五星級酒店市場營銷部績效工資方案(參考版)
2025-06-03 03:10本頁面
【正文】 流程：客人購卡，必須是現(xiàn)金、銀行卡；售卡人在前廳、溫泉前臺或者財務(wù)，填寫售卡單；每月月底，財務(wù)統(tǒng)計售卡人收入，按照提成比列，發(fā)放到售卡人當(dāng)月的工資里。全員營銷產(chǎn)品：限酒店的綜合儲值消費卡和溫泉次卡。 此方案為酒店機密文件，請財務(wù)部、人事部及相關(guān)執(zhí)行人員嚴格保密。此間銷售員對上月收入統(tǒng)計疑義，可以提出復(fù)核，工資上報后再查處收入遺漏，順延至下月，累計3個月按作廢處理。每月初，由財務(wù)統(tǒng)計每位營銷員的客房、餐飲和溫泉收入，報給營銷部總監(jiān)初審后，由營銷部制作提成考核表，總監(jiān)界定自主開發(fā)客戶、跟蹤維護客戶的相關(guān)提成，報財務(wù)部相關(guān)人員做最終核算。餐飲部、溫泉部接待和收銀，接收銷售人員的《宴會2）提成考核工資的核算（自主開發(fā)客戶與跟蹤維護客戶，以及營銷總監(jiān)指派的客戶的劃分，由營銷總監(jiān)統(tǒng)籌安排，做以界定）3）完成月度任務(wù)額度后，享受所有業(yè)績的提成，比例如下：超出保底收入的部分的獎勵收入部分提成工資比例分類房費（%）溫泉SPA（%）餐費（%）會務(wù)及雜項費（%）售卡費（%）自主開發(fā)客戶33333跟蹤維護客戶備注一 包含二次消費包括酒水包括KTV\棋牌室 備注二獎勵收入部分提成比例一致的依
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