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正文內(nèi)容

廣告策劃與廣告智慧(編輯修改稿)

2025-06-09 00:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)榜的是以下經(jīng)營哲學(xué):  一、比其他廣告公司更完善地服務(wù)廣告客戶?! 《⒘顝V告公司的經(jīng)營方式更具競爭性——成為“多面手”。提供各家各派的“標(biāo)準(zhǔn)”傳播服務(wù)?! ∪?、提供更高的服務(wù)水準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任?! ∠嘟慕?jīng)營哲學(xué)必然帶來相似的經(jīng)營手段。在推行經(jīng)營思想中,威雅和奧美再次“英雄所見略同?!彼麄児餐瑥?qiáng)調(diào)廣告人才培訓(xùn)。威雅設(shè)有“Y R跨國廣告創(chuàng)作培訓(xùn)”(Y R Travelling Creative Workshop)課程;而奧美則設(shè)有用于培訓(xùn)創(chuàng)作的“神燈系列”(Magic Lanter),以及“海外人才培訓(xùn)”等?! 〕送排c奧美外,其它廣告集團(tuán)公司也紛紛提出自己的經(jīng)營策略,安歷琴廣告集團(tuán)大力推銷該集團(tuán)的“行銷網(wǎng)絡(luò)”概念(Netwoerking agency);英國的盛世廣告公司則冠自己為“廣告公司巨無霸”(Mega—agency);……看來,既有人開了先河,愛吃螃蟹的人也真是不少!  不難看出,將廣告公司擴(kuò)張成環(huán)球性的傳播代理集團(tuán),并推行“混合式行銷傳達(dá)”策略已成為大勢所趨,其為廣告人帶來的利益是難以數(shù)計(jì)的?! 〉袊芯涔庞?xùn)云:“禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏。”  有訓(xùn)如此,我們不能不再次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鲆幌隆盎旌鲜叫袖N傳播”的利與弊:  利之所在:  一、傳播代理公司集所有推廣人才于一家,廣告客戶可享用“一攬子”(One StopShopping)的商品或服務(wù)推廣計(jì)劃?! 《鞑ゴ砉炯皬V告商的市場推廣目標(biāo)及策略,能做到更“統(tǒng)一”,“更全面”,達(dá)到“無孔不入”?! ∪?、傳播代理公司的員工或推廣人才,更可互相交流,學(xué)習(xí)不同的推廣技巧和藝術(shù)?! ∷?、傳播代理公司提供廣告商的推廣辦法,為傳統(tǒng)的廣告公司經(jīng)營路線,另覓新路,建立新派企業(yè)文化。  弊之所在:  一、“混合式行銷傳達(dá)”,還算不得是“普及化”的市場推廣概念。不少廣告商將精力與經(jīng)費(fèi)多集中于廣告,公關(guān)等二、三傳統(tǒng)推廣渠道上,而忽略了“多類推廣武器連用”的巨大結(jié)聚威力?! 《?、廣告商若要全面運(yùn)用“混合式行銷式傳達(dá)服務(wù)”,必須相當(dāng)巨大的廣告及推廣經(jīng)費(fèi),才可運(yùn)用傳達(dá)代理的各類資源和專業(yè)知識?! ∪?、一些采用了傳達(dá)代理公司的“混合式行銷傳達(dá)服務(wù)”的跨國大客戶,覺得不少傳達(dá)代理公司在提供各式推廣服務(wù)之余,尚未做到“樣樣通,樣樣精”的地步。  四、對于廣告公司而言,要轉(zhuǎn)化成為傳達(dá)代理公司,必定先招攬人才,更要重新改組,其中所需人力、物力和資金,自然不菲。三、“直銷老手”的“神來之筆”  威廉寶伯,揚(yáng)格,夏伯及到甘伯,多以廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)意或組織決策見長。  