企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)與計(jì)劃講義(編輯修改稿)
2025-01-30 21:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決定或變動(dòng)一個(gè)組織的目標(biāo)及基本政策。 特點(diǎn)： 時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣、有指導(dǎo)性、計(jì)劃內(nèi)容抽象、概括 。 17 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 —— 用來(lái)規(guī)定組織戰(zhàn)略目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施方案和細(xì)節(jié)。 特點(diǎn)：實(shí)際短、覆蓋面窄、內(nèi)容具體明確。 戰(zhàn)略計(jì)劃的目的是確保企業(yè) “ 做正確的事 ” ，而戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃則只在追求 “ 正確做事 ” 。 18 ?收集資料，確定計(jì)劃的基本前提條件 ?確定組織目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體行動(dòng)計(jì)劃 ?分解目標(biāo)，形成合理的目標(biāo)結(jié)構(gòu) ?綜合平衡 ?編制具體行動(dòng)計(jì)劃并下達(dá)執(zhí)行 四、計(jì)劃工作的程序 19 第二節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理 一、目標(biāo)的特性 什么是目標(biāo)？ 目標(biāo) —— 是指未來(lái)一定時(shí)期組織所要達(dá)到的具體目標(biāo)或成果。 20 ?縱向性：組織目標(biāo)由上到下，是分層次、分等級(jí)的，它是一層一層剖析的，一個(gè)比一個(gè)具體； 組織目標(biāo)有三層 ： 一是環(huán)境層：社會(huì)加于組織的目標(biāo) 二是組織層：組織整體的目標(biāo) 三是個(gè)人層：組織成員的目標(biāo) 目標(biāo)的特性： 21 組織成員個(gè)人目標(biāo) 各部門(mén)的目標(biāo) 社會(huì) 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 宗旨 整個(gè)組織的目標(biāo) 分專業(yè)目標(biāo) 環(huán)境層 組織層 個(gè)人層 22 注意： 組織目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的協(xié)調(diào)； 組織目標(biāo)與個(gè)人明白的協(xié)調(diào)。 23 一個(gè)組織的目標(biāo)具有多樣性，即使是組織的主要目標(biāo)，也具有多樣性。 德魯克認(rèn)為：一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)從八個(gè)方面設(shè)立企業(yè)目標(biāo)： 1）市場(chǎng)地位 2）創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步 3）生產(chǎn)率 ?多樣性： 24 4）物質(zhì)與財(cái)力資源 5）利潤(rùn)率 6）人力資源 7）職工積極性 8）社會(huì)責(zé)任 25 組織中各部門(mén)、各層次目標(biāo)構(gòu)成一個(gè)目標(biāo)體系、目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。 ?網(wǎng)絡(luò)性： 使命 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 1 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 2 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 3 26 一般短期目標(biāo)是長(zhǎng)期目標(biāo)的基礎(chǔ)，長(zhǎng)期目標(biāo)是 “綱”，而短期目標(biāo)“目”。 ?時(shí)間性： 短期目標(biāo)必須體現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，必須是為了的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。 27 目標(biāo)盡可能量化，便于考核。 可作為考核的依據(jù)。 ?可考核性： 28 ? 目標(biāo)為企業(yè)
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