公司管理層績效考核方案(編輯修改稿)
2024-12-06 05:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用。 二、績效考核的基本原則 客觀、公正、科學、簡便的原則?！ ‰A段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對員工各個考核周期的評價指標數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和準確的結(jié)論?！ ∪?、績效考核周期 中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核?！ T工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核。 季考核時間安排為9月的每月25日開始，至下月5日上報考核情況。 半年考核時間安排為xx月xx日開始，xx月xx日前上報考核情況?！ ∷摹⒖冃Э己藘?nèi)容 正職以上中層干部考核內(nèi)容?！ 。?）士氣?！ 。?）目標達成?！ 。?）責任感?！ 。?）自我啟發(fā)?！ T工的績效考核內(nèi)容?！ 。?）德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德。 ?。?）能：專業(yè)水平、業(yè)務能力、組織能力?！ 。?）勤：責任心、工作態(tài)度、出勤?！ 。?）績：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等?！ ∥濉⒖冃Э己说膱?zhí)行 集團成立績效考核委員會，對績效考核工作進行組織、部署，委員會構(gòu)成另行通知?！ ≈袑痈刹康目己擞善渖霞壷鞴茴I(lǐng)導和人力資源部執(zhí)行。 員工的考核由其直接上級、主管領(lǐng)導和人力資源部執(zhí)行。
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