酒店工程部綜合績(jī)效考核方案(編輯修改稿)
2024-09-04 17:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，偶爾一次不能及時(shí)傳達(dá)酒店各項(xiàng)規(guī)定，部門員工90%以上了解。延后完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在推行酒店各項(xiàng)規(guī)定中，部門執(zhí)行略有偏差，經(jīng)上級(jí)指導(dǎo)后基本完成。未完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在推行酒店各項(xiàng)規(guī)定中，執(zhí)行過(guò)程中有重大失誤，給此工作的推行帶來(lái)了負(fù)面效應(yīng)。2部門配合（20分）能積極配合相關(guān)部門工作，并及時(shí)完成與之相應(yīng)的工作。就部門之間配合做出適當(dāng)?shù)呐浜希谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成與之相應(yīng)的工作。基本配合相關(guān)部門工作，基本完成或超過(guò)完成與之相應(yīng)的工作。不能與其它部門合作，工作相互推委。4員工穩(wěn)定（10分）工作滿一年工作滿二年工作滿三年工作滿四年以上5工作效率（30分）工作一貫主動(dòng)，提前完成任務(wù)
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