【總結(jié)】1第三部分企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標u什么是企業(yè)愿景及使命?如何制定?u什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標?如何制定?2為什么需要愿景與使命?企業(yè)愿景Vision(用文字描繪的企業(yè)未來圖景)企業(yè)愿景概念:企業(yè)愿景實際上是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。從質(zhì)和
2025-01-20 23:41
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)使命:企業(yè)在社會進步和社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任?擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任,企業(yè)的性質(zhì),從事的事業(yè)等?一、企業(yè)哲學(xué)?企業(yè)哲學(xué):一個企業(yè)為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則,是企業(yè)在社會活動及經(jīng)營過程中起何種作用及如何起這種作用的抽象反映。?重要性:?內(nèi)容:第一
2025-01-11 09:32
【總結(jié)】重點掌握企業(yè)使命的表述方法戰(zhàn)略目標的設(shè)定企業(yè)愿望、企業(yè)使命的構(gòu)成戰(zhàn)略目標體系的構(gòu)成了解企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標的關(guān)系熟記概念企業(yè)愿望企業(yè)使命戰(zhàn)略目標學(xué)習(xí)重點企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標關(guān)系;戰(zhàn)略目標表述的內(nèi)容戰(zhàn)略目標的體系戰(zhàn)略目標制定的
2025-01-20 21:42
【總結(jié)】1第七章企業(yè)戰(zhàn)略目標;;,即如何確定合適的戰(zhàn)略目標;(難點)2一個企業(yè)不是由他的名字、章程和條例來定義的,而是由他的使命與遠景來定義的。企業(yè)只有具備了明確的使命與遠景,才可能制定明確而現(xiàn)實的戰(zhàn)略目標。——彼得·德魯克
2025-05-06 00:03
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學(xué)習(xí)目的與要求?正確認識市場營銷在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學(xué)會用SWOT分析等方法進行營銷戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場營銷的管理過程第一節(jié)市場營銷在企業(yè)中的地位?市場營銷是企業(yè)多種職能活動中的一種,并不凌駕于其它職能活
2025-01-10 05:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-01-11 06:30
【總結(jié)】1第二章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標第一節(jié)企業(yè)使命一、企業(yè)使命的含義和內(nèi)容1.企業(yè)使命的含義2.企業(yè)使命的作用主要體現(xiàn)在三個方面:?提出企業(yè)的價值標準,確保企業(yè)行動目標一致。?指明發(fā)展方向,明確核心業(yè)務(wù)。?有利于協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者的關(guān)系。23、企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的內(nèi)容主要包括:
2025-05-12 01:56
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和
2025-01-17 08:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:杜文忠E―mail:第九章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?[教學(xué)目的]從戰(zhàn)略的角度認識到領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)(技能和行為)對戰(zhàn)略實施的重要影響;領(lǐng)導(dǎo)者的才能要與戰(zhàn)略相匹配必須建立有效的用人制度與激勵制度。?[教學(xué)重點與難點]?教學(xué)重點:
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個新特點:一是兩廂情愿的強強合并,不是以強欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴大規(guī)模,更多地是為了實現(xiàn)優(yōu)勢
2025-01-18 14:27
【總結(jié)】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標?使命陳述包括四個主要部分:使命、愿景、核心價值與行為標準、目標?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來?核心價值觀表明公司的管理層和員工如何行動,用來指導(dǎo)和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標是為實現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析外部環(huán)境和
2024-10-19 10:17
【總結(jié)】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠)景2企業(yè)使命3企業(yè)價值觀5經(jīng)典案例分析與討論
2025-01-12 18:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity第四章企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁第一節(jié)企業(yè)使命
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:學(xué)完本章后,你應(yīng)該掌握:。。、目標的確定。、特點和優(yōu)缺點計劃1一、計劃工作的含義狹義:制定計劃廣義:制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃。計劃工作——是指組織在未來一段時間的目標和實現(xiàn)目標途徑的策劃和安排。計劃涉及:目標——做什么
2025-01-12 21:11