公司生產(chǎn)部績效考核方案(留存版)
【正文】 莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/007版 本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制 度頁 碼共6頁﹐第4頁C、收率獎金基數(shù)表：部門產(chǎn)量收率每提高/降低一個百分點的獎懲基數(shù)壓延生產(chǎn)科45萬碼以下1500元45~50萬碼7000元50~55萬碼9000元55~60萬碼11000元60萬碼以上13000元涂布生產(chǎn)科50萬碼以下1500元50~55萬碼6000元55~60萬碼8000元60~65萬碼10000元65萬碼以上12000元薄膜生產(chǎn)部750噸以下1500元750~850噸5000元850~950噸7000元950~1050噸9000元1050噸以上11000元說明：產(chǎn)量區(qū)間中，前一數(shù)字不包括該數(shù)字本身，后一數(shù)字包括該數(shù)字本身。管理決定除外，仍依從慣例。東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/008版 本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制 度頁 碼共6頁﹐第2頁 目的：配合公司整體運(yùn)行之需求，充分調(diào)動生產(chǎn)部員工的工作積極性，促進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)能、品質(zhì)提升，降低成本，保證交期，提高公司競爭力，更好地服務(wù)于顧客。)東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/008版 本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制 度頁 碼共6頁﹐第3頁（4） 動力成本耗費：單位耗用(重油)＝各部門當(dāng)月實際消耗重油公斤數(shù)247。（3）退貨率獎金：A、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1