【總結】目標與戰(zhàn)略?1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西21英里的卡塔琳娜島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫:費羅倫絲·查德威克那天早上,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護送她的船。時間一個小時一個小時地過去,千千萬萬人在電視上看著。15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉
2025-01-16 00:19
【總結】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配?戰(zhàn)略目標企業(yè)面臨生命周期的挑戰(zhàn)不同類型企業(yè)的平均壽命一覽:《財富》全球500強40——50歲跨國公司11——12歲中國集團公司
2025-05-10 18:15
【總結】第6章目標與戰(zhàn)略本章要點?組織的經(jīng)營目標?戰(zhàn)略管理的重要性?戰(zhàn)略管理過程?組織戰(zhàn)略的類型?當今環(huán)境下的戰(zhàn)略管理組織的經(jīng)營目標?組織的經(jīng)營目標?經(jīng)濟收益?企業(yè)組織發(fā)展?經(jīng)營目標在組織中的作用?企業(yè)經(jīng)營目標:是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上確
2025-05-12 02:35
【總結】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標本章要點?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配?戰(zhàn)略目標天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標企業(yè)使命–企業(yè)使命的含義:所謂企業(yè)使命,就是企業(yè)在社會進步和社會、經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑?。–企業(yè)使
2024-10-19 10:12
【總結】第七章目標市場與渠道設計戰(zhàn)略?在營銷設計中,曾經(jīng)指出,在所有影響營銷渠道設計的因素中,市場因素是最根本的,這是因為渠道管理者應該根據(jù)市場的需求設計公司的營銷渠道。?換句話說,營銷渠道設計戰(zhàn)略應該是市場驅(qū)動的,以盡可能滿足目標市場的需求。要做到這一點,渠道管理者應該熟悉與營銷渠道設計有關的市場因素的幾個維度。?本章通過一個包括四個維度的框
2025-01-06 18:21
【總結】目標與計劃目標\計劃\行動\成功?成功的定義即達成預期的目標。?目標的定義就是想要達到的標準。?目標對人生有巨大的導向性作用,是行動的導航燈。研究發(fā)現(xiàn):?27%的最底層人,沒有目標;?60%的中下層人,目標模糊;?10%的中上層人,有清晰但比較短的目標;?3%的行業(yè)精英人,有清晰且長期的目標。
2025-05-01 22:17
【總結】心理學系劉洋27%的人,沒有目標;60%的人,目標模糊;10%的人,有比較清晰的短期目標;3%的人,有十分清晰的長期目標。25年的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們的生活狀況十分有意思……哈佛大學有一個非常著名的關于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。該項調(diào)查的對象是一群智力、學歷、
2025-05-01 22:16
【總結】目標與習慣?我是誰??我為何要進入壽險業(yè)??我的目標是什么??如何實現(xiàn)目標??你想掙多少錢??你想擁有多少儲蓄??你想在有價值的事業(yè)上支出多少??你想何時退休??在退休的歲月里你想擁有多高的收入??你真正想做的是哪一種類型的工作??你為你的家庭有一個現(xiàn)實的財務預算嗎??你家庭的所
2025-05-12 12:42
【總結】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標●競爭環(huán)境分析●識別組織的競爭地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正
2025-05-06 01:14
【總結】第十章領導與戰(zhàn)略第一節(jié)領導的涵義一、領導定義與領導過程1、領導的定義:領導,簡單地說就是影響力,是對人們施加影響的藝術或過程,從而可使人們心甘情愿地為實現(xiàn)群體的目標而努力。2、領導過程?制定一個企業(yè)能夠并且應該實現(xiàn)的設想或規(guī)劃,即企業(yè)的長遠發(fā)展目標。?為實現(xiàn)企業(yè)的設想和規(guī)劃,做出戰(zhàn)略安排。?
2025-05-12 13:40
【總結】公共組織人力資源開發(fā)與管理林春麗⊙主編第二章:公共組織人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略與規(guī)劃公共組織人力資源開發(fā)與管理第二章戰(zhàn)略與規(guī)劃一個組織可以有明天的戰(zhàn)略,預見可能要發(fā)生極大變化的領域;戰(zhàn)略使企業(yè)或公共服務機構能夠占據(jù)無法預料的和不可預見的優(yōu)勢。——
2025-05-12 03:59
【總結】第四講戰(zhàn)略與決策學習目標?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各
2025-04-29 02:44
【總結】第九章戰(zhàn)略分析與選擇使命、愿景外部環(huán)境分析建立長期目標內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇,就是努力選出能夠使公司更好地實現(xiàn)自身使命與目標的行動方案。?戰(zhàn)略選擇的基礎是企業(yè)當前采用的戰(zhàn)略、目標、使命和內(nèi)外分析信息。戰(zhàn)略制定框架階段1:輸入
2025-05-12 08:12
2025-01-10 05:46
【總結】第四章:企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標一、確定企業(yè)使命與愿景二、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標三、企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略第二篇小結一、確定企業(yè)使命與愿景?1、“公司成功成長的首要條件,就是管理層要有能力該
2025-05-13 11:07