【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。由組長(zhǎng)、領(lǐng)班評(píng)估，經(jīng)理同意后生效。 9 新員工入職第三個(gè)月按級(jí)別分 9 分計(jì)算計(jì)件工資。根據(jù)個(gè)人曠工、遲到、請(qǐng)假等表現(xiàn)級(jí)別分可下調(diào) ～ 分。由組長(zhǎng)、領(lǐng)班評(píng)估，經(jīng)理同意后生效。 8 新員工入職第二個(gè)月按級(jí)別分 8 分計(jì)算計(jì)件工資。根據(jù)個(gè)人曠工、遲到、請(qǐng)假等表現(xiàn)級(jí)別分可下調(diào) ～ 分。由組長(zhǎng)、領(lǐng)班評(píng)估，經(jīng)理同意后生效。 ⑥扣罰定義：質(zhì)量扣款、 5S 管理檢查扣款、 違反公司規(guī)定扣款等。 ⑦補(bǔ)貼定義：全勤獎(jiǎng)、加時(shí)補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、其他補(bǔ)貼（車間安排的臨時(shí)性工作）等。 ⑧非計(jì)件員工工資由其崗位工資減去扣款組成。新員工從第二個(gè)月開(kāi)始計(jì)件，根據(jù)個(gè)人綜合表現(xiàn)經(jīng)領(lǐng)班評(píng)估，部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行計(jì)件。新員工上班滿 15 天以上才能算作第一個(gè)月。 ⑨打紗員工考核評(píng)估方法： 序號(hào) 項(xiàng)目 權(quán)重 % 評(píng)估方法 1 產(chǎn)量 40 得分＝ 80（任意一班產(chǎn)量247。兩班產(chǎn)量之和）。每超產(chǎn) 1 噸獎(jiǎng)勵(lì) 6 元 計(jì)算公式： 240 元（任一班產(chǎn)量247。兩班產(chǎn)量之和）＋超產(chǎn)量 6 元 2 廢品 35 總廢品率 %，每升降 %獎(jiǎng)扣 6 元 計(jì)算公式： 105 元＋（ %－實(shí)際廢品率） 1000單位獎(jiǎng)扣金額 3 退貨 10 紗線退貨達(dá)標(biāo) %，每升降 %獎(jiǎng)扣 3 元 計(jì)算公式： 30 元＋（ %－實(shí)際退貨率） 1000單位獎(jiǎng)扣金額 4 重絡(luò)筒 暫不考核 5 現(xiàn)場(chǎng) 10 以 5S 檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)分并公布 6 工作 表現(xiàn) 5 由當(dāng)班組長(zhǎng)及領(lǐng)班對(duì)每個(gè)員工的工作態(tài)度，配合度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等進(jìn)行評(píng)估 合計(jì) 100 第 8 頁(yè)，共 15 頁(yè) 三、染色區(qū)考核 染色機(jī)臺(tái)產(chǎn)能： 型號(hào) 臺(tái)數(shù) 機(jī)臺(tái)號(hào) 產(chǎn)能 出缸數(shù) /天 備注 500kg 1 1 錦綸 360kg 2～ 3 滌綸 500— 640kg 4～ 5 200kg 1 2 錦綸 180kg 2～ 3 滌綸 200— 330kg 4～ 6 100kg 3 29 錦綸 70— 130kg 2～ 3 其中 29為掛染機(jī) 滌綸 120— 180kg 4～ 6 帶子 14— 23 根 4～ 6 50kg 5 5— 28 錦綸 40— 70kg 2～ 3 其中 28為掛染機(jī) 滌綸 45— 110kg 5～ 7 帶子 7— 13 根 4～ 6 30kg 10 9— 1 27 錦綸 20— 38kg 3～ 4 其中 27為掛染機(jī) 滌綸 17— 42kg 5～ 7 帶子 3— 5 根 4～ 6 15kg 6 18— 23 錦綸 6— 15kg 3～ 4 滌綸 7— 16kg 5～ 7 帶子 1— 3 根 4～ 6 5kg 3 24— 26 錦綸 1— 5kg 3～ 4 滌綸 1— 6kg 5～ 7 染色、裝籠、剪樣和對(duì)樣計(jì)件價(jià)格： 機(jī)臺(tái)號(hào) 帶子（元 /缸） 滌綸絲（元 /缸） 錦綸絲（元 /缸） 1 2 29 28 9— 1 27 18— 23 24— 26 脫水計(jì)件價(jià)格 1）計(jì)件方式 a. 洗缸不算產(chǎn)量。 b. 染色、裝籠、脫水、剪樣和對(duì)樣合并在一起以班次計(jì)算產(chǎn)量。 c. 交接班沒(méi)出缸的算當(dāng)缸一半的產(chǎn)量。 規(guī)格 元 /㎏ 滌綸絲 錦綸絲 第 9 頁(yè)，共 15 頁(yè) d. 月末以當(dāng)月累計(jì)產(chǎn)量按計(jì)件價(jià)格計(jì)算個(gè)人當(dāng)月工資。 2）染色、裝 籠、脫水質(zhì)量控制及相關(guān)考核扣款標(biāo)準(zhǔn)： a. 染色、裝籠搞錯(cuò)（混）材料、重量不準(zhǔn)、磨爛色絲、搞錯(cuò)流程卡、污色、不按工藝要求操作所造成的問(wèn)題，視情況扣罰 10～ 100 元 /次。 b. 脫水搞錯(cuò)（混）材料、沒(méi)脫干、搞臟、污色、磨爛色絲、搞錯(cuò)流程卡，視情況扣罰 10～ 100元 /次。 