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正文內(nèi)容

招商部人員績(jī)效考核績(jī)效方案(完整版)

  

【正文】 招商任務(wù)。(目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成) 二、 項(xiàng)目招商績(jī)效考核 項(xiàng)目招商績(jī)效考核目標(biāo): 最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務(wù)。 (體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作) 業(yè)績(jī)提成部分的 1 0%留 為招商項(xiàng)目組 完成整體招商計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)考核,在項(xiàng)目完成整體招商計(jì)劃的 90%后次月予以?xún)冬F(xiàn)。 按首期到賬租金的 4%6%一次性計(jì)提,為促進(jìn)適當(dāng)提高商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格,增加公司效益,防止招商 人員 壓低租金 出租。 考 核內(nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成 情況、 租金收取情況、日常工作完成情況等方面,一般采取月度、季度 考核的形式。 考核辦法: 招商部人員績(jī)效考核分為二部分 一、 日常工作 考核 日常工作 考核目標(biāo):保障公司正常招
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