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正文內(nèi)容

維度diy創(chuàng)意生活坊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-08-31 05:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)容后,主要通過網(wǎng)絡(luò)宣傳和非網(wǎng)絡(luò)宣傳,它們?cè)谄渥陨淼奶攸c(diǎn)、宣傳時(shí)間、影響范圍上可以互補(bǔ)不足。戶外廣告 戶外廣告具有彈性,高度展示,低成本,競(jìng)爭(zhēng)少的特點(diǎn)。根據(jù)目標(biāo)人群的特點(diǎn),工作坊選定了公交車廣告。公交車屬于移動(dòng)媒體,表現(xiàn)形式為全車身彩繪及車身兩側(cè)橫幅掛板等,其特點(diǎn)是接觸面廣,覆蓋率高。我們將以目標(biāo)受眾對(duì)象來選擇路線或地區(qū)。電視電視廣告覆蓋的目標(biāo)消費(fèi)者的范圍是最廣,傳達(dá)信息最直接。通過圖像、聲音的同步傳遞,能最大程度刺激消費(fèi)者,使產(chǎn)品形象被消費(fèi)者接受,從而以最快的速度進(jìn)入市場(chǎng)。從資料上顯示,%,因此,電視廣告將是維度工作坊進(jìn)入成熟期后的推廣重點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)廣告 傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。而且目標(biāo)群體幾乎都在使用網(wǎng)絡(luò),所以在各大網(wǎng)站投放廣告很有效果。而且網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)錢便宜、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確(有助于我們進(jìn)一步了解客戶),能互動(dòng)交流,比較適合新成立的公司。 促銷活動(dòng)免費(fèi)試用 由于初期希望顧客更好的了解和體驗(yàn)DIY制作,免費(fèi)制作活動(dòng)是重要的宣傳手段之一。因此在試營期,工作坊將在各高校面向我們的主要客戶群之一——學(xué)生,免費(fèi)試用制作的活動(dòng)。校園宣傳 充分利用學(xué)校的資源,與各學(xué)校建立良好的溝通與合作機(jī)制,推廣我們的產(chǎn)品和服務(wù)。在校內(nèi)舉行主題活動(dòng)(征文比賽、DIY比賽、廣告比賽等),讓學(xué)生了解本工作坊。在各個(gè)學(xué)校門口、各大書店門口、批發(fā)市場(chǎng)門口以及學(xué)生補(bǔ)課點(diǎn)發(fā)放傳單,傳單充分展示個(gè)性元素,正面為感性宣傳,背面為理性宣傳。會(huì)員制度 實(shí)行會(huì)員制度,會(huì)員可以享受一定的折扣,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)本工作坊的品牌忠誠度。顧客每消費(fèi)1元,即可得到1點(diǎn)積分,如顧客購買100元的用品,即可得到100點(diǎn)積分。積分是會(huì)員升級(jí)的唯一條件。同時(shí)根據(jù)不同的積分,在月末將給與會(huì)員不同等級(jí)的回贈(zèng)。所需積分會(huì)員等級(jí)折扣優(yōu)惠2000點(diǎn)鉆石卡1000點(diǎn)金卡9折400點(diǎn)銀卡1點(diǎn)普通卡無折扣現(xiàn)金卡 現(xiàn)金卡不同于會(huì)員卡?,F(xiàn)金卡是我們推出的一種特殊待遇卡。這種卡主要是面對(duì)一些家長、機(jī)關(guān)部門,采用折扣購買的形式發(fā)放。現(xiàn)金卡的主要功能是:每張卡里都有相應(yīng)的購物金額,此卡不能充值,不能積分??梢远啻蜗M(fèi),不設(shè)找贖,不能兌換成現(xiàn)金,不設(shè)有效期,消費(fèi)終了為止。此卡的目的是宣傳我們的工作坊,讓家長管理孩子現(xiàn)金流向的方法,和機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位以禮品的方式派給員工。知識(shí)營銷出版刊物“維度DIY”??锸谴肀竟ぷ鞣坏男蜗蠹皞鬟f重要信息的文件,是維度與目標(biāo)市場(chǎng)長期溝通的橋梁,初期免費(fèi)發(fā)放給會(huì)員,提供給會(huì)員一些DIY的相關(guān)資訊:國內(nèi)外DIY最新動(dòng)向、工作坊的最新商品、DIY的制作方法等有關(guān)信息。 傳統(tǒng)賣場(chǎng)——實(shí)店經(jīng)營,扎根于人群 目錄直銷——服務(wù)上門,連接你我他 體驗(yàn)營銷——服務(wù)試用,不好不要錢 團(tuán)購營銷——返利消費(fèi),薄利而多銷 創(chuàng)意制作——依據(jù)創(chuàng)意,創(chuàng)新是力量 真誠服務(wù)——市場(chǎng)沸點(diǎn),真誠換笑容 情感營銷——點(diǎn)滴情意,親手做展現(xiàn) 節(jié)日營銷——把握商機(jī),讓利大酬賓 禮品定制——你的創(chuàng)意,我?guī)湍銓?shí)現(xiàn)9種營銷方案,全面引導(dǎo)DIY市場(chǎng),把握市場(chǎng)消費(fèi),提升工作坊的經(jīng)營業(yè)績,打響品牌。第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)匯總為了順利打入中山市DIY手工市場(chǎng),我們需要5萬的資金投資。