【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-10 13:08
【總結(jié)】XXXXXX?公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條 考核目的?通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;?建立良好的公司價值評價體系,努力實現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員工的主觀能動性,競爭意識,形成良性循環(huán);?基于
2025-05-14 07:33
【總結(jié)】天騰生產(chǎn)部生產(chǎn)績效考核方案(一)、量化考核管理思路?設(shè)計思路對于生產(chǎn)車間的績效考核管理,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進行設(shè)計,包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個方面的內(nèi)容?解決問題1.規(guī)范車間績效考核過程,使考核過程透明化、清晰化2.控制員工的無效行為,提高工作效率生產(chǎn)車間量化
2025-04-25 01:27
【總結(jié)】1/4附表一:技術(shù)副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2024-08-07 20:45
【總結(jié)】煤炭企業(yè)績效考核全案綜合計劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采煤計劃完成率月/年度綜合計劃部2部門費用與預(yù)算差異率月/年度綜合計劃部3規(guī)劃報告通過率年度×100%生產(chǎn)管理部4統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性月/年度統(tǒng)計資料
2025-05-05 23:24
【總結(jié)】第1頁,共15頁某某公司某某車間生產(chǎn)績效考核方案
2024-10-25 20:17
【總結(jié)】生產(chǎn)線員工績效考核方案 【篇一】生產(chǎn)線員工績效考核方案 考核工作有據(jù)可依,有張可循,根據(jù)公司《xx》的文件精神,特制定本考核方案。 本考核方案適用用生產(chǎn)一、二車間。 以...
2024-12-04 22:40
【總結(jié)】、目的為提高生產(chǎn)三部的生產(chǎn)效率,強化員工的責(zé)任意識,打破大鍋飯的制度,各盡所能、按勞分配、多勞多得的原則,特制定本制度。二、原則1.公開、公正、透明、客觀原則2.定量考核與定性考核相結(jié)合原則3.科學(xué)合理原則4.全面考核原則三、適用范圍生產(chǎn)三部所有的員工。四、計件工資具體實施方法
2025-05-13 19:49
【總結(jié)】大連可寧吉龍音木制品有限公司?DALIAN?KANEKICHI?LONGYIN?WOOD?PRODUCTS?CO.,LTD.大連可寧吉龍音木制品有限公司發(fā)〔2016〕 號 LY1600811-2 簽發(fā):生產(chǎn)廠長薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整及績效考核試行方案的通知為建立統(tǒng)一的薪酬平臺,實現(xiàn)按價值
2025-05-10 18:01
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間員工績效考核方案 *********科技有限公司 生產(chǎn)車間員工績效考核方案 目的:為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化,盡快完善好績效考核運行機制,使考核工作有據(jù)可依,有章可循,特...
2024-10-25 01:26
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】1文件編號XB-RS-(20xx)-214辦公室通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域績效考核方案及落實通知頁碼第1頁/共2頁梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域執(zhí)行績效考核方案的通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域各部門:為了能夠達成營業(yè)額及利潤目標(biāo),保證部門的持續(xù)增長,快速提高員工的綜合能力以及達到公司的各項規(guī)章制度要求的標(biāo)準(zhǔn),針對各
2025-06-15 05:55
【總結(jié)】第一篇:4S店銷售總監(jiān)績效考核方案[001] 2015年XX品牌銷售總監(jiān)KPI考核崗位:銷售總監(jiān) 指標(biāo)大類及權(quán)初始乘大類權(quán)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)定義與計算公式說明重權(quán)重重獎金=該項獎金*(1+(實...
2024-10-28 21:42