金牛豆坊項目創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-10 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、目標(biāo)客戶近年來中國傳統(tǒng)文化逐漸復(fù)興和發(fā)展，在這種文化背景下，中國傳統(tǒng)食品豆腐開始漸漸吸引人們的眼球。我們深信“金牛豆坊”推出的產(chǎn)品將會受到人們的青睞， “金牛豆坊”的發(fā)展前景也會非常廣闊和美好。據(jù)國家衛(wèi)生部推出 新版居民膳食指南——《中國居民膳食指南( 2007)》 將第3條“常吃奶類、豆類” 改為“每天吃”:當(dāng)前我國居民鈣、鐵、維生素A等營養(yǎng)素攝入不足仍普遍存在， 與此同時，奶類及豆類食品的攝入呈現(xiàn)下降趨勢或明顯不足。而每100克牛奶中含有114毫克、維生素A24微克以及身體必需的其他微量營養(yǎng)素，所以天天食用。豆類中最常見的大豆是優(yōu)質(zhì)蛋白的良好來源，其中所含的大豆異黃酮等生物性物質(zhì)還有很好的保健功效，因此也要保證每天都吃?！敖鹋６狗弧贝_定豆制品為特色不動搖，旨在打造大眾飲食文化，向顧客提供營養(yǎng)豐富，產(chǎn)品齊全的豆腐系列食品。故我們針對自身的特點，把市場細(xì)分，以兒童、青少年、大學(xué)生為主要目標(biāo)消費群體。五、財務(wù)分析財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作。企業(yè)是以盈利為目的社會團體，追求的是經(jīng)營利潤最大化，開展各項活動的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，進行財務(wù)管理是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。暫擬店址位于武漢市東西湖區(qū)常青花園中路項目預(yù)計金額（元）豆腐加工機械 （長興機械CT60型加工機）8000大豆200kg600廣告牌、室內(nèi)廣告說明500房租（以東西湖區(qū)均價為基準(zhǔn)）1500/月工資900+獎金+滿勤=1000制服（衣褲、帽子、口罩、手套）150備用資金200013750 （以日50KG豆料計算）品種數(shù)量單位（元）總價大豆50kg6300小蘇打13克消泡劑20克8復(fù)合凝固劑390克156合計307元項目數(shù)量/日單價（元）總價電費25度25水費8人工費3人（含老板）30元/天90房租10—30平方50元/日50方便袋75038合計201元（1）產(chǎn)值（以日50kg豆料計算） ①絹包豆腐：50kg生產(chǎn)1500塊得900元 ②方塊豆腐：50kg生產(chǎn)1000塊得1000元 ③大白干：50kg生產(chǎn)700條得700元 ④豆?jié){：50kg生產(chǎn)800kg得1120元 ⑤豆腐腦：50kg生產(chǎn)600kg得1800元 另可生產(chǎn)彩色豆腐600斤，日銷售收入為：600＝1200元； 每天生產(chǎn)前5項，按20%比例搭配生產(chǎn)可得1104元。（彩色豆腐利潤除外） （2）利潤 假設(shè)所產(chǎn)產(chǎn)品全部售出，則：日產(chǎn)值材料消耗其他消耗=日經(jīng)營利潤 1104307201=596元 月利=596元30天=17880元 每年盈利：17880元12月＝214560元。 經(jīng)營利潤扣除稅收，設(shè)備折舊，則為純利潤。（月）經(jīng)營活動現(xiàn)金流入（元）現(xiàn)金流出（元）銷售商品、提供勞務(wù) 30000現(xiàn)金流入合計 30000原材料 10000
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