招商部人員績(jī)效考核績(jī)效方案-資料下載頁(yè)
2024-10-22 04:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】行，保障招商部團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。司制定的“公司人員崗位級(jí)別工資制度”執(zhí)行。到商鋪經(jīng)營(yíng)調(diào)整負(fù)責(zé)到底。租金收繳完成比例不能達(dá)到80%無(wú)提成；不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；招商計(jì)劃，將所扣的業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性。在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的。劃的90%后次月予以?xún)冬F(xiàn)。
【正文】 %出租 按 5%提取業(yè)績(jī)提成 基準(zhǔn)租金價(jià)格上浮 2 0%出租 按 6%提取業(yè)績(jī)提成 特殊 原因經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)低 于基準(zhǔn)租金 價(jià)格 出租的按 4%提取業(yè)績(jī)提成 招商業(yè)績(jī)提成的分配比例： 業(yè)績(jī)提成部分的 5 0%為招商合同主簽人員 提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金 到賬 后的次月予以?xún)冬F(xiàn)。 （體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值） 業(yè)績(jī)提成部分的 3 0%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃合同簽訂、首期租金 到賬 后的次月予以?xún)冬F(xiàn)。 （體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作） 業(yè)績(jī)提成部分的 1 0%留 為招商項(xiàng)目組 完成整體招商計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)考核，在項(xiàng)目完成整體招商計(jì)劃的 90%后次月予以?xún)冬F(xiàn)。 業(yè)績(jī)提成部分的 1 0%留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金考核
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1