公司績效考核方案-資料下載頁
2025-05-04 12:41本頁面
【正文】 合適崗位，續(xù)簽勞動合同，公司內(nèi)無合適崗位，不續(xù)簽勞動合同； 、E 級不符合現(xiàn)任崗位要求，人事行政部進入談話階段，公司將不續(xù)簽勞動合同；采用辭退 / 勸退等處理辦法。七、考核結(jié)果的反饋與申訴 員工在收到考核結(jié)果后，如有異議，可先向總監(jiān)和主管提出申訴，總監(jiān)和主管需要3個工作日內(nèi)給出相應(yīng)答復(fù)；如初步協(xié)調(diào)仍有異議，可向公司總經(jīng)辦提出申訴，由公司組織專人進行調(diào)查協(xié)調(diào)，并在 3 個工作日內(nèi)給出相應(yīng)答復(fù)。 考核申訴的同時必須提供具體的事實依據(jù)。八、考核的紀(jì)律： 必須嚴(yán)格按照方案的安排執(zhí)行，不能延誤。無故延誤，公司將逐級追究責(zé)任； 如員工因個人原因或非正當(dāng)理由不能參加考核，視該員工自動放棄考核，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定做降職、降薪、自動離職、勸退等處理； 考評人如徇私舞弊，視為不服從工作安排，作違紀(jì)處理。九、附則： 解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)屬公司后勤事業(yè)部人事組； 修改、廢除權(quán)：本制度的修改和廢除權(quán)屬后勤事業(yè)部人事組； 實施時間：本制度自頒布之日起實施。 附件：各崗位考核表。 （各部門根據(jù)部門性質(zhì)設(shè)置部門的績效考核KPI指標(biāo)）例子：財務(wù)組績效考核表
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