公司生產(chǎn)部績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧
2025-04-19 12:41 本頁(yè)面
【正文】 247。(當(dāng)月實(shí)際使用的新原料＋余料重量)100%。（3） 退貨率＝當(dāng)月實(shí)際客訴退貨金額247。當(dāng)月實(shí)際銷售額100%。(說(shuō)明：當(dāng)月實(shí)際客訴退貨是指可歸責(zé)于生產(chǎn)部門的客訴退貨。管理決定除外，仍依從慣例。)東莞田氏化工廠有限公司文件編號(hào)HR/P/008版 本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制 度頁(yè) 碼共6頁(yè)﹐第3頁(yè)（4） 動(dòng)力成本耗費(fèi)：?jiǎn)挝缓挠?重油)＝各部門當(dāng)月實(shí)際消耗重油公斤數(shù)247。當(dāng)月實(shí)際A級(jí)品入倉(cāng)噸數(shù)；單位耗用(柴油)＝各部門當(dāng)月實(shí)際消耗柴油公斤數(shù)247。當(dāng)月實(shí)際A級(jí)品入倉(cāng)噸數(shù)；（5） 人力成本耗費(fèi)＝部門當(dāng)月所有員工加班費(fèi)之總和。 項(xiàng)目指標(biāo)和獎(jiǎng)金基數(shù)的確定：（1） 產(chǎn)量目標(biāo)以季度、月度相結(jié)合的方式，根據(jù)該部門當(dāng)期訂單量、部門人數(shù)等情況，由各副總連同生產(chǎn)部門主任等在相關(guān)目標(biāo)制定會(huì)議上提前討論確定。（2） 產(chǎn)量目標(biāo)的確定原則為：產(chǎn)量目標(biāo)＝月初實(shí)際在制品＋預(yù)計(jì)的營(yíng)業(yè)接單量－月末預(yù)計(jì)在制品。（3） 人工成本目標(biāo)的確定是根據(jù)當(dāng)月各機(jī)臺(tái)實(shí)際人數(shù)、實(shí)際產(chǎn)量推算出加班工資目標(biāo)：A、 單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量=05年各機(jī)臺(tái)總產(chǎn)量247。05年各機(jī)臺(tái)總工時(shí)；B、 各機(jī)臺(tái)加班工資費(fèi)率=05年各機(jī)臺(tái)加班工資247。05年各機(jī)臺(tái)加班工時(shí)；C、 固定工時(shí)=當(dāng)月實(shí)際正常工作天數(shù)各機(jī)臺(tái)實(shí)際人數(shù)8小時(shí)各機(jī)損失工時(shí)（因訂單不足而停機(jī)或放假所損失的工時(shí)、因機(jī)器故障而停機(jī)8H或以上的損失工時(shí)、人員請(qǐng)假工時(shí)）；D、 各機(jī)臺(tái)定額加班工時(shí)=當(dāng)月各機(jī)臺(tái)實(shí)際產(chǎn)量247。單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量固定工時(shí)。E、 各機(jī)臺(tái)定額加班工資=各機(jī)臺(tái)定額加班工時(shí)各機(jī)臺(tái)加班工資費(fèi)率；F、 各部門加班工資目標(biāo)＝∑（各機(jī)臺(tái)定額加班工資）。（4） 其他考核項(xiàng)目的達(dá)成目標(biāo)，根據(jù)
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