招商部人員績效考核績效方案(編輯修改稿)
2024-11-27 04:14 本頁面
【文章內容簡介】 項目招商業(yè)績提成風險金 招商人員在項目招商 個人 業(yè)績提成部分的 10%留為日常招商考核的業(yè)績提成風險金，按招商人員完成 月度 （季度） 招商計劃的比例發(fā)放績效工資 招商計劃完成比例 10 0% 績效工資按 業(yè)績提成風險金 1 0 0%發(fā)放 ； 招商計劃完成比例 80 % 績效工資按業(yè)績提成風險金 80%發(fā)放 ； 招商計劃完成比例 60 % 績效工資按業(yè)績提成風險金 5 0%發(fā)放 ； 招商計劃 完成比例不能達到 60% 無 此項績效工資 ； 如連續(xù)三個月 （二個季度） 招商計劃 完成比例不能達到 6 0%，建議由人事部另行安排工作 ； 如在規(guī)定的總體招商計劃完成時間內 提前 完成招商計劃，將 所扣 的業(yè)績提成風險金 全額補回。（目的
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