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正文內(nèi)容

簡(jiǎn)單有效的培訓(xùn)方案_薦-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-07-11 16:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任何作用。 遵循先例 如果眾多經(jīng)理和高級(jí)職員不參與進(jìn)來(lái),大多數(shù)的培訓(xùn)想法就會(huì)沒有結(jié)果。有多少經(jīng)理和富有經(jīng)驗(yàn)的雇員真誠(chéng)地支持你的員工培訓(xùn)方案?我經(jīng)常發(fā)現(xiàn),由于各部門經(jīng)理看不到培訓(xùn)活動(dòng)的意義所在,他們不知道該如何進(jìn)行,或者認(rèn)為他們自己都沒有受到良好的培訓(xùn),因此手下的員工也就該和他們的保持一致,從而造成全部努力虧一簣。 由此得出我的 冠軍和隱居者 理論,我認(rèn)為人們支持學(xué)習(xí)進(jìn)程的方式存在一種階層,表 2 列出了 這些層次。 冠軍型 這類人能看到培訓(xùn)和發(fā)展帶來(lái)的好處,事實(shí)上,他們本身現(xiàn)在可能正在接受培訓(xùn),認(rèn)為學(xué)習(xí)貫穿人的一生。我們通常能夠依靠他們積極地支持學(xué)員的事業(yè),然而,我們必須確保這些人不為自己的目的沉溺于學(xué)習(xí)中。盡管學(xué)習(xí)是值得稱贊的,但沒有幾家公司會(huì)支持與公司業(yè)務(wù)需要無(wú)關(guān)的發(fā)展活動(dòng)。 積極的支持者 這類人與冠軍型的人非常接近,他們支持個(gè)人的學(xué)習(xí)、甚至當(dāng)學(xué)員接受培訓(xùn)而不得不從工作上分心,或者當(dāng)他們?cè)诠ぷ魃鲜艿接绊憰r(shí),這些人也寧愿自己受到損失而支持同上的學(xué)習(xí)。這些人值得用黃金來(lái)衡量。 版權(quán)所有 OQSChina 5 表 5 支 持和反對(duì)學(xué)習(xí)的不同程度 我希望你的團(tuán)隊(duì)中沒有太多的 隱居者 ! 消極的支持者 只要學(xué)員不期望從這類人身上得到太多幫助(特別是當(dāng)這些人的報(bào)酬是計(jì)件工資或者據(jù)此評(píng)發(fā)獎(jiǎng)金,如果占用工作時(shí)間來(lái)幫助學(xué)員而使收入受到影響時(shí)),他們也會(huì)支持學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),誰(shuí)有權(quán)能責(zé)備他們呢?如果你遇到這個(gè)問題,你需要仔細(xì)看一下你的培訓(xùn)是如何構(gòu)成的,當(dāng)操作者支持學(xué)員時(shí)還必須保護(hù)他們的收入不受損失。 忍耐者 忍耐者是那些容忍培訓(xùn)的人,他們之所以不反對(duì)是因?yàn)閷@麢?quán)要求進(jìn)行培訓(xùn)。他們并非真正地支持學(xué)習(xí),但如果需要的話,他們 也會(huì)說些贊成的話。如果你的經(jīng)理像這樣,你的運(yùn)氣可不好了。 消極的反對(duì)者 盡管這種人不會(huì)真的伸出腿來(lái)絆你一跤,他們可能也會(huì)是這樣。這類人會(huì)看著學(xué)員犯錯(cuò)誤并嘲笑他們,他們把送新學(xué)徒到商店里接受長(zhǎng)時(shí)間的站立等身體折磨作為樂趣,我希望這種人馬上絕跡。 隱居者或積極的反對(duì)者 這些人最令人頭痛,他們不希望別人進(jìn)步,因?yàn)樗麄儾幌胧ヒ粋€(gè)好的操作工,或者是因?yàn)樗麄兒ε聞e人看出來(lái)他們頭腦簡(jiǎn)單,四肢發(fā)達(dá)。 當(dāng)然這些是總括介紹??纯茨愕墓局心愕母呒?jí)職員屬于哪一種人?你必須采取什么措施以便在公司里培 養(yǎng)一種學(xué)習(xí)的氛圍?你可以先讓他們看一下這個(gè)理論,看看他們是否認(rèn)識(shí)自己。 除此之外,你可以看一下下表所列的快速審核表例,它能幫你分辨你的高級(jí)職員們需要在人力管理的哪些重要方面必須改善。我這里說的是管理行為,不是知識(shí)、技能或資格。你的經(jīng)理們和富有經(jīng)驗(yàn)的職員可能有各種資格證書,但這對(duì)于培訓(xùn)員工是沒用的。 6 快速管理審核法 在職指導(dǎo) 這個(gè)方法通??杀豢醋?與內(nèi)莉坐在一起 ,因?yàn)樗赡苁窍驅(qū)W員傳授知識(shí)和技能的最簡(jiǎn)單、最明顯和有效的方法。內(nèi)莉是公司中經(jīng)驗(yàn)最豐富的員工之一,選她作為培訓(xùn)教員再自然不過了。但 是在這樣做之前先看看下列問題: 內(nèi)莉的工作方法是否正確?經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工有自己的工作方式,這些方式有的是版權(quán)所有
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