預(yù)算水電費(fèi)用每年增長8%,員工工資每年漲10%。第一年初期市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)開拓10萬元左右,第二年為14萬元。投入費(fèi)用預(yù)測(cè)人員工資:水平定為三等級(jí)一般員工:14,000元/年技術(shù)員:20,000元/年管理人員:26,000元/年員工福利費(fèi)按工資的7%算,工資總額按每年績效考核成績?cè)u(píng)比,年增10%給予。營業(yè)費(fèi)用:廣告、宣傳、營業(yè)推廣費(fèi)用約為10,000元每年,從第二年開始每年增加10%。管理費(fèi)用:工資、福利參照工資表分配,隨著工作坊規(guī)模的發(fā)展,人數(shù)逐漸增多,工資按支出按10%增長。長期待攤費(fèi)用攤銷:培訓(xùn)費(fèi)、開辦費(fèi)、引入設(shè)備等其他費(fèi)用在工作坊運(yùn)作分5年計(jì)入管理費(fèi)用。財(cái)務(wù)度報(bào)表預(yù)測(cè)。我們通過充分的市場(chǎng)調(diào)查和相關(guān)行業(yè)的研究,預(yù)計(jì)了財(cái)務(wù)報(bào)表中的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。從而進(jìn)一步采用財(cái)務(wù)預(yù)算的方法,做出了工作坊第一年到第五年的預(yù)計(jì)損益表。預(yù)計(jì)5萬元啟動(dòng)資金去向如下: 單位:(元)流動(dòng)貨物資金房租固定資產(chǎn)工資合計(jì)2,2003,00010,0005,00050,000固定資產(chǎn)清單: 單位:(元)項(xiàng)目制作設(shè)備個(gè)人電腦辦公電話裝修合計(jì)小計(jì)2,7502,0002505,00010,000注:固定資產(chǎn)累計(jì)折舊方法:不留殘值,分5年折舊。制作設(shè)備:3套桌椅,每套200:3*200=600 10套制作工具,每套75:10*75=750 烤箱,每個(gè)500 :1*500=500損益表項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年主營業(yè)務(wù)收入100,000150,000220,000240,000260,000主營業(yè)務(wù)成本92,00098,000142,000152,800164,200其中房屋租憑30,00030,00030,00030,00030,000固定資產(chǎn)折舊2,0002,0002,0002,0002,000員工薪金60,00066,00072,60080,00088,000稅金及附加0037,40040,80044,200主營業(yè)務(wù)利潤8,00052,00078,000159,000178,000其他業(yè)務(wù)收入14,00022,00030,00040,00050,000期間費(fèi)用18,00018,30019,60021,00022,000其中管理費(fèi)用8,0008,3008,6009,00010,000營業(yè)費(fèi)用:廣告10,00011,00012,00013,00014,000稅前營業(yè)利潤4,00055,70088,400178,000206,000所得稅費(fèi)用(25%)0022,10044,50051,500凈利潤4,00055,700133,500155,500未分配利潤(假設(shè)不分配利潤)4,00055,70066,300133,500155,500 工作坊預(yù)計(jì)在2011年8月達(dá)到收支平衡,屆時(shí)維度的凈收入可望到達(dá)10,000元。投資回報(bào)期分析時(shí)間:年凈資金流量回收額未回收數(shù)回收時(shí)間050,00050,00014,0004,00046,0001255,70046,000合計(jì)回收時(shí)間=1+(46000/55700)= 備注:由于初期工作坊員工將由合伙人擔(dān)任,因此資金回收期可縮短為=50000/(60000+4000)= 即約為8個(gè)月。資金流向維度工作坊采用的是“邊做邊回收效益”的方式,一邊經(jīng)營工作坊,以便追求利益的回饋。這一部分的資金,將被用于工作坊的日常開支,例如員工薪金的發(fā)放、水電費(fèi)等,另外,我們將利用盈利后的資金對(duì)工作坊的規(guī)模擴(kuò)大,以連鎖的方式,發(fā)展為全國知名的DIY工作坊,從而吸引更多的顧客。財(cái)務(wù)效益分析靜態(tài)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算平均投資利潤=正常生產(chǎn)年份產(chǎn)品稅后利潤/總投資額100% = 41 775/50 000 100%= %財(cái)務(wù)平衡分析正常年份資金來源中產(chǎn)生于項(xiàng)目利潤的資金占95%,說明項(xiàng)目產(chǎn)生現(xiàn)金的能力很強(qiáng)。項(xiàng)目資金在計(jì)算期各年收支平衡,并逐年增加盈余資金。退出策略為避免合伙人的投資資金因經(jīng)營不善而虧空,故工作坊以非常負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待投資者,盡可能使投資者的損失減到最小。維度DIY創(chuàng)意生活工作坊將采用分步退出策略:首先將工作坊實(shí)體店出賣,獲取部分資金回籠;接著,將工作坊的材料和手工藝品通過網(wǎng)店()出售,以期達(dá)到資本最少虧損。