招商部人員績效考核績效方案(完整版)
【正文】 招商任務。（目的是促進總體招商計劃的完成） 二、 項目招商績效考核 項目招商績效考核目標： 最大效應地提高招商人員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務。 （體現(xiàn)團隊合作） 業(yè)績提成部分的 1 0%留 為招商項目組 完成整體招商計劃的風險考核，在項目完成整體招商計劃的 90%后次月予以兌現(xiàn)。 按首期到賬租金的 4%6%一次性計提，為促進適當提高商鋪租金價格，增加公司效益，防止招商 人員 壓低租金 出租。 考 核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團隊合作、招商完成 情況、 租金收取情況、日常工作完成情況等方面，一般采取月度、季度 考核的形式。 考核辦法： 招商部人員績效考核分為二部分 一、 日常工作 考核 日常工作 考核目標：保障公司正常招
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