績(jī)效考核制度的方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度的制定方案一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.?績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.?績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作

2025-05-04 18:16

績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核制度 績(jī)效考核制度 第一條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱(chēng)考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等...

2024-10-06 09:03

績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀(jì)燎燃燃?xì)庠O(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā) 有限公司 2024年績(jī)效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...

2024-08-15 17:42

績(jī)效考核制度及實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度與實(shí)施方案一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。

2025-04-09 05:51

績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核制度 員工績(jī)效考核制度 第一條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱(chēng)考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表...

2024-10-21 13:00

研發(fā)人員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目研發(fā)管理制度一、總則為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍，為體現(xiàn)公平、公正績(jī)效優(yōu)先的分配原則，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際，特制定本管理制度二、項(xiàng)目研發(fā)績(jī)效考核的總體要求1、對(duì)?研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?的要求：明確、量化、可行2、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目

2024-11-07 05:15

業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核制度（TY-001-06）為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。1.．考核依據(jù)：本公司績(jī)效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績(jī)和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門(mén)經(jīng)理考核。2．人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評(píng)

2025-04-12 05:06

廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案（試行）為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護(hù)士績(jī)效考核方案，具體內(nèi)容如下：一、考核辦法護(hù)士績(jī)效考核總分為100分，其中包括科護(hù)士長(zhǎng)

2025-05-10 10:06

某體檢中心護(hù)理人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)理人員績(jī)效考核方案 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)體檢中心分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,，具體內(nèi)容如下：護(hù)士績(jī)效考核總分=基礎(chǔ)分+加分項(xiàng)+減分項(xiàng)一、考核辦法（一）基礎(chǔ)分：護(hù)士績(jī)效考核基礎(chǔ)分滿分為100分，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)初評(píng)、體檢部主任復(fù)評(píng)。 考核方法：建立護(hù)理人員工作考核記錄本，護(hù)

2025-05-31 22:28

護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長(zhǎng)評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真，每次扣??分。工作效率完成崗位責(zé)任制，完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落實(shí)情況，未完成，每項(xiàng)內(nèi)容扣?2?分。每少一個(gè)夜班數(shù)扣?1?分（探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假

2025-06-30 22:23

外科護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】自貢市沿灘區(qū)醫(yī)院外科2021年護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配原則，結(jié)合我科實(shí)際，經(jīng)討論擬定如下量化績(jī)效考核方案，科室成立考核小組報(bào)護(hù)理部審批。護(hù)士長(zhǎng)、科室考核小組考核要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是，對(duì)每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。

2025-05-09 01:44

廣西某醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案（試行）為調(diào)勱護(hù)理人員工作的積極性和主勱性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)勱護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護(hù)士績(jī)效考核方案，具體內(nèi)容如下：一、考核辦法護(hù)士績(jī)效考核總分為100分，其中包括科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)

2024-12-18 01:18

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················

2025-05-15 03:32

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案—銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&

2025-05-15 03:32

電工績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電工績(jī)效考核制度（討論稿）電工崗位有一定的特殊性，其工作的好壞對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較大。電工的日常工作主要是更換維修以及新建施工，月工作量不固定，不便量化銜接，可以采用計(jì)分制進(jìn)行績(jī)效考核。其工資設(shè)計(jì)是：基本工資+績(jī)效工資+技能津貼即70%是基本工資，30%是績(jī)效工資，技能津貼按職業(yè)資格證書(shū)結(jié)合電工入網(wǎng)作業(yè)證發(fā)放。持初級(jí)電

2024-10-27 03:11

護(hù)理人員績(jī)效考核制度及績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

護(hù)理人員績(jī)效考核制度及績(jī)效考核方案(參考版)

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