第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析及解決方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估我們采用專家評(píng)估法幫助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度,對(duì)本項(xiàng)目可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素以及其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行判斷。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)DIY市場(chǎng)同時(shí)面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,一方面行業(yè)市場(chǎng)廣闊,發(fā)展空間大,但另一方面,此行業(yè)發(fā)展尚未成熟,有許多潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如可替代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(精品店)以其資金充足的優(yōu)勢(shì),以低于成本的價(jià)格和我們打價(jià)格戰(zhàn),就有可能延長資金的回收期,甚至被打垮。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入不敷出,貨不抵債,投資回收期較長,使企業(yè)發(fā)展受阻,面臨不進(jìn)則退的風(fēng)險(xiǎn)。人文風(fēng)險(xiǎn)中山的DIY市場(chǎng)開發(fā)主要集中在電腦DIY方面,其他開發(fā)程度很低甚至尚未開發(fā),這會(huì)給工作坊的進(jìn)入造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營過程中,由于受政策、法律等外部環(huán)境的影響以及工作坊管理層的管理體制水平的限制,使工作坊在經(jīng)營過程中存在許多風(fēng)險(xiǎn),比如人事大變動(dòng)造成的人才流失和利益損失。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)工作坊面臨的風(fēng)險(xiǎn)與問題的具體情況估計(jì)后,我們將通過以下措施把不利影響降到最低。針對(duì)市場(chǎng)不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)我們將通過各種渠道充分收集相關(guān)信息,針對(duì)產(chǎn)品銷售具有周期性的特點(diǎn),在銷售旺季采用“全面進(jìn)攻”戰(zhàn)略,即把工作坊的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在目標(biāo)市場(chǎng);在銷售淡季采用“練內(nèi)功”的方式,即開發(fā)新的DIY產(chǎn)品系列等。針對(duì)財(cái)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)工作坊在財(cái)務(wù)方面盡量采取加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的合理控制和經(jīng)營支出的相關(guān)性,達(dá)到資金使用的高效率。人文因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)通過加大宣傳、DIY制作免費(fèi)體驗(yàn)等活動(dòng)留住顧客的方法打開目標(biāo)市場(chǎng),使DIY的理念深入消費(fèi)群的日常意識(shí)。針對(duì)管理不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)工作坊實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,把把員工的工資、獎(jiǎng)金和本月的業(yè)績相掛鉤。我們認(rèn)為維度DIY創(chuàng)意生活坊的的產(chǎn)品和其他競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的顯著特點(diǎn)是其獨(dú)特的設(shè)計(jì),潮流時(shí)尚的風(fēng)格和外形;而由于我們主要以市場(chǎng)滲透法定價(jià),因此價(jià)格比較有優(yōu)勢(shì)。因此,時(shí)尚潮流和價(jià)格是我們市場(chǎng)營銷中特別突出的重點(diǎn)。第五章 產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn) 品 說 明本工作坊將設(shè)立兩個(gè)銷售平臺(tái)——實(shí)體店和網(wǎng)店——分別進(jìn)行不同的營銷模式。實(shí)體店 主要是為顧客提供DIY的制作材料、工具、創(chuàng)作環(huán)境和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)為主,實(shí)體店也會(huì)銷售一些手工成品、顧客托賣的產(chǎn)品和個(gè)性定制產(chǎn)品。具體如下:DIY軟陶系列;DIY花泥畫系列;手工小飾物、禮品的銷售,以及顧客成品代售;個(gè)性定制服務(wù)。網(wǎng)
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