【總結(jié)】公司管理層績效考核方案 【篇一】公司管理層績效考核方案 一、考核原則 公開、公平、公正、簡捷、實事求是。 二、考核對象 中層以上管理人員和專業(yè)技術人員。 三...
2024-12-06 05:30
【總結(jié)】公司門店(超市)績效考核方案(試行)1目錄一、考核目的―――――――――――――――――――――3二、考核范圍―――――――――――――――――――――3三、考核周期―――――――――――――――――――――3四、考核方式―――――――――――――――――――――1五、考核流程――――――――――
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】********公司司機考核標準方案名稱司機績效考核標準共05頁編號一、總體設計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司司機的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合司機的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有司機。(三)考核指標及考核周期針對司機的工作性質(zhì),將司機的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核,具體考核周期如下表所
2025-05-04 12:29
【總結(jié)】........物流公司量化績效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要,進行績效改革。2、實施原則,遵循公正公開公平原則3、始終堅持選人用人留人機制,把有用人才放到適合崗位,發(fā)揮最大價值。4、績效考核根據(jù)業(yè)務進展和公司發(fā)展實
2025-05-10 12:46
【總結(jié)】物流公司績效考核方案《航快部績效提成及考核(暫行)辦法》一、考核對像:1、當日執(zhí)行運營工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員,包括信息、作業(yè)、運輸?shù)葝徫划敯嗳藛T;2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體,進行整體考核。二、考核的目的:1、提高運營服務的質(zhì)量及操作的準確和準點,增強服務意識,杜絕出現(xiàn)責任事故2、加強運營團隊的管理和建設,提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集
2025-05-11 12:17
【總結(jié)】XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與
2025-01-12 00:16
【總結(jié)】范文范例參考**基金績效考核方案目錄一、總則 2二、考核目的 2三、考核原則 2四、適用對象 2五、考核用途 2六、考核組織機構(gòu)及職責劃分 2(一)績效考核管理委員會職責 2(二)人力資源部職責 3七、考核一般程序 3八、考核與獎勵 3九、申訴及其處理 4(一)提交申訴 4(二)申訴受理機構(gòu) 4(三)申訴受理 4
2025-05-13 00:45
【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據(jù)和細則一、關于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-05-04 12:34
【總結(jié)】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:
2025-04-25 02:48
【總結(jié)】績效考核管理方案第一章總則第一條目的公司秉承“員工第一”的管理理念,為了更好的沉淀客戶,督促全員養(yǎng)成積極主動對外聯(lián)系客戶的習慣,同時,全面客觀地評價各部門員工業(yè)績,調(diào)動員工積極性,保證企業(yè)高效運作和健康發(fā)展,通過公平、公正、公開的
2025-04-22 22:57
【總結(jié)】績效管理與績效考核華為技術有限公司提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標體系?績效管理程序?績效考核制度?績效管理組織與責任體系人力資源管理大廈
2025-02-22 12:18
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪
2025-05-14 04:30
2025-02-27 19:50
【總結(jié)】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工
2025-05-02 00:04