而在這里粉墨登場的幾位廣告大師,卻是出名的“直銷老手”?! ∷雇ㄊ组_先河  “直銷”這一概念想來對于中國大陸消費(fèi)者來說都不陌生。記得前七八年,常有家庭主婦被一陣扣門聲驚動(dòng),待開門一瞧,竟有一把明晃晃的菜刀撲到面前,同時(shí),刀后一張諂媚的笑臉:“大姐,買菜刀嗎?”驚詫之余,只得破財(cái)消災(zāi)。——那時(shí)的直銷給人的印象并不好。  而近兩年來,直銷與大眾生活更加貼近了。信箱中常會(huì)出現(xiàn)各種商品的介紹書,也常有人登門推銷——當(dāng)然是彬彬有禮的了。而各大院校中的直銷廣告,更有鋪天蓋地之勢。諸如裝飾材料、圖書、化妝品、日用百貨、林林總總,讓人目不暇給?! 】梢姡变N這一促銷手段的威力之大,滲透力之強(qiáng),是令人始料不及的?! ∽匪葜变N推廣走入了廣告大家庭中的歷史,我們就不得不再次記起“威雅猛人”甘伯的豐功偉績?! ∷淄频摹叭靶袖N概念”使直銷成為行銷傳達(dá)的得力手段之一。  在威雅集團(tuán)中,有一位直銷推廣的實(shí)力派廣告人,他就是羅伯特斯通(RobertStone)?! ≡诿绹腺Y格的蕓蕓直銷廣告人中,相信以斯通的名字最為響當(dāng)當(dāng)?! ≡谥变N廣告業(yè)中卓然有成的龍虎猛將,不少亦看過他的心血名著——《成功直銷推廣方法》(Suc-cessful Direct Marketing Methods CBY Robert Stone,F(xiàn)ourthEdiB tion,Rubished in 1988)和《成功的電話行銷》(Successful TelemarketingCBY Bob(Robert Stone John Wyman,Rublished in 1986)。  斯通并非學(xué)院派出身,但有句話講:英雄莫問出處。一個(gè)人與生俱來的靈性與忽耐力,都不是某種家庭和某所院校能培養(yǎng)出來的。斯通便是一個(gè)典型例他出生于芝加哥,中學(xué)畢業(yè)后,一邊幫其父打理醫(yī)療繃帶生意,一邊攻讀一夜校的晚間課程。他的直銷靈感是來自于一次無心插柳式的嘗試?! ≡谒x修的科目中,有一門是關(guān)于怎樣寫商業(yè)書信的,于是他就利用撰寫商業(yè)書信的原理來寫直銷信件,并用此來推銷父親的醫(yī)療繃帶,使他驚喜的是,這竟為“老頭子”正走下坡路的生意,開辟了一條生路,取得可觀的收益?! 拇耍雇ū阒铝τ谥变N推廣業(yè),又恰逢70年代,正是此業(yè)在美國進(jìn)一步全面發(fā)展,全力起飛之時(shí),“時(shí)勢造英雄”,斯通與人合伙在美國哈德遜(Hudson)成立了一間直銷推廣公司,御風(fēng)而行,扶搖直上?! ?978年,正當(dāng)威雅廣告公司集團(tuán)推行“全蛋”策略之初,甘伯正虎視眈眈地大肆網(wǎng)絡(luò)雄才猛將,于是,該年之尾,斯通“入主”威雅,成為其旗下三大直銷公司之一,開始了他一展宏圖的顛峰時(shí)期?! ∵@個(gè)勤勉、務(wù)實(shí)的斯通,究竟在直銷推廣有何獨(dú)特見地呢?  他常說:“沒有什么比跳出辦公室,多到外面接觸顧客,多實(shí)習(xí)推銷術(shù)來得實(shí)際?! 〔簧僮珜憦V告文案的絕招都來自親身上門推銷的經(jīng)驗(yàn)?! ∠葘W(xué)習(xí)推銷,再學(xué)會(huì)寫升斗小市民也看得懂的文字,你的直銷廣告自然會(huì)收到回應(yīng)。”  “什么(WHAT),如何(HOW)及最新(NEWEST)等字眼,是強(qiáng)而有力的促銷字眼。它們本身就仿佛如旗幟一樣,吸引觀眾。當(dāng)然,除了字眼重要之外,廣告標(biāo)題所流露的銷售訊息和消費(fèi)承諾也極為重要。”  請注意,捕捉消費(fèi)者的“神”之所在,就是羅所撥斯頓百般強(qiáng)調(diào)的在直銷廣告中最重要的“銷售提議”問題?! ‘?dāng)消費(fèi)者面對廣告時(shí),想知道些什么?