生產(chǎn)人員績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】1Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal

2024-12-19 13:00

生產(chǎn)部績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】1XXXXXX公司生產(chǎn)部績(jī)效考核方案1．目的第一條考核目的通過(guò)逐級(jí)考核，客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升公司整體績(jī)效，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；建立良好的公司價(jià)值評(píng)價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)估、合理分配計(jì)酬，從而驅(qū)動(dòng)員工提高員

2025-07-02 03:06

-生產(chǎn)班長(zhǎng)績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】 生產(chǎn)班長(zhǎng)績(jī)效考核方案 為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的考核體系，落實(shí)生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)，提升車(chē)間管理水平，保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)車(chē)間工人工作的積極性，特制定本方案. 一、考核辦法...

2024-11-17 22:28

技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表對(duì)于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財(cái)務(wù)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、客戶(hù)類(lèi)、學(xué)習(xí)發(fā)展類(lèi)四個(gè)方面的指標(biāo)來(lái)考核，河北易派企業(yè)管理，具體考核內(nèi)容如下表：考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)類(lèi)技術(shù)改造費(fèi)用空置率技術(shù)改造費(fèi)用空置率=實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費(fèi)用*100%財(cái)務(wù)部目標(biāo)值為100%，超出120%，此項(xiàng)

2025-01-09 10:31

生產(chǎn)系統(tǒng)員工績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效考核辦法一、作業(yè)員、品管員、文員、倉(cāng)管員、技術(shù)員績(jī)效考核辦法：序號(hào)考核種類(lèi)考核項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定得分1工作態(tài)度（20分）（1）是否能夠積極主動(dòng)的工作，并能始終如一很負(fù)責(zé)任；□4分□3分□2分□0分（2）是否對(duì)公司的規(guī)章制度能夠嚴(yán)格遵守；□4分□3分□2分□

2025-06-27 18:02

生產(chǎn)部績(jī)效考核方案(新)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車(chē)間生產(chǎn)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開(kāi)的原則，特制定本制度。實(shí)行時(shí)間從2011年9月1日?qǐng)?zhí)行。第一章總則第一條適用范圍本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。第二條考核目的1．通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升整

2024-09-18 16:28

生產(chǎn)部績(jī)效考核方案說(shuō)明-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】WORD文檔下載可編輯技術(shù)資料專(zhuān)業(yè)分享XXXXXX公司生產(chǎn)部績(jī)效考核方案1．目的第一條考核目的通過(guò)逐級(jí)考核，

2025-07-01 07:34

公司生產(chǎn)部績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】東莞田氏化工廠有限公司文件編號(hào)HR/P/008版本擬制部門(mén)人力資源部生效日期2006年01月01日文件類(lèi)別制度頁(yè)碼共6頁(yè)﹐第2頁(yè)1、目的：配合公司整體運(yùn)行之需求，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部員工的工作積極性，促進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)能、品質(zhì)提升，降低成本，保證交期，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，更好地服務(wù)于顧客。2、適用對(duì)象：東莞田氏化工廠有限公司生產(chǎn)人

2025-06-21 12:41

生產(chǎn)車(chē)間工人績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】...... 生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案 方案名稱(chēng)生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)內(nèi)空文件編號(hào)一、考核目的為了提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程的有效控制，及時(shí)了解任何員工任一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。是對(duì)員工

2025-06-27 18:02

生產(chǎn)員工績(jī)效考核方案(試行)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】（試行）一、目的：為了科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)員工實(shí)際的工作表現(xiàn)，更好的激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，使公司的管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本績(jī)效考核方案。二、考核對(duì)象力同機(jī)械(上海)有限公司和力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司車(chē)間生產(chǎn)員工。三、績(jī)效考核的原則1、公開(kāi)原則：明確規(guī)定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任

2025-02-19 08:26

生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核辦法1、考核目的訂定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進(jìn)考核之客觀與公平性，并達(dá)最佳之激勵(lì)效果。對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1．了解員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)。2．為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3．提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿(mǎn)意度。4．激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5．為員

2024-09-26 18:44

生產(chǎn)車(chē)間工人績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案方案名稱(chēng)生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1．了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。2．為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3．提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿(mǎn)意度。4．激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5．為員工的晉升、降職、培訓(xùn)、調(diào)

2024-09-18 16:21

生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I

2025-06-27 13:08

生產(chǎn)部績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】XXXXXX?公司生產(chǎn)部績(jī)效考核方案1．目的第一條 考核目的?通過(guò)逐級(jí)考核，客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升公司整體績(jī)效，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；?建立良好的公司價(jià)值評(píng)價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)估、合理分配計(jì)酬，從而驅(qū)動(dòng)員工提高員工的主觀能動(dòng)性，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成良性循環(huán)；?基于

2025-07-01 07:33

某公司生產(chǎn)部生產(chǎn)績(jī)效考核方案-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】天騰生產(chǎn)部生產(chǎn)績(jī)效考核方案（一）、量化考核管理思路?設(shè)計(jì)思路對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間的績(jī)效考核管理，本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個(gè)方面的內(nèi)容?解決問(wèn)題1．規(guī)范車(chē)間績(jī)效考核過(guò)程，使考核過(guò)程透明化、清晰化2．控制員工的無(wú)效行為，提高工作效率生產(chǎn)車(chē)間量化

2025-06-12 01:27

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