五星級酒店市場營銷部績效工資方案-資料下載頁
2025-05-31 03:10本頁面
【正文】 人員的客房收入。餐飲部、溫泉部接待和收銀，接收銷售人員的《宴會會議收入統(tǒng)計單》，在客人消費結(jié)束之后，填寫此單的確認(rèn)消費數(shù)據(jù)，并將此單隨賬單轉(zhuǎn)入財務(wù)。每月初，由財務(wù)統(tǒng)計每位營銷員的客房、餐飲和溫泉收入，報給營銷部總監(jiān)初審后，由營銷部制作提成考核表，總監(jiān)界定自主開發(fā)客戶、跟蹤維護(hù)客戶的相關(guān)提成，報財務(wù)部相關(guān)人員做最終核算。審核結(jié)果報人事部工資管理員依據(jù)此完成工資核算表并履行簽批手續(xù)，并在次月工資里發(fā)放（例：1月的提成在2月初進(jìn)行核算，與2月份的工資一起發(fā)放）。此間銷售員對上月收入統(tǒng)計疑義，可以提出復(fù)核，工資上報后再查處收入遺漏，順延至下月，累計3個月按作廢處理。卡的銷售計入任務(wù)量，但是按照卡的提成單獨由財務(wù)核算。 此方案為酒店機(jī)密文件，請財務(wù)部、人事部及相關(guān)執(zhí)行人員嚴(yán)格保密。此方案試行三個月，從3月起實行※附：酒店全員營銷簡約方案為了提高酒店員工全員營銷的積極性，增加酒店的收入，現(xiàn)將酒店全員營銷簡約方案列舉如下：參與全員營銷的對象：酒店除營銷部之外的員工。全員營銷產(chǎn)品：限酒店的綜合儲值消費卡和溫泉次卡。提成比例：%。流程：客人購卡，必須是現(xiàn)金、銀行卡；售卡人在前廳、溫泉前臺或者財務(wù)，填寫售卡單；每月月底，財務(wù)統(tǒng)計售卡人收入，按照提成比列，發(fā)放到售卡人當(dāng)月的工資里。
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