xx集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5現(xiàn)場檢查分?jǐn)?shù)JJ＝各部門檢查總分247。部門數(shù)D=JQ 306*材料成本比LL＝計劃材料總額247。實際材料總額100％L≥130%時D＝L≤80%時D＝100≤L＜130%D＝（L－100）/30＋Q80＜L＜100%D＝（L－80） /20+當(dāng)進(jìn)入減產(chǎn)狀態(tài)時，噸產(chǎn)品材料消耗指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方案由生產(chǎn)部提供。按調(diào)整后指標(biāo)遵照上述規(guī)則進(jìn)行評分7*包干費用比BB=包干費用總額247。實際發(fā)生費用總額100％B≥130%時D＝B≤80%時D＝100≤B＜130%D＝（B－100）/30＋Q80＜B＜100%D＝（B－80） /20+第7項每月只公布相關(guān)數(shù)據(jù)，不參與當(dāng)月考核，年終數(shù)據(jù)納入30%年薪兌現(xiàn)考核。100選煤系統(tǒng)月度工資總額下發(fā)辦法：1）當(dāng)本月按綜合計劃分解到月度的入選量生產(chǎn)時（或配套焦化廠焦?fàn)t按照設(shè)計周轉(zhuǎn)時間生產(chǎn)時），當(dāng)月理論工資總量（G理）為噸定額工資與入選量的乘積。實際下發(fā)工資總量：G實= G理（D1+D2+D3+D5）247。（Q1+Q2+Q3+Q5）當(dāng)G實≤定崗定資總額時，G實=定崗定資總額，即：按照定崗定資總額的95%下發(fā)。2）當(dāng)月因計劃外大修或其它不可抗力導(dǎo)致入選量大幅下降或小于當(dāng)月計劃入選量的80%時，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，當(dāng)月薪資按人力資源部定崗定資額度的95%下發(fā)。3）噸入選量定額工資需根據(jù)人力資源部定崗定資方案及綜合計劃中的計劃入選量重新核算，總量不得超過定資總額。項目名稱計算方式評分規(guī)則（設(shè)得分為D）權(quán)重Q%1加工量完成率CC化＝實際加工量247。計劃加工量100％1)90%≤C化≤105%時：D化= CQ302）C化＜90%時：D化= 3）C化＞105%時：D化= 當(dāng)月焦油加工量小于1萬噸時，按限產(chǎn)情況對待。4）限產(chǎn)時，當(dāng)C化＞100%D化= Q2總回收率HH=產(chǎn)品總量247。焦油加工總量100％（綜合計劃中數(shù)據(jù)）D=HQ/153質(zhì)量分?jǐn)?shù)待總工辦抽查辦法出臺后再納入考核4能耗比率NN＝實際水電費247。計劃水電費100％1)80%≤1/N≤120%時：D=Q/N152）N＜80%時：D= Q /3）N＞120%時：D= Q /當(dāng)限產(chǎn)時，由動力辦對水、電消耗指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。按調(diào)整后指標(biāo)遵照上述規(guī)則進(jìn)行評分5人均工資比GG＝實際人均工資247。定編人均工資100％D=GQ106現(xiàn)場檢查分?jǐn)?shù)JJ＝各部門檢查總分247。部門數(shù)D=JQ 307*材料成本比LL＝計劃材料總額247。實際材料總額100％L≥130%時D＝L≤80%時D＝100≤L＜130%D＝（L－100）/30＋Q80＜L＜100%D＝（L－80） /20+當(dāng)進(jìn)入減產(chǎn)狀態(tài)時，噸產(chǎn)品材料消耗指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方案由生產(chǎn)部提供。按調(diào)整后指標(biāo)遵照上述規(guī)則進(jìn)行評分8*包干費用比BB=包干費用總額247。實際發(fā)生費用總額100％B≥130%時D＝B≤80%時D＝100≤B＜130%D＝（B－100）/30＋Q80＜B＜100%D＝（B－80） /20+第8項每月只公布相關(guān)數(shù)據(jù)，不參與當(dāng)月考核，年終數(shù)據(jù)納入30%年薪兌現(xiàn)考核。100化工廠月度工資總額下發(fā)辦法：1）當(dāng)本月按綜合計劃分解到月度的加工量生產(chǎn)時，當(dāng)月理論工資總量（G理）為噸定額工資與加工量的乘積。實際下發(fā)工資總量：G實=G理（D1+D2+D3+D4+D6）247。（Q1+Q2+Q3+Q4+D6）當(dāng)G實≤定崗定資總額時，G實=定崗定資總額，即：按照定崗定資總額的95%下發(fā)。2）當(dāng)月因計劃外大修或其它不可抗力導(dǎo)致加工量大幅下降或小于當(dāng)月計劃加工量的90%時，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，當(dāng)月薪資按人力資源部定崗定資額度的95%下發(fā)。3）噸加工量定額工資需根據(jù)人力資源部定崗定資方案及綜合計劃中的計劃加工量重新核算，總量不得超過定資總額。項目名稱計算方式評分規(guī)則（設(shè)得分為D）權(quán)重Q%1發(fā)電量完成率CC電＝實際發(fā)電量247。計劃發(fā)電量100％1)90%≤C電≤105%時：D電= C電Q202）C電＜90%時：D電= 3）C電＞105%時：D電= 當(dāng)月發(fā)電量小于設(shè)計發(fā)電量的90%時，按限產(chǎn)情況對待。4）限產(chǎn)時，當(dāng)C電＞100%D電= Q2質(zhì)量分?jǐn)?shù)供電可靠性供電公司直接提供分?jǐn)?shù)ZD=ZQ25電壓無功功率3能耗比率NN＝實際水電費247。計劃水電費100％1)80%≤1/N≤120%時：D=Q/N152）N＜80%時：D= Q /3）N＞120%時：D= Q /當(dāng)限產(chǎn)時，由動力辦對水、電消耗指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。按調(diào)整后指標(biāo)遵照上述規(guī)則進(jìn)行評分4人均工資比GG＝實際人均工資247。定編人均工資100％D=GQ105現(xiàn)場檢查分?jǐn)?shù)JJ＝各部門檢查總分247。部門數(shù)D=JQ 306*材料成本比（包括燃料）LL＝計劃材料總額247。實際材料總額100％L≥130%時D＝L≤80%時D＝100≤L＜130%D＝（L－100）/30＋Q80＜L＜100%D＝（L－80） /20+當(dāng)進(jìn)入減產(chǎn)狀態(tài)時，噸產(chǎn)品材料消耗指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方案由生產(chǎn)部提供。按調(diào)整后指標(biāo)遵照上述規(guī)則進(jìn)行評分7*包干費用比BB=包干費用總額247。實
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