星級酒店營銷部人員績效考核方案-資料下載頁
2025-05-30 18:44本頁面
【正文】 60%74%70%700試用期文員900A100%以上100%900B80%99%95%855C70%79%80%720D60%69%70%630提成比例及分級等級超額范圍提成比例提成獎勵范圍餐飲客房餐飲客房A0～50000元2%4%0～10000～2000B50001～1000003%900～18001500～3000C100001～150000%1500～22502500～3750D150001～2000002%1950～26003000～4000注：“超額范圍”是指完成個人總任務之外的業(yè)績，按照以上比例提成連續(xù)三個月個人總任務完成率為45%及以下者，或連續(xù)三個月“行政工資”為C等即完成率為80%及以下者則酒店將調(diào)換到其他工作崗位或勸其離職。 銷售經(jīng)理如連續(xù)三個月未完成任務則降級為銷售主任，銷售主任如連續(xù)三個月未完成任務則降級為試用銷售主任，直至調(diào)換到其他工作崗位或勸其離職。五、其他規(guī)章制度及考核標準參看酒店員工手冊。六、銷售經(jīng)理工資統(tǒng)計發(fā)放流程銷售經(jīng)理、銷售主任每月實發(fā)工資金額由營銷部文員按此方案根據(jù)酒店收銀系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計及日常行政考核記錄進行計算后報部門經(jīng)理審核確認，經(jīng)總經(jīng)理批示后方可發(fā)放。以上妥否，敬請批示!會簽 會簽 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 抄送：財務部，總經(jīng)辦 存檔：人力資源部 10 / 10
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