3）染色、裝籠、剪樣、對(duì)樣、脫水員工考核辦法： 工資 =基本工資＋（計(jì)件工資－ 300）＋考核工資－罰款＋補(bǔ)貼 ①考核工資定義：計(jì)件工資的 300 元作為當(dāng)月產(chǎn)量、返修、退貨及異常投訴、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及工作 態(tài)度等五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估考核。 ②染色工序員工中，助理工、剪樣對(duì)樣工、裝籠脫水工基本工資 800 元?；竟べY按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。 ③低保補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：基本工資加計(jì)件工資達(dá)不到其本人崗位工資， 6 個(gè)月內(nèi)補(bǔ)貼到 1000 元； 6 個(gè)月至 12 個(gè)月 1100 元； 12 個(gè)月以上 1200 元。主要是指計(jì)件產(chǎn)量無(wú)貨做的前提下，曠工、超過(guò)每月正常休假兩天的除外。 ④計(jì)件工資定義：當(dāng)月總產(chǎn)量單價(jià)247?？偧?jí)別分個(gè)人級(jí)別分 a. 當(dāng)班產(chǎn)量以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn)， ERP 自動(dòng)生成 b. 不同工序員工計(jì)件工資根據(jù)工作類型、工作表現(xiàn)及工齡分為三個(gè)級(jí)別： 崗位 級(jí)別分 說(shuō)明 助理工 ～ 10 新提助 理工級(jí)別分 分， 3 個(gè)月后 10 分。根據(jù)個(gè)人曠工、遲到、請(qǐng)假等表現(xiàn)級(jí)別分可下調(diào) ～ 分。由技術(shù)員、領(lǐng)班評(píng)估，經(jīng)理同意后生效。 剪樣、對(duì)樣 ～ 9 新提剪樣對(duì)樣級(jí)別分 分， 3 個(gè)月后 9 分。根據(jù)個(gè)人曠工、遲到、請(qǐng)假等表現(xiàn)級(jí)別分可下調(diào) ～ 分。由技術(shù)員、領(lǐng)班評(píng)估，經(jīng)理同意后生效。 裝籠、脫水 8 新員工第一個(gè)月 1000 元，第二個(gè)月計(jì)件級(jí)別分 8 分，第三個(gè)月級(jí)別分 9 分，第四個(gè)月級(jí)別分 10 分。根據(jù)個(gè)人曠工、遲到、請(qǐng)假等表現(xiàn)級(jí)別分可上下調(diào)動(dòng) ～ 分。由組長(zhǎng)、技術(shù)員、領(lǐng)班評(píng)估，經(jīng)理同意后生 效。 ⑤扣罰定義：質(zhì)量扣款、 5S 管理檢查扣款、違反公司規(guī)定扣款等。 ⑥補(bǔ)貼定義：全勤獎(jiǎng)、加時(shí)補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、計(jì)時(shí)補(bǔ)貼（車間安排的臨時(shí)性工作）等。 ⑦非計(jì)件員工工資由其崗位工資減去扣款組成。新員工從第二個(gè)月開(kāi)始參與計(jì)件，根據(jù)個(gè)人綜合表現(xiàn)經(jīng)領(lǐng)班評(píng)估，部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行計(jì)件。 第 10 頁(yè)，共 15 頁(yè) ⑧染色工序（助理工、剪樣對(duì)樣、裝籠工）員工考核評(píng)估方法： 序號(hào) 項(xiàng)目 權(quán)重 % 考核評(píng)估方法 1 產(chǎn)量 40 得分＝ 80（任意一班產(chǎn)量247。兩班產(chǎn)量之和）。每超產(chǎn) 1 噸獎(jiǎng)勵(lì) 6 元 計(jì)算公式： 240 元（任一班產(chǎn)量247。兩班產(chǎn)量之和）＋超 產(chǎn)量 6 元 2 返修 20 染帶返修達(dá)標(biāo)值 5%，每升降 1%獎(jiǎng)扣 3 元；紗線返修達(dá)標(biāo)值 2%，每升降 %獎(jiǎng)扣 6 元 計(jì)算公式： 60 元＋（ 5%－染帶實(shí)際返修率） 100單位獎(jiǎng)扣金額＋（ 2%－紗線實(shí)際返修率） 200單位獎(jiǎng)扣金額 3 退貨 20 紗線退貨率達(dá)標(biāo)值 %，每升降 %獎(jiǎng)扣 6元。染帶退貨達(dá)標(biāo)值 %，每升降 %獎(jiǎng)扣 6 元 計(jì)算公式： 60 元＋（ %－紗線實(shí)際退貨率） 1000單位獎(jiǎng)扣金額 ＋（ %－染帶實(shí)際退貨率） 1000單位獎(jiǎng)扣金額 4 異常投訴 10 根據(jù)指標(biāo)權(quán)重，當(dāng)月 總投訴單數(shù) 25 起以上每增加 1 起扣 3 元； 15 起以內(nèi)每減少一起獎(jiǎng) 元。包括紗線 10 起，染帶 15 起。 計(jì)算公式： 30 元 ＋實(shí)際獎(jiǎng)扣金額 5 現(xiàn)場(chǎng) 5 以 5S 檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)分并公布 6 工作表現(xiàn) 5 由當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)員工的工作態(tài)度，配合度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等進(jìn)行評(píng)估 合計(jì) 100 松緊帶計(jì)件價(jià)格（單位：元 /kg） 規(guī)格 過(guò)水 分帶 打帶 放帶 定