前廳部人員績效考核方案-資料下載頁
2025-05-10 02:47本頁面
【正文】 報表、客人評價及投訴情況等對員工進行考核評分。 “ 員工自評表 ” ，作為績效考核參照依據(jù)。 分為 ：月度、季度、年度考核 三種 。 五、考核結(jié)果應(yīng)用 本部門各崗位員工績效考核結(jié)果為員工培訓(xùn)與 發(fā)展、薪資調(diào)整、職位變動等方面提供依據(jù) ，其 具體應(yīng)用如下表所示。 績效考核結(jié)果的運用 等級 等級定義 分值 結(jié)果運用 S 優(yōu)秀 90~100分 薪酬上調(diào) 3個等級或升職 1級 A 良 80~89分 薪酬上調(diào) 2個等級 B 好 70~79分 薪酬上調(diào) 1個等級 C 一般 60~69分 薪資待遇保持不變 D 差 60 分以下 減少 5%的工資 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期
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