當(dāng)然是他(她)們將從這些商品或服務(wù)中得到些什么好處,免去些什么麻煩?! ?huì)不會(huì)想起屏幕上常出現(xiàn)的那個(gè)男人,在溫馨的背景中,手捧一杯咖啡,煞有介事告訴你:“唔,味道好極了!”你自然會(huì)感嘆:“多美的一種享受!”于是腦海便會(huì)有一則公式:雀巢咖啡=優(yōu)雅享受。  但是換個(gè)角度,如果男人換一個(gè)大男孩,滿頭大汗,剛剛運(yùn)動(dòng)歸來,端起咖啡大口大口地灌下,也來一句:“唔,味道好極了!”這就似乎不那么是味兒了?! ∫?yàn)槿藗冎早娗橛诳Х?,是由于它是休憩小酌時(shí)的最佳享受,而非用之來消署解渴,不了解消費(fèi)者對于產(chǎn)品或服務(wù)“神歸何處”,無疑會(huì)使廣告變得面目全非,不知所云,其效果是可想而知的了?! ≈变N廣告有其獨(dú)特之處,它直接與消費(fèi)者接觸,若“用神”準(zhǔn)則,則可以最大限度地激勵(lì)消費(fèi)者的購買欲。  為此,斯通提出了“十種產(chǎn)品銷售提議”。一方面,可以幫助廣告人思考,另一方面,亦可以提供償同的銷售提議,供以參考:  一、標(biāo)榜價(jià)格(Price)?! y試并選擇一種最具吸引力的價(jià)格,然后在直銷廣告中加以強(qiáng)調(diào)?! r(jià)格是影響消費(fèi)的最主要因素之一。到底是“最貴即最好”還是“物美價(jià)廉”,應(yīng)視產(chǎn)品而定,但搶眼的價(jià)格表示則會(huì)令“上帝”的“龍目大悅”?! 《⑺拓浭掷m(xù)(Shipping and Handing)?! ⑺拓浕蛉∝浭掷m(xù)簡單化,送貨手續(xù)費(fèi),最好不要超過產(chǎn)品價(jià)格的百分之一。如果可能的話,應(yīng)先測試一下既定的送貨手續(xù)是否合理,方可加以強(qiáng)調(diào)。  三、產(chǎn)品件數(shù)價(jià)格(Unit of Sale)?! ∪绻霸劫u得多,越賺得多”。那不妨在直銷廣告上大作文章?! ∷摹⒏犊钷k法(Gredit Options)。  通常以信用卡作為付款辦法,較付現(xiàn)金受歡迎。如果有更便利有效的付款辦法,在你的直銷廣告中一定要“千叮萬囑?!薄 ∥?、先嘗“甜頭”,再繼續(xù)“幫襯”(Future Obliga-tion)?! ∶绹簧僖脏]購方式推銷產(chǎn)品的出版社或唱片公司,更喜歡用這套方法來吸引消費(fèi)者?! ±绯l(fā)燒友,可以用1美元買10張唱片,當(dāng)然條件是在未來的12個(gè)月內(nèi),必須至少購買6張本公司的唱片?! ×?、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(Incentives)?! ∶赓M(fèi)贈(zèng)品、減價(jià)、資金、以及抽獎(jiǎng)等等,都是有一定效用的獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者花錢購物的辦法。突出的獎(jiǎng)勵(lì)方式,可在直銷廣告中大派用場,吸引顧客的注意與參與?! ∑摺a(chǎn)品零件裝配選擇(Optional Features)?! ∪绻诸^產(chǎn)品以不同零件裝配發(fā)售,就有不同價(jià)格的話,不妨在直銷廣告中詳加說明。  八、時(shí)間限制(Time Limits)?! ≡谥变N廣告里,強(qiáng)調(diào)“時(shí)間有限,欲購從速”。可以進(jìn)一步催促消費(fèi)者立即行動(dòng)。當(dāng)然這種產(chǎn)品的銷售提議應(yīng)相當(dāng)富有吸引力,方可打動(dòng)消費(fèi)者的“芳心”?! 【拧?shù)量限制(Quantity
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