【摘要】營銷部員工績效考核方案為了更好的調(diào)動營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,打造一支更加專業(yè)、高效的營銷團隊,根據(jù)目前營銷部現(xiàn)實情況,就營銷部績效考核方案提出如下調(diào)整建議:一、關(guān)于價格權(quán)限客房方面:1、除營銷部外的酒店其他人員均不得向客人提供酒店包括:協(xié)議價、訂房公司建議售價等協(xié)議、合同類合作價格;已接待過的各類會議及團隊價格以及與現(xiàn)行價格體系中不符的所有價格。2、;總值經(jīng)
2025-06-02 18:44
【摘要】,充分調(diào)動營銷人員的積極性,強化營銷部內(nèi)部管理,力求公正評價營銷部的業(yè)績,客觀全面反映營銷人員工作狀況,根據(jù)上饒市酒店行業(yè)和市場銷售的情況,在確保酒店全年經(jīng)營指標(biāo)順利完成的前提下制定2020年營銷部績效考核方案。一、指標(biāo)分配1、酒店全年經(jīng)營指標(biāo)為3060萬元,客房全年經(jīng)營指標(biāo)1464萬元,餐飲全年經(jīng)營指標(biāo)為1596萬元。具
2024-10-23 13:22
【摘要】第一篇:酒店營銷部績效考核方案 呈送(To):執(zhí)行總經(jīng)理—胡冰女士編號(No):027 發(fā)由(From):銷售部—黃小利女士日期(Date):2012/03/27 事宜(Re):銷售部績效方案頁...
2024-11-09 23:07
【摘要】第一篇:某酒店營銷部績效考核方案 有朋生茶莊營銷部績效考核試行方案 一.目的:為充分調(diào)動茶莊營銷人員的積極性,實行多勞多 得的分配原則,提高茶莊經(jīng)營收入,特制定此績效考核方案。 二.目標(biāo)客戶:...
2024-10-29 02:34
【摘要】佛山尚標(biāo)衛(wèi)浴有限公司營銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員績效管理方案為促進(jìn)2008年“尚標(biāo)衛(wèi)浴有限公司”的銷售工作,達(dá)到公司與個人的雙贏,經(jīng)公司研究,設(shè)立營銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員績效管理方案。一、營銷部經(jīng)理績效考核管理方案營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)國內(nèi)營銷工作,對國內(nèi)營銷的業(yè)績負(fù)總責(zé)任,因此其績效分配方案如下:1、實行底薪加績效提成的方案。2、底薪為5000元/月。
2025-04-29 07:39
【摘要】《市場人員績效考核方案》方案名稱市場人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀。。二、考核標(biāo)準(zhǔn),公司將會每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。(2)履行本部門工作的
2024-09-18 10:28
【摘要】第一篇:酒店營銷部員工績效考核方案 酒店市場營銷管理 為了更好地調(diào)動酒店員工及營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,倡導(dǎo)多勞多得,少勞少得”為主導(dǎo)思想特制定營銷方案。方案如下:市場營銷部: 一、...
2024-11-03 22:06
【摘要】營銷部管理人員績效考核評價表考核對象:考評時間:項目
2024-09-03 11:09
【摘要】1一、考核目的為了更好地把績效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營運計劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制,通過提高參與考核人員的工作業(yè)績,推動酒店整體業(yè)績的提升,從而實現(xiàn)酒店的總體營運計劃。二、參與考核人員a)各部門負(fù)責(zé)人及以上級別。
2024-10-25 21:38
2025-05-14 02:05
【摘要】一線部門和職能部門的操作模板模板1營銷總監(jiān)年度績效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財務(wù)方面新產(chǎn)品經(jīng)銷率營業(yè)額增長率銷售回款完成率產(chǎn)銷率顧客方面市場占有率新產(chǎn)品獲利率
2025-07-04 00:52
【摘要】中建國際營銷部績效考核辦法一、營銷總監(jiān)績效考核被考核人姓名職位營銷總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分財務(wù)類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬元銷售收入10
2024-08-29 16:57
【摘要】以下為本套設(shè)計參考資料的詳細(xì)文件目錄??成都某辦公樓拆除改造施工組織設(shè)計?理工大學(xué)車庫工程廠房施工組織設(shè)計?南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程施工組織設(shè)計?南山田廈新村改造項目變壓器防護(hù)棚方案?廿三里二小學(xué)施工組織設(shè)計?山水小學(xué)施工組織設(shè)計方案(全套)?上海某模具廠辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計?田廈新村改造工
2024-08-27 07:12
【摘要】以下為本套設(shè)計參考資料的詳細(xì)文件目錄01.公共設(shè)施方案成都某辦公樓拆除改造施工組織設(shè)計理工大學(xué)車庫工程廠房施工組織設(shè)計南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程施工組織設(shè)計南山田廈新村改造項目變壓器防護(hù)棚方案廿三里二小學(xué)施工組織設(shè)計山水小學(xué)施工組織設(shè)計方案(全套)上海某模具廠辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計田廈新村改造工程安全文明施工方案田廈新村改造施工組織設(shè)計
2024-08-31 10:23
【摘要】TO:GMFrom:市場營銷部營銷部員工提成考核考核方案2011-12-6營銷部員工績效考核方案為了更好地調(diào)動營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,打造一支更加專業(yè)、高效的營銷團隊。根據(jù)目前營銷部八零后、九零后員工的精神狀況和價值觀,我們提出“以物質(zhì)獎勵為主,說教為輔。多勞多得,少勞少得”為主導(dǎo)思想制定營銷部績效
2025-06-03 03:10