公司生產(chǎn)部績效考核方案(已修改)
2025-05-16 12:41 本頁面
【正文】 東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/008版 本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制 度頁 碼共6頁﹐第2頁 目的：配合公司整體運行之需求，充分調(diào)動生產(chǎn)部員工的工作積極性，促進產(chǎn)品產(chǎn)能、品質(zhì)提升，降低成本，保證交期，提高公司競爭力，更好地服務(wù)于顧客。 適用對象：東莞田氏化工廠有限公司生產(chǎn)人員，包括：A、壓延生產(chǎn)部、涂布生產(chǎn)部、薄膜生產(chǎn)部直接管轄的主任級（不含）以下人員。B、生產(chǎn)部門內(nèi)與生產(chǎn)間接相關(guān)的人員（壓延生產(chǎn)部文員、涂布生產(chǎn)部文員、東田薄膜生產(chǎn)部辦公室人員）。C、廠務(wù)部調(diào)配室與生產(chǎn)直接相關(guān)的人員（執(zhí)料、電控、母液）。D、生產(chǎn)計劃部漿房與生產(chǎn)直接相關(guān)的人員。E、設(shè)備保養(yǎng)部隨班當(dāng)值的機保、電保人員。上述項目中， B項所涉及與生產(chǎn)間接相關(guān)的人員統(tǒng)稱“生產(chǎn)部非生產(chǎn)人員”，C、D、E、三項所涉及人員統(tǒng)稱“非生產(chǎn)部生產(chǎn)人員”。 各層級分配參考系數(shù)（各部門可根據(jù)員工具體表現(xiàn)進行再分配）：普通生產(chǎn)人員：； 生產(chǎn)部技術(shù)員：；機長：；領(lǐng)班：生產(chǎn)部非生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)部生產(chǎn)人員，按公司現(xiàn)行福利級別表與生產(chǎn)部對應(yīng)。 各級人員獎金計算公式：假設(shè)某生產(chǎn)部門某月獎金總額為A元，當(dāng)月普通員工同級人數(shù)為a人，技術(shù)員同級人數(shù)為b人，機長同級人數(shù)為c人，領(lǐng)班同級人數(shù)為d人（其中各同級人數(shù)中包含該部門內(nèi)的非生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)部生產(chǎn)人員），則：普通員工每人當(dāng)月獎金基數(shù)B＝A247。（a1＋b＋c＋d2）技術(shù)員每人當(dāng)月獎金基數(shù)C＝B機長每人當(dāng)月獎金基數(shù)D＝B領(lǐng)班每人當(dāng)月獎金基數(shù)E＝B 考核項目及定義：（1） 產(chǎn)量＝成品倉當(dāng)月實際入倉數(shù)量(壓延、涂布以入倉碼數(shù)，薄膜以入倉重量計)。（2） 收率＝當(dāng)月實際入倉重量
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