【總結(jié)】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
【總結(jié)】營(yíng)銷部職員績(jī)效考核制度細(xì)則一、目的為真實(shí)反映營(yíng)銷部和職員的工作業(yè)績(jī),激發(fā)全體職員的工作積極性,特制定本制度。二、原則1、績(jī)效管理是一個(gè)讓公司職員清楚了解公司對(duì)他們工作的具體期望以及如何去實(shí)現(xiàn)這些期望的過(guò)程。2、績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)是考核期內(nèi)的一個(gè)持續(xù)不斷的的反饋過(guò)程,考核期暫定每月一次??己似谀?jī)效考核結(jié)果將作為正式的績(jī)效反饋文件存
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】富士康科技集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核營(yíng)銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計(jì)營(yíng)銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)量總計(jì)營(yíng)銷部3營(yíng)銷計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度營(yíng)銷部4銷售增長(zhǎng)率年度營(yíng)銷部5市場(chǎng)占有率月/
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績(jī)效考核方案方案名稱銷售人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。
2025-05-14 21:22
【總結(jié)】星級(jí)酒店績(jī)效考核指標(biāo)匯編106/106前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)客房部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-16 01:12
【總結(jié)】。2011-9-1114:51:57。金沙鳥巢酒店保安部。第一節(jié)保安部概述及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、概述酒店保安部是酒店的保護(hù)組織,刻意酒店消防安然及保護(hù)作事的職能部門,對(duì)全酒店實(shí)施肅穆的消防監(jiān)督、檢討整改。的確刻意酒店的突發(fā)事宜,保證酒店、賓客及員工的家當(dāng)和人身安然,確保酒店一般運(yùn)轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)保安部各級(jí)人員職位證據(jù)及崗位職責(zé)一、保安部主管崗位
2025-05-04 18:37
【總結(jié)】第一篇:星級(jí)酒店?duì)I銷部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家下午好!美國(guó)著名成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!苯裉煳?..
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】1第一章部門概述一、部門概述營(yíng)銷部是酒店對(duì)外銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)部門,是業(yè)務(wù)運(yùn)行活動(dòng)的中心,負(fù)責(zé)銷售酒店的主要產(chǎn)品——客房、餐飲等,組織接待工作,代表酒店與賓客接觸,為客人提供一系列綜合性、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),是與賓客聯(lián)系的橋梁和紐帶。其主要任務(wù)是根據(jù)銷售目標(biāo),營(yíng)銷策略,在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助制定并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)。營(yíng)銷部通過(guò)營(yíng)
2024-10-25 20:21
【總結(jié)】1市場(chǎng)營(yíng)銷部管理規(guī)范營(yíng)銷部的主要工作任務(wù)是:在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定酒店銷售計(jì)劃,確立銷售目標(biāo);建立預(yù)訂網(wǎng)格,設(shè)置銷售網(wǎng)點(diǎn);大力開展市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合酒店實(shí)際,提出接待人次、客房出租率、平均房?jī)r(jià)、宴會(huì)推銷、銷售收入等指標(biāo),納入酒店財(cái)務(wù)預(yù)算之中。同時(shí),組織銷售員做好商務(wù)、散客、團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)訂房、政府機(jī)構(gòu)及航空公司等各種銷售工作,完成銷售任
2025-05-14 05:54
【總結(jié)】營(yíng)銷部月度工作績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調(diào)動(dòng)部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量,從而推進(jìn)營(yíng)銷整體管理水平的提升,結(jié)合各崗位實(shí)際,特制定本考核細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于營(yíng)銷部各專責(zé)及系統(tǒng)維護(hù)人員月度績(jī)效考核兌現(xiàn)。第三條為確???jī)效管理工作有效進(jìn)行,確???jī)效管理過(guò)程嚴(yán)肅、公開,確保績(jī)效管理結(jié)果公正、公平,特成立
2024-08-12 00:22
【總結(jié)】電腦部績(jī)效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,特制定本方案?! 《?、考核目的 績(jī)效考核成績(jī)作為部門員工每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀員工評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。 三、考核原則 為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營(yíng)管理狀況的診斷作用,以及對(duì)各部門工作的指引作用,績(jī)效考核遵循
2024-08-17 17:15
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享富士康科技集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核營(yíng)銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計(jì)營(yíng)銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)
【總結(jié)】營(yíng)銷策劃部人員績(jī)效考核及分配方案營(yíng)銷策劃部人員績(jī)效考核及分配方案-1-方案2020年度營(yíng)銷部員工分配方案及考核辦法(討論稿)一、制定方案目的:1、在完成公司制定的年度目標(biāo)同時(shí),為營(yíng)銷部員工提供公平和富有競(jìng)爭(zhēng)性的收入,以有效激勵(lì)員工;2、通過(guò)合理有效的報(bào)酬制度,在激勵(lì)員工的同時(shí),兼顧營(yíng)銷成本的控制;3、便于實(shí)施有效的營(yíng)
2024-10-28 23:51
【總結(jié)】第一篇:某酒店?duì)I銷部考核 為了加強(qiáng)市場(chǎng)銷售部的管理和考核,按勞計(jì)酬的原則,提高員工的工作積極性,在做的基礎(chǔ)工作的前提下,根據(jù)酒店實(shí)際情況,特制訂以下有關(guān)考核辦法: 一、基礎(chǔ)工作 ,每星期每人交5...
2024-10-29 04:57