任 月度 3 設(shè)計(jì)質(zhì)量被評(píng)為及格的該階段或該項(xiàng)目需要更改設(shè)計(jì)并重新評(píng)審,被評(píng)為不及格的項(xiàng)目需要更換設(shè)計(jì)
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