公司績效考核方案(參考版)

【摘要】**公司績效考核方案一、總則：1、目的：明確公司各崗位工作目標(biāo)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升公司和員工的績效；調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性、主動(dòng)性；科學(xué)的評(píng)價(jià)部門內(nèi)部員工的工作效果；通過考核將經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過績效考核加強(qiáng)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則：、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開，以

2025-05-07 12:41

【績效考核】績效考核方案(參考版)

【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄：總體評(píng)分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平）：5分代表被考

2025-05-08 23:12

【績效考核】公司整體考核方案(參考版)

【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來，績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤，最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決工作中的問題，提

2025-05-06 03:10

某公司公司績效考核方案(參考版)

【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工

2025-05-05 00:04

公司門店績效考核方案(參考版)

【摘要】公司門店（超市）績效考核方案（試行）1目錄一、考核目的―――――――――――――――――――――3二、考核范圍―――――――――――――――――――――3三、考核周期―――――――――――――――――――――3四、考核方式―――――――――――――――――――――1五、考核流程――――――――――

2025-01-23 13:36

公司司機(jī)績效考核方案(參考版)

【摘要】********公司司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)方案名稱司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn)共05頁編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路（一）考核目的為了全面并簡潔地評(píng)價(jià)公司司機(jī)的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合司機(jī)的工作特點(diǎn)，制定本方案。（二）適用范圍本公司所有司機(jī)。（三）考核指標(biāo)及考核周期針對(duì)司機(jī)的工作性質(zhì)，將司機(jī)的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核，具體考核周期如下表所

2025-05-07 12:29

物流公司績效考核方案(參考版)

【摘要】........物流公司量化績效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要，進(jìn)行績效改革。2、實(shí)施原則，遵循公正公開公平原則3、始終堅(jiān)持選人用人留人機(jī)制，把有用人才放到適合崗位，發(fā)揮最大價(jià)值。4、績效考核根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展和公司發(fā)展實(shí)

2025-05-13 12:46

物流公司績效考核方案(參考版)

【摘要】物流公司績效考核方案《航快部績效提成及考核（暫行）辦法》一、考核對(duì)像：1、當(dāng)日?qǐng)?zhí)行運(yùn)營工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員，包括信息、作業(yè)、運(yùn)輸?shù)葝徫划?dāng)班人員；2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體，進(jìn)行整體考核。二、考核的目的：1、提高運(yùn)營服務(wù)的質(zhì)量及操作的準(zhǔn)確和準(zhǔn)點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故2、加強(qiáng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)，提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集

2025-05-15 12:17

xx公司績效考核方案(參考版)

【摘要】XXX公司員工績效考核辦法為正確評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績，提高員工滿意度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，改進(jìn)員工工作績效，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況，不參與本辦法規(guī)定的考核：1．未滿試用期的員工；2．月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計(jì)出勤不足20天的員工不參與

2025-01-15 00:16

基金公司績效考核方案(參考版)

【摘要】范文范例參考**基金績效考核方案目錄一、總則 2二、考核目的 2三、考核原則 2四、適用對(duì)象 2五、考核用途 2六、考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 2（一）績效考核管理委員會(huì)職責(zé) 2（二）人力資源部職責(zé) 3七、考核一般程序 3八、考核與獎(jiǎng)勵(lì) 3九、申訴及其處理 4（一）提交申訴 4（二）申訴受理機(jī)構(gòu) 4（三）申訴受理 4

2025-05-16 00:45

公司整體績效考核方案(參考版)

【摘要】公司整體考核方案文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來，績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績

2025-05-07 12:34

某公司績效考核方案(參考版)

【摘要】......某某公司有限公司績效考核制度版本：編號(hào)：編制：日期：

2025-04-28 02:48

創(chuàng)業(yè)公司績效考核方案(參考版)

【摘要】績效考核管理方案第一章總則第一條目的公司秉承“員工第一”的管理理念，為了更好的沉淀客戶，督促全員養(yǎng)成積極主動(dòng)對(duì)外聯(lián)系客戶的習(xí)慣，同時(shí)，全面客觀地評(píng)價(jià)各部門員工業(yè)績，調(diào)動(dòng)員工積極性，保證企業(yè)高效運(yùn)作和健康發(fā)展，通過公平、公正、公開的

2025-04-25 22:57

某公司績效考核方案與員工績效考核表(參考版)

【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖

2025-05-05 00:10

公司員工績效考核方案(參考版)

【摘要】公司員工績效考核方案2016年5月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2第二條考核方式 3第三條考核安排 5表1.____崗位____年工作計(jì)劃 6表2一般工作人員崗位業(yè)績考核評(píng)分表 7第一條考核目的、原則和對(duì)象1、考核目的

2024-08-16 02:57

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